SRE INCIDENT MANAGEMENT: DEEP DIVES, POSTMORTEMS, & CONTINUOUS IMPROVEMENT EĞİTİMİ

Her olaydan kalıcı ders çıkar

Derin kök neden analizi, blameless postmortem yazımı, eylem maddesi takibi ve sürekli iyileştirme metrikleriyle öğrenen organizasyon kurmayı öğrenin.

Olay yönetiminin öğrenme ayağına odaklanan ileri seviye eğitim: 5 Why ve nedensellik ağacıyla derin analiz, çoklu katkı faktörleri, blameless postmortem yazımı, SMART eylem maddeleri, kalite değerlendirme ve MTTR/MTTD trend analiziyle sürekli iyileştirme.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Olay sonrası öğrenme ve sürekli iyileştirme mühendisliği

Bu ileri seviye eğitim, olay yönetiminin öğrenme ayağına odaklanır: olay sonrası derin analiz (deep dive), kaliteli blameless postmortem yazımı ve sürekli iyileştirme. Kök neden analizi teknikleri (5 Why, nedensellik ağacı, katkı faktörleri), tek kök neden efsanesinin reddi ve karmaşık sistemlerde çoklu katkı faktörü yaklaşımı işlenir. İyi bir postmortem'in anatomisi, zaman çizelgesi, etki, tetikleyici, eylem maddeleri ve SMART aksiyon tasarımı; postmortem kalite değerlendirmesi, aksiyon takibi ve kapanış disiplini uygulanır. MTTR/MTTD trend analizi, tekrarlayan olay örüntüleri ve öğrenilenlerin kuruma yayılmasıyla sürekli iyileştirme döngüsü kurulur. Katılımcılar gerçek bir olay senaryosundan tam bir postmortem yazar ve kalite kriterlerine göre değerlendirir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar derin analizden postmortem yazımına ve sürekli iyileştirmeye ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Olay sonrası derin analiz, blameless postmortem yazımı ve sürekli iyileştirme döngüsünün uçtan uca ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçek bir olay senaryosunu analiz eder, eksiksiz bir blameless postmortem yazar ve kalite kriterleriyle akran değerlendirmesi yapar.

Neden Bu Eğitim?

🔬Derin Analiz

Belirtinin ötesine geçip çoklu katkı faktörlerini sistematik biçimde ortaya çıkarırsınız.

📝Kaliteli Postmortem

Suçlamadan uzak, öğretici ve eyleme dönüşen postmortem'ler yazarsınız.

📈Sürekli İyileştirme

Olay trendlerini izleyerek tekrarlayan sorunları kalıcı biçimde çözersiniz.

Anahtar Konular

blameless postmortemkök neden analizipostmortem yazımısürekli iyileştirmekatkı faktörlerimttr mttdolay yönetimijust cultureeylem maddesi takibisre öğrenme
“Olaydan ders çıkarmayan ekip, aynı olayı yeniden yaşamaya mahkûmdur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Olay Deneyimi

Üretim olaylarına müdahale veya gözlemleme deneyimi faydalıdır.

2
SRE Temeli

SLO, error budget ve olay yönetimi kavramlarına aşinalık beklenir.

3
Analitik Bakış

Sistematik problem çözme ve dokümantasyon becerisi işleri kolaylaştırır.

4
Örnek Olay

Üzerinde postmortem yazılacak örnek olay verisi.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, bir olayda çoklu katkı faktörlerini sistematik tekniklerle ortaya çıkarabilir.
Modül 1
Kök Neden Teknikleri
  • 5 Why tekniğinin doğru ve yanlış kullanımı
  • Nedensellik ağacı (causal tree) ile çoklu yol
  • Fishbone (Ishikawa) diyagramıyla faktör gruplama
  • Belirti (symptom) ile neden ayrımı
  • Tek kök neden efsanesinin reddi
  • Yüzeysel analizin tekrar olaya yol açması
Modül 2
Katkı Faktörleri
  • Karmaşık sistemlerde çoklu katkı faktörü
  • Tetikleyici (trigger) ile ortam koşullarının ayrımı
  • Latent (gizli) hataların yüzeye çıkması
  • Swiss cheese modeliyle savunma katmanları
  • Teknik, süreç ve organizasyonel faktörler
  • Her faktöre karşı ayrı iyileştirme tanımı
Modül 3
Zaman Çizelgesi
  • Olayın detaylı zaman çizelgesinin (timeline) kurulması
  • Tespit, müdahale ve çözüm anlarının işaretlenmesi
  • MTTD ve MTTR'nin zaman çizelgesinden çıkarılması
  • Karar anlarının ve gerekçelerinin kaydı
  • Kör noktaların (tespit gecikmesi) görünür kılınması
  • Log ve metriklerle çizelgenin doğrulanması
Modül 4
İnsan Faktörü
  • İnsan hatasının sistemin bir sonucu olarak görülmesi
  • Hindsight bias (geriye dönük önyargı) tuzağı
  • Counterfactual (şöyle yapsaydı) muhakemenin reddi
  • 'O an mantıklı olan karar' perspektifi
  • Just culture ve adil değerlendirme
  • Bilişsel yük ve basınç etkilerinin analizi
Günün hedefiKatılımcı, eksiksiz ve suçlamadan uzak bir postmortem yazıp eyleme dönüştürebilir.
Modül 1
Postmortem Anatomisi
  • Özet, etki, zaman çizelgesi, tetikleyici bölümleri
  • Kök neden ve katkı faktörleri bölümü
  • Ne işe yaradı / ne yaramadı / şanslı olduğumuz
  • Kullanıcı ve iş etkisinin nicel ifadesi
  • Eylem maddeleri ve takip bölümü
  • Standart şablon ve tutarlılık
Modül 2
Blameless Dil
  • Kişi yerine sistem ve süreci işaret eden dil
  • Suçlamanın bilgi saklamaya yol açması
  • Psikolojik güvenlik ve açık paylaşım
  • Pasif/yargısız ifade kullanımı
  • 'Kim' yerine 'ne' ve 'neden' sorusu
  • Dürüst anlatıyı teşvik eden kültür
Modül 3
Eylem Maddeleri
  • SMART (ölçülebilir, sahipli, zamanlı) aksiyon tasarımı
  • Önleyici, tespit edici ve hafifletici aksiyon türleri
  • Aksiyonun tekrar olasılığını gerçekten azaltması
  • Önceliklendirme ve kaynak gerçekçiliği
  • Backlog'a bağlama ve sahiplenme
  • 'Daha dikkatli olalım' tipi boş aksiyonların reddi
Modül 4
Kalite Değerlendirme
  • Postmortem kalite rubriği ile değerlendirme
  • Akran gözden geçirmesi (peer review)
  • Yüzeysel vs derin analiz ayırt edilmesi
  • Aksiyonların izlenebilirliği kontrolü
  • Postmortem'in öğretici değeri
  • Kalite geri bildiriminin iyileştirmeye dönmesi
Günün hedefiKatılımcı, olay verilerinden trend çıkarıp sürekli iyileştirme döngüsü kurabilir.
Modül 1
Aksiyon Takibi
  • Eylem maddelerinin kapanışa kadar izlenmesi
  • Tamamlanmayan aksiyonların görünür kılınması
  • Aksiyon tamamlanma oranı (completion rate) metriği
  • Sahipsiz veya süresi geçmiş aksiyonların eskalasyonu
  • Aksiyonların gerçek etkisinin doğrulanması
  • Takip disiplininin güvenilirliğe etkisi
Modül 2
Trend Analizi
  • MTTR/MTTD trendlerinin zaman içinde izlenmesi
  • Tekrarlayan olay örüntülerinin tespiti
  • Olay sıklığı ve severity dağılımı analizi
  • Ortak katkı faktörlerinin kümelenmesi
  • Sistemik zayıflıkların önceliklendirilmesi
  • Veriye dayalı iyileştirme yatırımı
Modül 3
Bilgi Yayılımı
  • Postmortem'lerin erişilebilir arşivi
  • Wheel of Misfortune ile rol oyunu eğitimi
  • Öğrenilenlerin ekipler arası paylaşımı
  • Postmortem okuma kültürü ve tartışma
  • Yeni ekip üyeleri için öğrenme kaynağı
  • Benzer olayların önceden engellenmesi
Modül 4
Olgunluk
  • Olay yönetimi olgunluk modeli
  • Reaktiften proaktife geçiş
  • Postmortem kültürünün kurumsallaşması
  • Chaos engineering ile öğrenmenin öne çekilmesi
  • Güvenilirlik yatırımının iş değeriyle hizalanması
  • Sürekli iyileştirme döngüsünün kurumsallaşması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Derin Analiz

