Dijital dönüşümü çevik stratejiyle yönet
Dijital dönüşümü çevik ilkelerle tasarlamayı; dijital olgunluk, ürün odaklı operasyon, değer akışı, deney kültürü, OKR ve ölçekli çevikliği örnek kurum üzerinde yol haritasına döken üç günlük orta seviye eğitim.
Çevikliği dijital dönüşümün itici gücü haline getiren stratejiler
Strategies for Agile Digital Change eğitimi, dijital dönüşümü çevik ilkelerle tasarlayıp yürütmenin stratejilerini ele alır. Dijital olgunluk değerlendirmesi, proje odaklı yapıdan ürün odaklı operasyona geçiş, değer akışı (value stream) haritalama ve optimizasyonu, deney ve hipotez temelli öğrenme kültürü, OKR ile hedef hizalama, çevik portföy ve yatırım yönetimi, veri odaklı karar alma ve müşteri merkezlilik uygulamalı işlenir. Eski kurumsal yapıların çeviklikle yeniden kurgulanması, teknoloji ve organizasyonun birlikte dönüşümü somut çerçevelerle aktarılır. Katılımcılar bir kurum için çevik dijital dönüşüm yol haritası tasarlar.
3 Gün. Her gün dört modül; strateji anlatımı, değer akışı haritalama atölyeleri ve dönüşüm yol haritası çalışmaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik yaklaşımla dijital dönüşümü yönetme; strateji, değer akışı, deney kültürü ve ölçekli uyarlama
Örnek bir kurum üzerinde değer akışı haritalama, OKR kurma ve dönüşüm yol haritası tasarlama atölyeleriyle stratejiyi somutlaştırma.
Dijital dönüşümü çevik ilkelerle tasarlayıp yürütmeyi öğrenirsiniz.
Değer akışını haritalar, israfı giderir ve akışı hızlandırırsınız.
Hipotez ve veri temelli bir öğrenme ve karar kültürü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik değerler ve Scrum/Kanban'a dair temel bilgi beklenir.
Strateji ve organizasyon konularına ilgi atölyeleri somutlaştırır.
Kendi kurumunuzun dijital dönüşüm durumunu getirmek değerlidir.
Değer akışı ve yol haritası çalışmaları için dizüstü yararlıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kurumun dijital olgunluğunu değerlendirip dönüşüm stratejisi kurabilirsiniz.
Proje odaklı yapıdan ürün odaklı operasyona geçişi tasarlayabilirsiniz.
Değer akışını haritalayıp israfı giderebilirsiniz.
Lead time ve throughput ile akışı ölçüp iyileştirebilirsiniz.
Hipotez ve veri temelli bir öğrenme kültürü kurabilirsiniz.
OKR ile stratejiyi ölçülebilir hedeflere ve takımlara hizalayabilirsiniz.
Çevik portföy ve yatırım yönetimini kurabilirsiniz.
Uyarlanabilir bir çevik dijital dönüşüm yol haritası tasarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban Method'u kurumsal ölçeğe taşıyan; STATIK, WIP limitleri, hizmet sınıfları, CFD metrikleri ve Flight Levels ile akışı işleyen üç günlük ileri seviye eğiti
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →
Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →