DevOps dönüşümünü yönetici gözüyle yönetin
Yöneticilere yönelik DevOps eğitimi: iş değeri, DORA metrikleri, kültür, ekip yapısı, yatırım kararları ve dönüşüm yol haritasını vakalarla işler.
DevOps dönüşümünün iş değeri, metrikleri ve liderlik gereksinimleri
Bu eğitim, DevOps dönüşümünü yöneten ve sponsorluk yapan yöneticilere yöneliktir. DevOps'un iş çıktıları (pazara çıkış süresi, kalite, risk), DORA metrikleri ve ölçüm, kültür ve organizasyon yapısı, ekip topolojileri, platform mühendisliği yatırımı, pilot proje seçimi, dönüşüm yol haritası, değişim yönetimi ve direnç, güvenlik ve uyumluluğun hatta dahil edilmesi (DevSecOps), bütçe ve araç kararları, SRE ve operasyon ilişkisi, tedarikçi ve dış kaynak yönetimi ile yönetici sponsorluk davranışları işlenir. Katılımcı kurumu için dönüşüm planı taslağı hazırlar.
3 Gün. Her gün dört modül; iş değerinden metriklere, kültür ve yapı kararlarına, dönüşüm planına ilerler.
Başlangıç Seviye — Yöneticiler için DevOps: değer, kültür, yatırım kararı, metrikler, dönüşüm liderliği ve risk yönetimi.
Katılımcılar vaka çalışmaları, DORA kendini değerlendirme anketi ve dönüşüm yol haritası atölyesiyle kurumlarına uygun bir plan taslağı çıkarır.
DevOps'un pazara çıkış hızı, kalite ve risk üzerindeki etkisini gerekçelendirirsiniz.
DORA metrikleriyle dönüşüm ilerlemesini nesnel izlersiniz.
Direnci yöneterek kültürel ve yapısal değişimi sahiplenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ekip, proje veya birim yönetimi deneyimi.
Yazılım geliştirme ve işletim süreçlerine genel aşinalık.
Derin teknik bilgi gerekmez.
Vaka tartışmaları ve atölyelere katılım.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
DevOps dönüşümünün iş gerekçesini yönetim diline çevirebilirsiniz.
DORA metriklerini okuyup hedefleyebilirsiniz.
Suçlamasız ve güvenli bir kültür için yönetici davranışlarını belirleyebilirsiniz.
Ürün ve platform ekibi modellerini değerlendirebilirsiniz.
Direnci yöneterek iletişim ve sponsorluk planı hazırlayabilirsiniz.
Pilot proje ve ölçekleme yaklaşımını belirleyebilirsiniz.
Araç ve platform yatırımlarını geri dönüş mantığıyla gerekçelendirebilirsiniz.
Kurumunuz için ilk 90 günlük dönüşüm planı taslağı çıkarabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Sağlık modellemesi, availability test, application map ile bağımlılık izleme, auto-heal ve dayanıklılık desenleriyle sağlık ve hata yönetimi eğitimi. Orta seviy
Detayları Gör →
Azure Boards, Repos, Pipelines, Test Plans ve Artifacts ile organizasyon yapısını tanıtan, uçtan uca akışı gösteren temel seviye Azure DevOps'a giriş eğitimi.
Detayları Gör →
Git vs TFVC, mono/multi-repo kararı, Git LFS, submodule, Git hook ve TFVC'den Git'e göç ile modern kaynak kontrol stratejilerini ele alan orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Azure Artifacts feed'leri, upstream source, semantik sürümleme, view'lar, retention ve paket güvenliğiyle paket yönetim stratejisi eğitimi. Orta seviye DVA prog
Detayları Gör →
Azure Pipelines release yönetimi, ortam terfisi, onay ve gate'ler, canary/blue-green dağıtım ve geri alma stratejileriyle sürüm planlama eğitimi. Orta seviye DV
Detayları Gör →