Çoklu katkı faktörlerini sistematik tekniklerle ortaya çıkarırsınız.

✅
Zaman Çizelgesi

Doğrulanmış zaman çizelgesi kurar ve MTTD/MTTR çıkarırsınız.

✅
Blameless Dil

Suçlamadan uzak, açık paylaşımı teşvik eden postmortem yazarsınız.

✅
SMART Aksiyon

Tekrarı gerçekten azaltan, sahipli ve ölçülebilir aksiyonlar tasarlarsınız.

✅
Kalite Değerlendirme

Postmortem'leri kalite rubriğiyle değerlendirir ve iyileştirirsiniz.

✅
Aksiyon Takibi

Eylem maddelerini kapanışa kadar izler ve etkisini doğrularsınız.

✅
Trend Analizi

Olay verilerinden sistemik zayıflıkları tespit edersiniz.

✅
Öğrenen Kültür

Postmortem bilgisini yayarak öğrenen bir organizasyon kurarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Olay yönetimi süreçlerini olgunlaştırmak isteyen SRE'ler
  • postmortem sahipleri
  • mühendislik yöneticileri
  • güvenilirlik kültürünü derinleştiren ekipler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Olay yönetimini olgunlaştırmak isteyen SRE'ler, postmortem sahipleri ve mühendislik yöneticileri için uygundur.
Blameless postmortem neden önemlidir?
Suçlama bilgi saklamaya yol açar; blameless yaklaşım açık paylaşımı teşvik ederek gerçek katkı faktörlerinin ortaya çıkmasını sağlar.
Fundamentals eğitiminden farkı nedir?
Bu eğitim olay sonrası derin analiz, kaliteli postmortem yazımı ve sürekli iyileştirmeye odaklanır; Fundamentals ise olay yönetiminin temel akışına odaklanır.
Tek bir kök neden bulmak yeterli mi?
Hayır; karmaşık sistemlerde olaylar genellikle çoklu katkı faktöründen doğar. Eğitim tek kök neden efsanesini reddeder ve çoklu faktör analizini öğretir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SRE Incident Management: Deep Dives, Postmortems, & Continuo Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıYöneticiler için DevOps Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Yöneticiler için DevOps Eğitimi

3 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps'un iş değeri, DORA metrikleri, kültür, ekip topolojileri ve dönüşüm yol haritasını yöneticiler için vakalarla öğrenin.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıCertified Agile DevOps Professional (CADOP) Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Certified Agile DevOps Professional (CADOP) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile ve DevOps'u değer akışı, CI/CD, IaC, DevSecOps ve kültürle birleştirmeyi öğreten; CADOP temalarıyla hizalı ileri seviye DevOps eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıCertified DevOps Professional (CDOP) Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Certified DevOps Professional (CDOP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps kültürü, CI/CD, IaC, Kubernetes, izleme ve DevSecOps'u kapsayan; CDOP temalarıyla hizalı kapsamlı ileri seviye DevOps eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıContinuous Monitoring ve Feedback Loop Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Continuous Monitoring ve Feedback Loop Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Prometheus, Grafana, Loki ve OpenTelemetry ile metrik, log ve iz toplayın; SLO/SLI, hata bütçesi ve Alertmanager ile geri bildirim döngüleri kurun.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps Eğitimi

4 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Git, CI/CD, Docker, Kubernetes ve Terraform ile koddan üretime uçtan uca DevOps: pipeline, container, orkestrasyon, IaC, dağıtım stratejileri ve izleme.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn