Scrum Master olarak ekibinizi akışa taşıyın
Scrum çerçevesini, Scrum Master sorumluluklarını, beş olayı ve üç yapay ürünü ekip simülasyonları ve kolaylaştırma atölyeleriyle uygulamalı olarak öğreten üç günlük CSM hazırlık eğitimi.
Hizmetkâr liderlik ekseninde Scrum Master sorumluluklarının ve çerçevenin derinlemesine kavranması
Bu eğitim, Scrum Guide'ın tanımladığı ampirik süreç kontrolünü (şeffaflık, denetleme, uyarlama) ve üç yapay ürün, beş olay, üç sorumluluk yapısını uygulamalı olarak ele alır. Scrum Master'ın ekibe, Product Owner'a ve organizasyona nasıl hizmet ettiğini; Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective'i nasıl kolaylaştırdığını; engelleri (impediment) nasıl kaldırdığını ve kendi kendini organize eden ekipleri nasıl koruduğunu öğrenirsiniz. Definition of Done, Sprint Goal ve Product Backlog refinement pratikleriyle çerçeve bir araya getirilir.
3 Gün. Her gün dört modül; teori anlatımı ardından ekip simülasyonları, rol canlandırmaları ve olay kolaylaştırma atölyeleriyle pekiştirilir.
Orta Seviye — Scrum Guide çerçevesi, Scrum Master rolü, olaylar, yapay ürünler ve ekip kolaylaştırıcılığının uçtan uca ele alındığı eğitim.
Gerçek Sprint döngüsünü taklit eden ekip simülasyonları, canlı Retrospective atölyeleri ve engel kaldırma senaryolarıyla uygulamalı ilerler.
Scrum Master'ın hizmetkâr lider olarak ekibe, Product Owner'a ve organizasyona sunduğu hizmetleri somut davranışlarla ayırt edersiniz.
Beş Scrum olayını zaman kutusuna (timebox) uygun, katılımcı ve sonuç odaklı biçimde yönetme becerisi kazanırsınız.
Ekip akışını yavaşlatan engelleri tanımlar, önceliklendirir ve kalıcı çözüme kavuşturacak takip mekanizmaları kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir takım veya proje ortamında çalışmış olmak kavramları bağlamına oturtmayı kolaylaştırır.
Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesine dair okuma yapmış olmak faydalıdır.
Güncel Scrum Guide'ın (2020) bir kopyasına erişim, atölye sırasında referans için önerilir.
Backlog ve pano simülasyonları için bir dizüstü bilgisayar ve internet bağlantısı gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum'ın üç sorumluluk, beş olay ve üç yapay ürününü eksiksiz açıklayabilirsiniz.
Beş Scrum olayını zaman kutusuna uygun ve katılımcı biçimde kolaylaştırabilirsiniz.
Scrum Master rolünü yöneticilik değil hizmet ve koçluk ekseninde uygulayabilirsiniz.
Ekip akışını yavaşlatan engelleri tanımlayıp sistematik olarak çözebilirsiniz.
Product Backlog'u INVEST ve göreli tahminleme ile sürekli iyileştirebilirsiniz.
Farklı formatlarda sonuç üreten Retrospective atölyeleri tasarlayabilirsiniz.
Şeffaflık, denetleme ve uyarlama döngüsünü günlük işe yansıtabilirsiniz.
CSM sınavının konu dağılımına hazır biçimde sınava başvuru sürecini planlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İleri Scrum Master duruşları, takım gelişimi, organizasyonel değişim ve Evidence-Based Management'ı gerçek vakalar ve koçluk rol oyunlarıyla derinleştirin.
Detayları Gör →
Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced eğitimi: iş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, dual-track agile, Story Mapping, cost of delay/WSJF ve EBM ile değer k
Detayları Gör →