SCRUM MEETINGS EĞİTİMİ

Scrum olaylarını amacına uygun çalıştır

Beş Scrum olayı ve refinement: her birinin amacı, timebox'ı, katılımcıları, çıktısı ve kolaylaştırma teknikleri.

Scrum'ın beş olayını ve backlog refinement'i kapsayan temel-orta seviye eğitim; her olayın amacı, timebox'ı, çıktısı ve kolaylaştırma teknikleri canlı simülasyonlarla işlenir.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Sprint'in ritmi: beş olay, net amaç ve etkili kolaylaştırma

Bu eğitim, Scrum'ın tüm olaylarını (events) tek tek ele alır ve her birinin neden var olduğunu, nasıl kolaylaştırıldığını öğretir. Sprint'in kapsayıcı bir olay olması, Sprint Planning'in üç konusu, Daily Scrum'ın 15 dakikalık odak oturumu, Sprint Review'ın iş birliği niteliği ve Sprint Retrospective'in iyileştirme amacı somut tekniklerle işlenir. Ayrıca bir olay olmayan ama sürekli yapılan Product Backlog refinement ele alınır. Her olayın timebox'ı, katılımcıları, girdileri, çıktıları ve yaygın anti-pattern'leri uygulamalı örneklerle çalışılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; her olayın canlı simülasyonu, kolaylaştırma pratiği ve anti-pattern analiziyle ilerler.

Seviye

Temel-Orta Seviye — Scrum'ın beş olayını (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) ve backlog refinement'i amaç, timebox ve kolaylaştırma açısından kapsar.

Öğrenme Metodu

Her Scrum olayını baştan sona canlandıran simülasyonlar ve kolaylaştırma rol-oyunlarıyla uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

⏱️Amaca Uygunluk

Her olayın gerçek amacını kavrayarak zaman kaybı yaratan ritüelleri önlersiniz.

🎛️Etkili Kolaylaştırma

Timebox içinde kalıp katılımı dengeleyen kolaylaştırma tekniklerini öğrenirsiniz.

🚫Anti-Pattern Önleme

Durum raporuna ya da monoloğa dönen olayları erkenden fark edip düzeltirsiniz.

Anahtar Konular

scrum meetingsscrum olaylarıdaily scrumsprint reviewsprint retrospectivesprint planningbacklog refinementtimeboxscrum kolaylaştırmascrum eğitimi
“Scrum olayları birer tören değil, düzenli denetleme ve uyarlama fırsatlarıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Farkındalığı

Scrum'ın genel çerçevesi hakkında giriş düzeyi bilgi faydalıdır.

2
Takım Ortamı

Bir takımda çalışıyor olmak örnekleri ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

3
Rol Katılımı

Simülasyonlarda rol alma isteği beklenir.

4
Pano Erişimi

Fiziksel veya dijital pano kullanımı atölyelerde faydalı olur.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Sprint'in diğer olayları kapsayan yapısını ve Sprint Planning'in nasıl kolaylaştırıldığını kavrar.
Modül 1
Sprint Olayı
  • Sprint'in tüm diğer olayları kapsayan container olması
  • Sabit uzunluk (1 ay veya daha kısa) ve ritim
  • Yeni Sprint'in bir öncekinin bitiminde başlaması
  • Sprint iptal koşulu ve PO yetkisi
  • Sürdürülebilir hız (sustainable pace) ilkesi
  • Sprint boyunca hedefe bağlılık
Modül 2
Olayların Mantığı
  • Olayların empirizmi (şeffaflık-denetleme-uyarlama) işletmesi
  • Her olayın bir denetleme-uyarlama fırsatı olması
  • Timebox kavramı ve neden üst sınır olduğu
  • Düzenli ritmin toplantı yükünü azaltması
  • Olay mı yoksa durum raporu mu ayrımı
  • Olayların atlanmasının empirizme zararı
Modül 3
Sprint Planning
  • Planlamanın Sprint'i başlatması
  • Üç konu: neden, ne, nasıl
  • Sprint Goal'un oluşturulması
  • Sprint Backlog'un ortaya çıkması
  • Katılımcılar: tüm Scrum Team
  • Timebox: 1 aylık Sprint için ≈ 8 saat
Modül 4
Planlama Kolaylaştırma
  • Hazır backlog ile planlamaya gelme
  • Konuları sırayla ve zamanında yürütme
  • Kapasiteyi gözeterek makul taahhüt
  • Developers'ın işi seçmesini sağlama
  • Planı net bir çıktıyla kapatma
  • Planlama anti-pattern'lerini önleme
Günün hedefiKatılımcı, Daily Scrum'ı 15 dakikalık odak oturumu olarak ve Sprint Review'ı iş birliği oturumu olarak kolaylaştırır.
Modül 1
Daily Scrum
  • 15 dakikalık timebox ve her gün aynı saat
  • Developers'a ait plan uyarlama oturumu
  • Sprint Goal'a ilerlemeyi değerlendirme
  • Günlük planı yeniden düzenleme
  • Durum raporu değil, plan oturumu olması
  • SM ve PO'nun katılım sınırları
Modül 2
Daily Kolaylaştırma
  • Üç soru kalıbının zorunlu olmadığı
  • Walk the board (panoyu sağdan sola okuma) yaklaşımı
  • Engelleri kaydedip sonra çözme
  • 15 dakikayı aşan tartışmaları ertleme (parking lot)
  • Katılımı dengeleme ve dominasyonu önleme
  • Daily'yi mikro yönetim aracına çevirmeme
Modül 3
Sprint Review
  • Increment'in paydaşlarla incelenmesi
  • Sunum değil iş birliği oturumu olması
  • Product Backlog'un birlikte uyarlanması
  • Pazar ve kullanıcı geri bildirimi
  • Katılımcılar: Scrum Team ve paydaşlar
  • Timebox: 1 aylık Sprint için ≈ 4 saat
Modül 4
Review Kolaylaştırma
  • Demo tuzağına düşmeden değer konuşma
  • Geri bildirimi backlog'a yansıtma
  • Paydaş katılımını canlı tutma
  • Done olmayan işi review'a sokmama
  • İlerlemeyi Product Goal'a göre gösterme
  • Review çıktısını önceliğe dönüştürme
Günün hedefiKatılımcı, etkili bir Sprint Retrospective kolaylaştırır ve Product Backlog refinement'i sürekli bir uygulama olarak kurar.
Modül 1
Sprint Retrospective
  • Sprint'i kapatan ve kalite/etkinliği inceleyen olay
  • İnsanlar, ilişkiler, süreç ve araçları ele alma
  • En etkili iyileştirmeyi belirleme
  • İyileştirmeyi sonraki Sprint Backlog'a koyma
  • Katılımcılar: tüm Scrum Team
  • Timebox: 1 aylık Sprint için ≈ 3 saat
Modül 2
Retro Teknikleri
  • Start-Stop-Continue formatı
  • 4L: Liked, Learned, Lacked, Longed for
  • Sailboat/Speedboat metafor tekniği
  • Prime directive ile güvenli ortam
  • Kök neden analizi (5 neden) uygulama
  • Eylem maddelerini sahiplendirme ve izleme
Modül 3
Backlog Refinement
  • Refinement'in bir olay değil süreklilik olması
  • Maddeleri bölme, netleştirme ve tahminleme
  • Kapasitenin bir kısmını ayırma
  • Hazır (ready) madde kavramı
  • PO ve Developers iş birliği
  • Aşırı refinement ve eksik refinement dengesi
Modül 4
Olayların Bütünü
  • Olayların bir Sprint içinde birbirini beslemesi
  • Toplantı yükünü azaltan ritim kurma
  • Uzaktan/hibrit ortamda olay kolaylaştırma
  • Olay sağlığını değerlendirme kontrol listesi
  • Olayları takım bağlamına uyarlama
  • Olaylardan vazgeçmenin empirizme etkisi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Olay Amaçları

Beş Scrum olayının her birinin amacını ve çıktısını ayırt edebilirsiniz.

✅
Timebox Yönetimi

Her olayı kendi timebox'ı içinde verimli yürütebilirsiniz.

✅
Daily Scrum

Daily'yi durum raporu değil plan oturumu olarak kolaylaştırabilirsiniz.

✅
Sprint Review

Review'ı demo değil iş birliği oturumu olarak kurgulayabilirsiniz.

✅
Retrospective

Farklı retro formatlarıyla somut iyileştirme eylemleri üretebilirsiniz.

✅
Refinement

Backlog refinement'i sürekli bir uygulama olarak işletebilirsiniz.

✅
Anti-Pattern

Olaylardaki yaygın anti-pattern'leri tanıyıp düzeltebilirsiniz.

✅
Hibrit Kolaylaştırma

Uzaktan ve hibrit ortamlarda olayları etkili kolaylaştırabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum'a yeni başlayan takım üyeleri
  • Scrum Master adayları
  • toplantılarını etkinleştirmek isteyen çevik ekipler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum'a yeni başlayan takım üyeleri ve toplantılarını etkinleştirmek isteyen ekipler için uygundur.
Her olay simüle ediliyor mu?
Evet; beş olay da baştan sona canlandırılıp kolaylaştırma pratiği yapılır.
Daily Scrum üç soru kalıbı mı öğretiliyor?
Üç soru bir seçenek olarak ele alınır; walk the board gibi alternatifler de gösterilir.
Sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Uzaktan kolaylaştırma var mı?
Evet; hibrit ve uzaktan ortamlarda olay kolaylaştırma ayrıca ele alınır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SCRUM Meetings Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum with User Experience (PSU) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum with User Experience (PSU) Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum with User Experience (PSU) eğitimi: Lean UX, kullanıcı araştırması, varsayım ve hipotez, sonuç odağı ve UX'in Scrum olaylarına entegrasyonu.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Professional Scrum Ürün Sahibi II (PSPO II) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Professional Scrum Ürün Sahibi II (PSPO II) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) eğitimi: Ürün Sahibi duruşları, iş stratejisi, EBM ile değer ölçümü, ekonomik önceliklendirme ve release öngörüsü.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Profesyonel Scrum Ürün Sahibi II eğitimi: değer maksimizasyonu, paydaş liderliği, cost of delay/WSJF ile ürün ekonomisi, EBM ile değer kanıtı ve ölçekli ürün yö

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme Yaklaşımı Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme Yaklaşımı Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje Yönetim Kültürü ve Çevik Ürün Geliştirme eğitimi: klasik proje yönetiminden çevik zihniyete, proje-ürün farkı, Scrum/Kanban pratikleri ve çevik dönüşüm kü

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Project Management in Agile Environments Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management in Agile Environments Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, backlog yönetimi, sprint ritimleri, Kanban akışı ve çevik metriklerle çevik ortamda proje yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn