Planı ürünlerle kurun, riski plana gömün
PRINCE2 Planlar ve Risk pratiklerini birlikte öğreten bu eğitim; ürün tabanlı planlama, ürün akış şeması, beş adımlı risk prosedürü, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana entegrasyonunu uygulamalı kapsar.
Ürün tabanlı planlama tekniği ve beş adımlı risk prosedürü eksenli bütünleşik planlama rehberi
Bu eğitim, PRINCE2'nin Planlar (Plans) ve Risk (Risk) pratiklerini bir arada ele alarak güvenilir bir proje planının belirsizlikle nasıl bütünleştirileceğini öğretir. Katılımcı; ürün tabanlı planlama tekniğinin dört adımını (proje ürün tanımı, ürün kırılım yapısı, ürün akış şeması, ürün tanımları) ve plan seviyelerini (proje, aşama, ekip, istisna) öğrenir. Beş adımlı risk yönetim prosedürü, olasılık-etki değerlendirmesi, tehdit ve fırsat yanıtları, risk bütçesi ve risk eylemlerinin plana gömülmesi ayrıntılı işlenir. Tahminleme teknikleri, zaman çizelgeleme, bağımlılık yönetimi ve Risk Kaydı ile plan arasındaki geri besleme döngüsü gerçek proje senaryolarıyla uygulamalı olarak kurgulanır.
3 Gün. Her gün dört modül; planlama ve risk tekniklerinin anlatımı ardından ürün akış şeması çıkarma ve risk değerlendirme atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — PRINCE2 Planlar ve Risk pratiklerinin ürün tabanlı planlama ve belirsizlik yönetimiyle birlikte uygulanması
Örnek bir proje üzerinden ürün kırılım yapısı ve ürün akış şeması çizilen, risklerin değerlendirilip plana gömüldüğü uçtan uca atölyelerle ilerlenir.
Faaliyet değil ürün odaklı planlama ile neyin teslim edileceğini baştan netleştirirsiniz.
Planlama ve risk yönetimini tek bir döngüde birleştirmeyi öğrenirsiniz.
Risk bütçesi ve toleransla desteklenmiş gerçekçi planlar üretebilirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yedi ilke ve temel pratiklere giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.
En az bir projede planlamaya katkı vermiş olmak örnekleri yakınlaştırır.
Herhangi bir zaman çizelgeleme aracına aşinalık atölyelerde fayda sağlar.
Kendi işinizden planlanacak bir çıktı getirmek çalışmayı zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje, aşama, ekip ve istisna planlarını ayırt edip doğru düzeyde kurabilirsiniz.
Ürün Kırılım Yapısı ile faaliyet değil ürün odaklı plan oluşturabilirsiniz.
Ürün Akış Şeması çizip bağımlılıkları ve üretim sırasını gösterebilirsiniz.
Tahmin tekniklerini kullanarak gerçekçi zaman ve kaynak planı yapabilirsiniz.
Beş adımlı risk prosedürünü tanımlamadan iletişime kadar uygulayabilirsiniz.
Tehdit ve fırsatlara uygun yanıt türlerini seçip maliyetlendirebilirsiniz.
Risk yanıt eylemlerini plana ve bütçeye gömebilirsiniz.
Risk Kaydı ile plan arasında sürekli bir geri besleme döngüsü kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni
Detayları Gör →
MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.
Detayları Gör →
MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.
Detayları Gör →