SCRUM ALLIANCE AGILE OKRS MICRO-CREDENTIAL EĞİTİMİ

Çıktı değil sonuç hedefle, OKR'yi çevikle birleştir

Objective ve Key Result yazımı, çıktı/sonuç ayrımı, OKR kadansı, backlog hizalama, check-in ritmi ve yaygın OKR anti-desenleri işlenir

OKR çerçevesini çevik takımlarla birleştiren eğitim: Objective ve Key Result yazımı, çıktı/sonuç ayrımı, çok seviyeli hizalama, Sprint kadansıyla senkron, backlog bağı, check-in ve grading ritmi ile OKR anti-desenleri uygulamalı işlenir; Scrum Alliance mikro-…

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

OKR çerçevesini çevik takımların kadansı ve değer odağıyla bütünleştirme

Bu eğitim, OKR (Objectives and Key Results) çerçevesini çevik takımlarla doğru şekilde bütünleştirmeyi öğretir. İyi bir Objective'in nitel ve ilham verici yazımı, Key Result'ların ölçülebilir ve sonuç odaklı (outcome) kurgusu, çıktı (output) ile sonuç ayrımı işlenir. Hedef seviyesi (aspirational/committed), %60-70 başarı felsefesi, OKR'nin KPI ve görevlerden farkı ele alınır. Şirket, takım ve bireysel OKR hizalaması; OKR kadansı ile Scrum Sprint kadansının senkronu; Product Backlog'u Key Result'lara bağlama çalışılır. Haftalık check-in, confidence seviyesi, güncel/takip (grading) ve OKR retrospektifi uygulanır. OKR'yi görev listesine çevirme, tepeden dayatma ve bonusa bağlama gibi anti-desenler netleştirilir. Scrum Alliance mikro-kredi kapsamı referans alınır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; OKR yazma atölyeleri, hizalama çalışması ve check-in simülasyonları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — OKR'yi çevik takımlarla hizalar; sonuç odaklı hedefleme, Objective/Key Result yazımı ve Scrum kadansıyla bütünleştirmeyi ele alır

Öğrenme Metodu

Gerçekçi bir ürün senaryosu üzerinde Objective ve Key Result taslaklama, çıktı/sonuç ayıklama ve OKR check-in canlandırması odaklı uygulamalı atölye.

Neden Bu Eğitim?

🎯Sonuç Odağı

Görev listesi yerine ölçülebilir sonuç (outcome) hedeflemeyi öğrenirsiniz.

🔗Çevik Hizalama

OKR kadansını Sprint kadansı ve backlog ile sorunsuz birleştirirsiniz.

🚫Anti-desen

OKR'yi görev listesine veya bonusa çevirme tuzaklarından kaçınırsınız.

Anahtar Konular

OKRAgile OKRObjectives Key Resultssonuç odaklı hedefOKR yazımıOKR Scrum hizalamaoutcome vs outputOKR check-inOKR kadansıOKR anti-desenleriScrum Alliance micro-credential
“OKR ne yapacağınızı değil, hangi sonucu değiştireceğinizi söyler; görev listesi değil, yön pusulasıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Bağlam

Scrum ya da Kanban ile çalışan bir takımda yer almak örnekleri somutlaştırır.

2
Hedef Deneyimi

KPI ya da hedef yönetimine temel aşinalık faydalıdır.

3
Ürün Bağlamı

Bir ürün ya da değer akışıyla ilişkili çalışmak alıştırmaları gerçekçi kılar.

4
Katılım İsteği

OKR yazma atölyelerine aktif katkı öğrenmeyi derinleştirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı iyi Objective ve Key Result yazar, çıktı ile sonuç ayrımını yaparak OKR'yi KPI'dan ayırır.
Modül 1
OKR Mantığı
  • OKR'nin amacı: hizalama ve odak
  • OKR ile KPI arasındaki fark
  • OKR ile görev (task) listesi farkı
  • Aspirational ve committed OKR türleri
  • %60-70 başarı felsefesinin anlamı
  • OKR'nin stratejiyi takıma indirmesi
Modül 2
Objective Yazımı
  • Nitel, ilham verici ve hatırlanabilir hedef
  • Zaman dilimine (çeyrek) bağlı kapsam
  • Çok sayıda Objective'ten kaçınma (odak)
  • Objective'i somut bir ileri adıma bağlama
  • Jargon yerine net dil kullanma
  • Objective'in takım için anlam taşıması
Modül 3
Key Result Yazımı
  • Ölçülebilir ve sayısal Key Result
  • Objective başına 2-4 Key Result
  • Başlangıç-hedef (baseline-target) değeri
  • Sonuç odaklı Key Result kurgusu
  • Belirsiz ('iyileştir') ifadeden kaçınma
  • Key Result'ı gerçekçi ama iddialı tutma
Modül 4
Çıktı ve Sonuç Ayrımı
  • Output (çıktı) ile outcome (sonuç) ayrımı
  • 'Özellik çıktık' değil 'davranış değişti'
  • Vanity metrikten kaçınma
  • Lead ve lag göstergelerini dengeleme
  • Değere bağlanan Key Result seçimi
  • Sonuç ölçmenin takım davranışına etkisi
Günün hedefiKatılımcı OKR'leri çok seviyede hizalar, Sprint kadansıyla senkronlar ve check-in ritmiyle yönetir.
Modül 1
Çok Seviyeli Hizalama
  • Şirket, takım ve bireysel OKR katmanları
  • Tepeden dayatma yerine birlikte kurma
  • Dikey hizalama ile strateji aktarımı
  • Yatay hizalama ile takımlar arası bağ
  • Her takımın özerk OKR sahipliği
  • Katmanlar arası tutarlılığı koruma
Modül 2
Kadans ve Backlog Bağı
  • Çeyreklik OKR ile Sprint kadansı senkronu
  • Product Backlog öğelerini Key Result'a bağlama
  • Sprint hedefini OKR'ye hizalama
  • Backlog önceliğini OKR etkisiyle belirleme
  • OKR ilerlemesini Sprint Review'da gösterme
  • Kadans uyumsuzluğunu yönetme
Modül 3
Check-in ve Grading
  • Haftalık/iki haftalık OKR check-in ritmi
  • Confidence seviyesi ile ilerleme izleme
  • Key Result grading (0.0-1.0) yaklaşımı
  • Kırmızı/sarı/yeşil durum görselleştirme
  • Çeyrek sonu OKR değerlendirmesi
  • OKR retrospektifi ile süreç iyileştirme
Modül 4
OKR Anti-desenleri
  • OKR'yi görev listesine çevirme
  • OKR'yi bireysel bonusa/primime bağlama
  • Çok fazla OKR ile odağı dağıtma
  • Tepeden dayatıp sahiplenmeyi öldürme
  • Çıktıyı sonuç gibi ölçme yanılgısı
  • Check-in'siz 'ayarla-unut' yaklaşımı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
OKR Mantığı

OKR'yi KPI ve görev listesinden net biçimde ayırt edebilirsiniz.

✅
Objective Yazımı

İlham verici, odaklı ve anlamlı Objective'ler yazabilirsiniz.

✅
Key Result

Ölçülebilir, baseline-target içeren Key Result'lar kurabilirsiniz.

✅
Sonuç Odağı

Çıktı ile sonucu ayırıp outcome odaklı hedefleyebilirsiniz.

✅
Hizalama

Şirket, takım ve birey OKR'lerini dayatmadan hizalayabilirsiniz.

✅
Çevik Bağ

OKR kadansını Sprint ve backlog ile bütünleştirebilirsiniz.

✅
Check-in

Confidence ve grading ile düzenli OKR check-in'i yürütebilirsiniz.

✅
Anti-desen

OKR'yi bonusa bağlama ve görev listesine çevirme tuzaklarından kaçınabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • takım lideri
  • hedef yönetimini sonuç odaklı hale getirmek isteyen ürün/yönetim profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, takım lideri ve hedef yönetimini sonuç odaklı hale getirmek isteyenler için uygundur.
OKR ile KPI farkı işleniyor mu?
Evet; OKR'nin KPI ve görev listesinden farkı ilk modülde net biçimde ele alınır.
Scrum ile nasıl birleşiyor?
Çeyreklik OKR kadansı Sprint kadansıyla senkronlanır ve Product Backlog öğeleri Key Result'lara bağlanır.
Bu bir Scrum Alliance mikro-kredisi mi?
Eğitim Scrum Alliance mikro-kredi kapsamını referans alır; resmi mikro-kredi başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum Alliance Agile OKRs Micro-credential Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Project Management with Jira Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Project Management with Jira Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Software ile cevik proje yonetimi egitimi: Scrum/Kanban board, backlog, sprint, JQL, workflow, automation ve burndown/velocity raporlari uygulamali.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Projelerde IIBA İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Projelerde IIBA İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IIBA BABOK Agile Extension ile cevik is analizi: user story, INVEST, Gherkin, MoSCoW, WSJF, story mapping, BPMN ve use case modelleme teknikleri uygulamali.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Service Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Service Management Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Service Management egitimi: cevik ITSM, ITIL 4 deger akisi, hizmet masasinda Kanban, olay/degisiklik yonetimi, DevOps ve DORA metrikleriyle surekli iyiles

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Software Development: Agile Development Life Cycle Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Software Development: Agile Development Life Cycle Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik yazilim gelistirme yasam dongusu egitimi: release/iteration planlama, XP pratikleri, TDD, refactoring, surekli entegrasyon ve CI/CD teslimat hatti uygulam

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Software Development: Agile Project Management Techniques Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Software Development: Agile Project Management Techniques Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik proje yonetimi teknikleri egitimi: Scrum, Kanban, release/sprint planlama, story point tahmini, velocity, cevik metrikler ve retrospektif uygulamali.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn