Ekip olarak tek trende, tek ritimde ilerleyin
SAFe for Teams ile çevik bir ekibin ölçekli ortamda Lean-Agile temeli, ART içinde iş birliği, backlog ve hikâye yönetimi, yineleme ritmi ve sürekli teslimi atölye temelli öğrendiği iki günlük orta seviye eğitim.
Çevik ekiplerin ölçekli SAFe ortamında günlük çalışma biçimini kurma
Bu eğitim, bir çevik ekibin SAFe (Scaled Agile Framework) ortamında diğer ekiplerle uyum içinde değer üretmesini öğretir. Lean-Agile zihniyet ve ilkeleri, ekibin Agile Release Train (ART) içindeki konumu, ortak kadans ve senkronizasyon konularıyla başlar. Ekip ve program backlog ilişkisi, kullanıcı hikâyesi (story) yazımı, kabul kriterleri ve göreli tahminleme; yineleme planlama, yürütme, değerlendirme ve retrospektif ritmi işlenir. Ekipler arası bağımlılık yönetimi, günlük senkron, sistem demosu, akış ve WIP sınırları, yerleşik kalite ve sürekli teslim hattının (continuous delivery pipeline) temelleri uygulamalı senaryolarla ele alınır.
2 Gün. Her gün dört modül; her modül kısa anlatım ve ardından ekip tabanlı alıştırma ve simülasyonlarla desteklenir.
Orta Seviye — SAFe for Teams ile çevik ekibin ölçekli ortamda günlük uygulaması, iş birliği ve değer akışı
Ekip bazlı alıştırmalar, story yazım atölyesi ve yineleme simülasyonlarıyla SAFe uygulamalarını yaparak öğrenirsiniz.
Diğer ekiplerle aynı kadans ve senkronizasyonda çalışarak teslimatı öngörülebilir kılarsınız.
İyi yazılmış hikâyeler ve kabul kriterleriyle ekip backlog'unu düzenli ve teslim edilebilir tutarsınız.
WIP sınırları ve yineleme ritmiyle işi sürekli akışta tutarak darboğazları azaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik/Scrum hakkında giriş düzeyi farkındalık faydalı olur.
Bir ürün/geliştirme ekibinde yer almak veya yer alacak olmak önerilir.
Grup alıştırmalarına ve atölyelere aktif katılım beklenir.
Yeni çalışma biçimlerini denemeye istekli olmak eğitimin verimini artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean-Agile zihniyet ve ilkelerini ekip çalışmanıza taşıyabilirsiniz.
Ekibinizin ART içindeki rolünü ve ortak kadansı kavrayabilirsiniz.
Program ve ekip backlog'unu iyileştirme ritmiyle düzenli tutabilirsiniz.
INVEST ilkeleriyle hikâye yazıp kabul kriteri tanımlayabilirsiniz.
Planlama, yürütme, demo ve retrospektif döngüsünü yürütebilirsiniz.
Ekipler arası bağımlılıkları erken belirleyip koordine edebilirsiniz.
Definition of Done ve sürekli entegrasyonla kaliteyi işe gömebilirsiniz.
Sürekli teslim hattıyla değeri talep üzerine yayınlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Microsoft Teams kanal ve sohbet yönetimi eğitimi: standart/özel/paylaşılan kanallar, sekmeler, moderasyon, mesajlaşma politikaları ve saklama/uyumluluk konuları
Detayları Gör →
Microsoft Teams istemci ve cihaz yönetimi eğitimi: istemci dağıtımı, güncelleme politikaları, Teams Rooms, sertifikalı telefonlar ve uzaktan cihaz operasyonu.
Detayları Gör →
Microsoft Teams ekip yönetimi eğitimi: oluşturma yöntemleri, şablonlar, üyelik ve roller, dinamik ve org-wide ekipler, arşivleme ve PowerShell ile toplu yönetim
Detayları Gör →
Microsoft Teams konuk erişimi eğitimi: Azure AD B2B temelleri, dış erişimden farkı, dört katmanlı yapılandırma, davet akışı, izinler ve güvenlik/uyumluluk denet
Detayları Gör →
Teams uç noktaları yönetimi eğitimi: cihaz kaydı, ortak alan hesapları, yapılandırma profilleri, bellenim halkaları ve Teams Rooms uzaktan izlemeyi uygulamalı ö
Detayları Gör →