Belirsizliği sürprize değil, karara çevir
QA Certificate in Risk Management Eğitimi, proje ve kurum belirsizliklerini tanımlı bir süreçle yönetmeyi öğretir. Program risk yönetim çerçevesini, risk iştahı ve toleransını, risk tanımlama tekniklerini, risk kaydını, olasılık-etki matrisiyle nitel ve bekle…
Risk çerçevesinden risk kaydına, olasılık-etki analizinden yanıt stratejilerine kadar
QA Certificate in Risk Management Eğitimi, belirsizliği şans eseri değil tanımlı bir süreçle yöneten profesyoneller yetiştirir. Katılımcılar risk yönetim çerçevesini, risk iştahı ve toleransı kavramlarını öğrenir; riskleri sistematik biçimde tanımlar ve risk kaydında düzenler. Olasılık-etki matrisiyle nitel, beklenen parasal değer ve Monte Carlo ile nicel analiz yapar; tehdit ve fırsatlara uygun yanıt stratejileri geliştirir, riskleri izleyip paydaşlara raporlar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımının ardından risk kaydı oluşturma, analiz ve yanıt planlama atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — Proje ve kurum belirsizliklerini süreçle yöneten profesyoneller için risk yönetimi
Örnek bir proje senaryosu üzerinde risk kaydı kurulur; nitel ve nicel analiz ile yanıt planları atölyede birlikte geliştirilir.
Riskleri önceden tanımlayıp yanıt planlayarak belirsizliği sürpriz krizlere dönüşmeden yönetme yeteneği kazanırsınız.
Olasılık ve etki analiziyle sınırlı kaynağı en kritik risklere yönelterek önceliklendirmeyi nesnel bir temele oturtursunuz.
Riski yalnızca tehdit değil fırsat olarak da ele alarak belirsizliğin olumlu yönünden değer çıkarmayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için gereken proje ve yönetim bilgisi
Proje kapsamı, zaman ve maliyet kavramlarına giriş düzeyinde aşinalık beklenir.
Olasılık ve etki gibi kavramları değerlendirebilecek temel analitik düşünme yeterlidir.
Projede paydaş ve sorumluluk kavramlarına dair temel bilgi içeriğin anlaşılmasını kolaylaştırır.
Kurumsal süreçlerin nasıl işlediğine dair temel aşinalık faydalı olur ancak zorunlu değildir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Risk, belirsizlik ve sorun kavramlarını ayırt eder, riski olasılık ve etkiyle doğru biçimde tanımlarsınız.
M_o_R ve ISO 31000 çerçevelerini temel alarak kuruma uygun bir risk yönetim sürecini yapılandırırsınız.
Beyin fırtınası, SWOT ve Delphi gibi tekniklerle riskleri sistematik biçimde ortaya çıkarabilirsiniz.
Riskleri neden-olay-etki yapısıyla risk kaydında düzenler, sahip ve kategori atayarak yönetirsiniz.
Olasılık-etki matrisi ve ısı haritasıyla riskleri önceliklendirip dikkati en kritik risklere yönlendirirsiniz.
Beklenen parasal değer ve Monte Carlo ile riskleri sayısallaştırıp yedekleri veriyle belirlersiniz.
Tehdit ve fırsatlara uygun yanıt stratejileri geliştirip acil durum ve yedek planları kurarsınız.
Riskleri düzenli izler, erken uyarı göstergelerini takip eder ve paydaşlara etkili risk raporu sunarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Belirtim tabanlı test, sınır değer analizi, yapısal kapsam, test doubles, özellik tabanlı test ve risk tabanlı stratejiyle etkili yazılım testi eğitimi.
Detayları Gör →
Jest, React Testing Library, Supertest, Testcontainers ve Playwright ile frontend, backend, veritabanı ve E2E katmanlarını kapsayan full-stack yazılım testi eği
Detayları Gör →
Yedi test ilkesi, test seviyeleri, statik test, kara kutu ve beyaz kutu teknikleri ve test yönetimiyle ISTQB Foundation uyumlu yazılım testi temelleri eğitimi.
Detayları Gör →
FIRST ilkeleri, AAA deseni, test doubles, TDD, kod kapsamı ve test kokularıyla güvenilir ve bakımı kolay birim test yazma en iyi pratikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Yazılım test araçları türleri eğitimi: test yönetimi, otomasyon, performans ve güvenlik araçları, CI/CD entegrasyonu ve ROI temelli araç seçimi. Online ve kurum
Detayları Gör →
Kazanılmış değer yönetimi (EVM) eğitimi: PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC ve TCPI hesaplamaları, varyans analizi ve proje performans raporlaması. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →