PRINCE2 PORTFOLIO MANAGEMENT FOUNDATION (FORMERLY MOP) EĞİTİMİ

Doğru yatırımları seçmeyi portföy düzeyinde öğrenin

MoP (Management of Portfolios) beş ilkesi ile tanımlama ve teslim döngülerini Foundation düzeyinde öğreten portföy yönetimi eğitimi

MoP (Management of Portfolios) çerçevesini Foundation düzeyinde öğreten bu eğitim; beş ilkeyi, tanımlama ve teslim döngülerini, yatırım önceliklendirme ile fayda yönetimini kapsar.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Beş ilke ve iki döngü ekseninde stratejik yatırım seçimi ve portföy teslimine temel giriş

Bu eğitim, kurumların değişim yatırımlarını stratejiyle hizalayarak yönetmesini sağlayan MoP (Management of Portfolios) çerçevesini Foundation düzeyinde öğretir. Katılımcı; beş ilkeyi (üst yönetim bağlılığı, yönetişim uyumu, strateji uyumu, portföy ofisi, enerjik değişim kültürü) ve iki döngüyü öğrenir. Tanımlama döngüsünde anlama, kategorize etme, önceliklendirme, dengeleme ve planlama; teslim döngüsünde yönetim kontrolü, fayda yönetimi, finansal yönetim, risk yönetimi, paydaş katılımı, organizasyonel yönetişim ve kaynak yönetimi uygulamaları ele alınır. Portföy kayıt defteri, strateji belgesi ve fayda realizasyon planı gibi çıktıların amacı açıklanır. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ilke ve döngü anlatımları ardından örnek portföy çıktıları ve Foundation sorularıyla ilerler.

Seviye

Temel Seviye — portföy yönetiminin beş ilkesi ile tanımlama ve teslim döngülerinin Foundation düzeyinde kapsamı

Öğrenme Metodu

Beş ilke ve iki döngü, örnek bir kurum portföyü üzerinden kategorize-önceliklendir-dengele çalışmalarıyla ve Foundation örnek sorularıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Doğru İşler

Stratejiyle hizalı 'doğru işleri' seçmeyi portföy düzeyinde öğrenirsiniz.

⚖️Denge Kurma

Risk, getiri ve kaynak açısından dengeli bir portföy oluşturmayı kavrarsınız.

📈Fayda Görünürlüğü

Yatırımların fayda realizasyonunu portföy düzeyinde izlemeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

MoP eğitimiManagement of Portfoliosportföy yönetimiMoP Foundationportföy ilkeleritanımlama döngüsüteslim döngüsüfayda yönetimiP3Oyatırım önceliklendirme
“Portföy yönetimi, kaynakları en çok değer üreten işlere yönlendirme sanatıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Farkındalığı

Herhangi bir projede görev almış veya proje kavramlarına aşina olmak faydalıdır.

2
Temel İş Terimleri

Maliyet, fayda, risk ve kalite gibi temel iş terimlerine aşinalık içerikleri anlamayı kolaylaştırır.

3
Okuma Alışkanlığı

İngilizce terminolojiye temel aşinalık, kılavuz kavramlarını takip etmeyi hızlandırır.

4
Ortam

Not alma için bir cihaz ve örnek senaryoları takip edebileceğiniz sakin bir çalışma ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, portföy yönetiminin kapsamını, beş ilkeyi ve iki döngüyü Foundation düzeyinde açıklar.
Modül 1
Portföy Yönetimine Giriş
  • Portföy, program ve proje ayrımı (MSP ve PRINCE2 ile ilişki)
  • 'Doğru işleri yapmak' ile 'işleri doğru yapmak' ayrımı
  • Portföy yönetiminin iki tanımı: tanımlama ve teslim
  • Yatırım bütçesinin stratejik hedeflere tahsisi
  • Değişim portföyü ile iş olağanı (BAU) arasındaki sınır
  • MoP (Management of Portfolios) kılavuzunun yapısı
Modül 2
Beş İlke
  • Üst yönetim bağlılığı (senior management commitment)
  • Yönetişim ile uyum (governance alignment)
  • Strateji ile uyum (strategy alignment)
  • Portföy ofisi (portfolio office)
  • Enerjik değişim kültürü (energized change culture)
  • İlkelerin birbirini destekleyerek tutarlılık sağlaması
Modül 3
Portföy Yönetim Döngüleri
  • Tanımlama döngüsü (portfolio definition cycle) genel bakış
  • Teslim döngüsü (portfolio delivery cycle) genel bakış
  • İki döngünün süreklilik içinde etkileşimi
  • Stratejik planlama ve bütçe takvimiyle bağlantı
  • Portföy yönetim çerçevesi ve politikası
  • Döngülerin kurumsal planlama ritmiyle senkronizasyonu
Modül 4
Uygulama ve Kalıcılık
  • Portföy yönetimini başlatma yaklaşımları: büyük patlama (big bang) ve aşamalı
  • Olgunluk değerlendirmesi (P3M3) ile mevcut durumun ölçümü
  • Yaygın engeller ve kritik başarı faktörleri
  • Enerjik değişim kültürünü sürdürme yöntemleri
  • Portföy rollerinin ve sorumluluklarının tanımı
  • Sürekli iyileştirme (continual improvement) döngüsü
Günün hedefiKatılımcı, tanımlama döngüsünün beş uygulamasının amacını ve çıktılarını tanımlar.
Modül 1
Anlama (Understand)
  • Mevcut proje ve program envanterinin çıkarılması
  • Stratejik hedeflerle hizalama analizi
  • Portföyün mevcut durumunun değerlendirilmesi
  • Yatırım türleri ve kaynak tüketiminin görünür kılınması
  • Veri toplama ve portföy kayıt defterinin (portfolio register) oluşturulması
  • Fayda ve risk profillerinin derlenmesi
Modül 2
Kategorize Etme ve Önceliklendirme
  • Yatırım kategorileri: zorunlu (must-do), büyüme, verimlilik
  • Çok kriterli analiz (multi-criteria analysis) ile puanlama
  • Stratejik katkı ve getiri bazlı sıralama
  • Risk-getiri ve maliyet-fayda değerlendirmesi
  • Önceliklendirme matrisi ve kriter ağırlıklandırma
  • Zorunlu yatırımların diğerlerinden ayrıştırılması
Modül 3
Dengeleme (Balance)
  • Portföy dengesi: risk, getiri, zamanlama ve kaynak boyutları
  • Kaynak kapasitesi ve teslim edilebilirlik kısıtı
  • Stratejik temalar arasında denge kurma
  • Kabarcık (bubble) grafikleriyle portföy görselleştirme
  • Bağımlılık ve kısıt yönetimi
  • Senaryo ve what-if analizleriyle alternatiflerin değerlendirilmesi
Modül 4
Planlama (Plan)
  • Portföy teslim planı (portfolio delivery plan)
  • Portföy strateji belgesi ve portföy tüzüğü
  • Fayda realizasyon planı (benefits realization plan)
  • Portföy düzeyinde kilometre taşları ve bağımlılık haritası
  • Kaynak tahsis planı
  • Portföyün resmi onaya (investment committee) sunulması
Günün hedefiKatılımcı, teslim döngüsünün uygulamalarını özetler ve Foundation sınav formatına hazırlanır.
Modül 1
Yönetim Kontrolü ve Fayda Yönetimi
  • Portföy yönetim kontrolü ve aşama kapıları (stage gates)
  • Portföy gösterge panosu (dashboard) ve raporlama
  • İlerleme izleme ve istisna yönetimi
  • Fayda yönetimi: tanımlama, gerçekleştirme ve realizasyon
  • Fayda haritaları ve fayda profilleri
  • Faydaların çifte sayımının (double counting) önlenmesi
Modül 2
Finansal Yönetim ve Risk Yönetimi
  • Portföy bütçeleme ve finansal kontrol
  • İş gerekçelerinin portföy düzeyinde toplulaştırılması
  • Portföy düzeyi risk yönetimi ve toplu (aggregate) risk
  • Risk iştahı ve eşiklerin portföye uygulanması
  • Maliyet-fayda izleme ve değer realizasyonu
  • Yatırım kararı gözden geçirme noktaları
Modül 3
Paydaş Katılımı ve Organizasyonel Yönetişim
  • Paydaş analizi ve etki/ilgi matrisi
  • Portföy iletişim planı
  • Organizasyonel yönetişim ve karar organları
  • Portföy yönetim kurulu (portfolio board) yapısı
  • Raporlama hiyerarşisi ve şeffaflık
  • Değişim ile BAU arasındaki yönetişim köprüsü
Modül 4
Kaynak Yönetimi, Portföy Ofisi ve Foundation Sınavı
  • Kaynak kapasite planlama ve talep yönetimi
  • Portföy ofisi (portfolio office) işlevleri ve P3O modeli
  • Araç, teknik ve olgunluk (P3M3) desteği
  • MoP Foundation sınav formatı: çoktan seçmeli sorular, kılavuz kapalı
  • Foundation seviyesinde bilgi hatırlama odaklı tekrar
  • MoP Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çerçeve Bilgisi

Portföy yönetiminin kapsamını ve iki tanımını açıklayabilirsiniz.

✅
İlke Tanıma

Beş MoP ilkesini ve amaçlarını tanımlayabilirsiniz.

✅
Döngü Kavrama

Tanımlama ve teslim döngülerinin uygulamalarını sıralayabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

Yatırımları kategorilere ayırıp önceliklendirme mantığını açıklayabilirsiniz.

✅
Denge Mantığı

Portföy dengesinin boyutlarını (risk/getiri/kaynak) tanımlayabilirsiniz.

✅
Fayda Yönetimi

Fayda yönetimi ve çifte sayım kavramlarını açıklayabilirsiniz.

✅
Portföy Ofisi

Portföy ofisinin işlevlerini ve P3O modelini tanıyabilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

MoP Foundation sınav formatına temel düzeyde hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMO yöneticileri
  • portföy ve program ofisi çalışanları
  • strateji
  • dönüşüm birimi personeli ile üst düzey karar vericiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMO yöneticileri, portföy ve program ofisi çalışanları, strateji ve dönüşüm birimi personeli ile üst düzey karar vericiler için uygundur.
MoP nedir?
MoP (Management of Portfolios), kurumların değişim yatırımlarını stratejiyle hizalayarak yöneten bir portföy yönetimi çerçevesidir.
Ön koşul var mı?
Foundation seviyesi için ön koşul gerekmez; proje/program yönetimi aşinalığı faydalı olur.
Resmi sınav nasıl yapılır?
Eğitim hazırlık sağlar; MoP Foundation sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Evet, eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. PRINCE2 Portfolio Management Foundation (formerly MoP) Eğiti Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Deneme Sınavı Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Deneme Sınavı Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Exam Tips Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Exam Tips Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Refresher Course Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Refresher Course Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Sınavı Hazırlık / Tekrar Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Sınavı Hazırlık / Tekrar Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Sertifika Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Sertifika Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn