MICROSOFT PROJECT : PART 2 EĞİTİMİ

Planı izleyin, kaynağı dengeleyin, raporlayın

Kaynak atama modelleri, leveling, baseline ile ilerleme izleme, maliyet takibi ve raporlamayla planı derinleştirin

Microsoft Project orta (Part 2) eğitimi. Görev tipleri, gelişmiş kaynak atama, leveling, baseline izleme, varyans analizi, özel görünümler ve raporlama uygulamalı işlenir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Temeli aşan kullanıcılar için Project izleme ve kaynak modülü

Bu eğitim, Microsoft Project Part 1'i tamamlamış veya temel becerilere sahip kullanıcılar içindir. Katılımcı; görev tipi ve effort-driven zamanlama, gelişmiş kaynak atama ve units, maliyet oranları ve accrual, aşırı yüklenme tespiti ve resource leveling, kritik yol görünürlüğü ve slack, baseline alma ile ilerleme girişi, varyans analizi, özel tablo/görünüm/filtre, gruplama ve temel özel alan, Gantt biçimlendirme ve hazır/özel raporlarla paydaş iletişimi konularını uygulamalı öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; mevcut bir plan üzerinde kaynak, izleme ve raporlama senaryoları uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — Microsoft Project'te kaynak optimizasyonu, baseline izleme, maliyet ve raporlama

Öğrenme Metodu

Var olan bir proje planı üzerinde kaynak optimizasyonu, baseline izleme ve raporlama adımları uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

⚖️Kaynak Dengesi

Aşırı yüklenmeyi tespit edip resource leveling ile ekibi dengede tutarsınız.

📉İzleme

Baseline ve varyansla planı gerçeğe karşı izler, gecikmeyi erken yakalarsınız.

🗒️Raporlama

Hazır ve özel raporlarla paydaşlara net durum görünürlüğü sunarsınız.

Anahtar Konular

microsoft project ortams project part 2resource levelingbaseline izlemevaryans analizimaliyet takibikritik yolgantt biçimlendirmeproje raporlamakaynak atama
“Planı yöneten, sürprizi değil sonucu yönetir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Temel Project

Görev girme, Gantt ve basit bağımlılık kullanımı gereklidir.

2
Kaynak Kavramı

Kaynak atama mantığına temel aşinalık faydalıdır.

3
Yazılım

Microsoft Project Professional veya Project Plan kurulu olmalıdır.

4
Örnek Plan

İzleme ve raporlama için üzerinde çalışılacak bir plan önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı görev tipini yönetir, kaynakları gelişmiş atar ve maliyet modelini kurar.
Modül 1
Görev Tipi ve Effort-Driven
  • Fixed units, fixed duration, fixed work
  • Work = Duration × Units ilişkisi
  • Effort-driven davranış ve ikinci kaynak
  • Varsayılan task type ayarı
  • Atama sonrası süre/iş değişimi yönetimi
  • Senaryo ile task type seçimi
Modül 2
Gelişmiş Kaynak Atama
  • Units ile tam/part-time atama
  • Çoklu kaynak ve iş dağılımı
  • Peak units ve assignment units
  • Work contour uygulama
  • Material/cost kaynak atama
  • Assignment görünümüyle doğrulama
Modül 3
Maliyet Modeli
  • Standard ve overtime rate
  • Cost rate table ile dönem/rol farkı
  • Fixed cost ve accrual method
  • Toplam proje maliyeti görünümü
  • Cost tablosuyla izleme
  • Maliyet varyansına hazırlık
Modül 4
Kritik Yol ve Slack
  • Critical path görünür kılma
  • Total slack = 0 görev tespiti
  • Free slack ve total slack farkı
  • Format ile kritik görev vurgulama
  • Slack ile tampon değerlendirme
  • Kritik yolu kısaltmaya giriş
Günün hedefiKatılımcı aşırı yüklenmeyi çözer, baseline alır ve ilerleme girerek izler.
Modül 1
Aşırı Yüklenme Analizi
  • Overallocation göstergelerini okuma
  • Resource usage ile zaman bazlı yük
  • Task usage ile atama detayı
  • Team planner ile görsel yük
  • Aşırı yüklenme nedenini önceliklendirme
  • Çözüm için atama ayarı
Modül 2
Resource Leveling
  • Leveling options ayarları
  • Automatic ve manual leveling
  • Leveling delay ve split
  • Priority ile yönlendirme
  • Süre/bitişe etkisini değerlendirme
  • Clear leveling ile geri alma
Modül 3
Baseline ve Interim Plan
  • Set baseline ve çoklu baseline
  • Interim plan ile ara kayıt
  • Baseline work/cost/finish
  • Seçili görevlere baseline ekleme
  • Tracking Gantt görünümü
  • Baseline güncelleme disiplini
Modül 4
İlerleme Girişi
  • % complete ve % work complete
  • Actual start/finish ve actual work
  • Status date ve update project
  • Reschedule uncompleted work
  • Remaining work tahmini
  • Tracking göstergeleri
Günün hedefiKatılımcı varyansı analiz eder, görünümleri özelleştirir ve paydaşlar için raporlar üretir.
Modül 1
Varyans Analizi
  • Start/finish variance okuma
  • Work ve cost variance tabloları
  • Slipping tasks filtresi
  • Baseline-gerçek karşılaştırma
  • Kritik yoldaki sapma önceliği
  • Varyansa göre plan düzeltme
Modül 2
Özel Alan, Tablo ve Görünüm
  • Temel custom field tanımı
  • Custom table ve view oluşturma
  • Filter ve highlight filter
  • Group by ile gruplama
  • Graphical indicator'a giriş
  • Organizer ile öğe taşıma
Modül 3
Gantt Biçimlendirme
  • Gantt bar stili ve renkleri
  • Bar text ile çubuk üzerinde alan gösterme
  • Gridlines ve timescale ayarı
  • Format ile kritik yol vurgusu
  • Timeline görünümü düzenleme
  • Sunum için Gantt hazırlama
Modül 4
Raporlama ve Paylaşım
  • Hazır dashboard ve raporlar
  • Özel rapor ve grafik ekleme
  • Visual reports ile Excel aktarımı
  • Excel/PDF dışa aktarma
  • Yazdırma ve sayfa düzeni
  • Durum raporu hazırlama ve paylaşma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Görev Tipi

Task type ve effort-driven davranışı yönetir, atama hatalarını önlersiniz.

✅
Gelişmiş Atama

Units ve work contour ile kaynakları isabetli atarsınız.

✅
Maliyet

Cost rate table ve accrual ile maliyeti kurar ve izlersiniz.

✅
Dengeleme

Aşırı yüklenmeyi resource leveling ile çözersiniz.

✅
Baseline İzleme

Baseline alıp ilerleme girerek planı gerçeğe karşı izlersiniz.

✅
Varyans

Varyans tablolarıyla sapmaları bulur ve planı düzeltirsiniz.

✅
Özelleştirme

Özel alan, tablo ve görünümlerle takibi uyarlarsınız.

✅
Raporlama

Hazır ve özel raporlarla paydaşlara net durum sunarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Temel MS Project kullanımını bilen proje yöneticileri
  • koordinatörler
  • planlama sorumluları
  • raporlama yapan ekip üyeleri

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Microsoft Project temelini bilen proje yöneticileri, koordinatörler ve raporlama yapan ekip üyeleri için uygundur.
Part 1 şart mı?
Part 1 veya eşdeğer temel bilgi beklenir; görev girme ve Gantt kullanımı gerekir.
Kaynak dengeleme işleniyor mu?
Evet; aşırı yüklenme analizi ve resource leveling seçenekleri uygulamalı anlatılır.
Raporlama konuları var mı?
Evet; hazır raporlar, özel raporlar ve Excel/PDF dışa aktarma işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Microsoft Project : Part 2 Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetim AraçlarıJira for Admin Essentials (TTDV7540) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira for Admin Essentials (TTDV7540) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira yönetici eğitimi: iş akışı, ekran, alan konfigürasyonu, izin, bildirim ve güvenlik şemalarıyla proje yapılandırması uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıJIRA for Advanced Users Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

JIRA for Advanced Users Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri Jira eğitimi: gelişmiş JQL, Jira Automation smart values, toplu işlemler, özel dashboard ve ileri raporlama uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıJira Formlarını Basitleştirmek Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira Formlarını Basitleştirmek Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Forms eğitimi: form tasarımı, koşullu mantık, zorunlu alan doğrulama ve issue alanlarına eşleme ile sade formlar uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıJira Service Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira Service Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

JSM eğitimi: talep tipleri, müşteri portalı, kuyruklar, SLA, otomasyon, bilgi tabanı ve ITIL olay/problem/değişiklik süreçleri uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıJira ve Xray Temelleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Jira ve Xray Temelleri Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Xray ile Jira test yönetimi eğitimi: test tasarımı, test seti/planı, yürütme, gereksinim kapsamı, Gherkin ve CI entegrasyonu uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn