İş analizini sınav diliyle ustalaş
PMI-PBA sınavının beş performans alanını işleyen eğitim; ihtiyaç değerlendirmesi, iş durumu, elicitation, modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmesini atölye ve soru çözümüyle kazandırır.
İhtiyaç değerlendirmesinden çözüm değerlendirmesine uzanan sınav odaklı program
Bu eğitim, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) sınavının beş performans alanını uçtan uca işler: İhtiyaç Değerlendirmesi ile iş problemi ve iş durumu (business case) tanımlanır; Planlama alanında iş analizi yaklaşımı, iletişim ve izlenebilirlik planı kurulur; Analiz alanında elicitation teknikleri, gereksinim türleri ve modelleme ele alınır; İzlenebilirlik ve İzleme alanında gereksinim izlenebilirlik matrisi ve değişiklik yönetimi işlenir; Değerlendirme alanında çözüm doğrulama ve kabul kriterleri ele alınır. ECO ağırlıkları ve senaryo soru tipleriyle sınav stratejisi çalışılır.
4 Gün. Her gün dört modül; sabah performans alanı anlatımı, öğleden sonra teknik atölyesi ve soru çözümü biçiminde ilerler.
İleri Seviye — PMI-PBA müfredatının beş alanını (İhtiyaç Değerlendirmesi, Planlama, Analiz, İzlenebilirlik/İzleme, Değerlendirme) sınav odaklı işler
Gerçek bir iş durumu üzerinde gereksinim toplama, modelleme ve izlenebilirlik matrisi üreten uygulamalı atölyelerle öğrenilir.
PMI-PBA'nın beş performans alanını ECO ağırlıklarıyla sistematik öğrenirsiniz.
Elicitation, modelleme ve izlenebilirlik tekniklerini örnek vakalarla uygularsınız.
Senaryo tabanlı soru tiplerini ve sınav stratejisini örnek testlerle çalışırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gereksinim toplama veya iş analizi görevlerinde deneyim örnekleri zenginleştirir.
Proje yaşam döngüsü ve paydaş kavramlarına aşinalık faydalıdır.
PMI-PBA sınavı ve ECO terminolojisi İngilizce olduğundan terimlere aşinalık işe yarar.
Modelleme ve atölye çıktıları için dizüstü bilgisayar veya defter önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş ihtiyacını analiz edip gerekçeli bir iş durumu (business case) hazırlayabilirsiniz
Mülakat, atölye ve prototip teknikleriyle gereksinim toplayabilirsiniz
Use case, user story, BPMN ve ERD ile gereksinimleri modelleyebilirsiniz
Gereksinim izlenebilirlik matrisini (RTM) kurup yönetebilirsiniz
MoSCoW ve kano gibi yöntemlerle gereksinimleri önceliklendirebilirsiniz
Değişiklik taleplerini etki analiziyle değerlendirip yönetebilirsiniz
Kabul kriterleriyle çözümü doğrulayıp değerini ölçebilirsiniz
ECO ağırlıklarına göre PMI-PBA sınav stratejisini uygulayabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.
Detayları Gör →
PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.
Detayları Gör →
PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.
Detayları Gör →
Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, portföy optimizasyonu, performans ve risk yönetimi ile sınav stratejisi uzman düzeyde işlenir.
Detayları Gör →