Projeni Microsoft Project ile baştan sona planla
Microsoft Project ile sıfırdan profesyonel proje planı kurmayı öğreten uygulamalı eğitim; WBS, bağımlılıklar, kaynak ve maliyet yönetimi, kritik yol ve ilerleme izlemeyi kapsar.
Görev, bağımlılık, kaynak, kritik yol ve ilerleme izleme
Bu eğitim, Microsoft Project ile sıfırdan profesyonel bir proje planı oluşturmayı uygulamalı olarak öğretir. Proje takvimi ve çalışma günlerinin ayarlanması, iş kırılım yapısı (WBS) ve özet görevler, görev süreleri ve bağımlılık türleri (FS, SS, FF, SF), ara teslimatlar (milestone) ve kısıtlar işlenir. Kaynak havuzu oluşturma, iş/malzeme/maliyet kaynak atama, aşırı yüklenme (overallocation) ve kaynak dengeleme (leveling) ele alınır. Kritik yol analizi, temel çizgi (baseline) alma, gerçekleşen ilerlemenin girilmesi, Gantt ve kazanılmış değer (earned value) raporları uygulanır. Katılımcılar gerçekçi bir proje senaryosunu baştan sona planlayıp izleyebilir.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar planı görev, kaynak ve izleme eksenlerinde aşamalı olarak kurar ve yönetir.
Temel Seviye — Microsoft Project ile proje planlama, görev ve kaynak yönetiminden kritik yol, temel çizgi ve ilerleme izlemeye uzanan uçtan uca plan oluşturma.
Katılımcılar gerçek bir proje senaryosu üzerinde adım adım plan kurarak, kaynak atayarak ve ilerleme girerek Microsoft Project'i uygulamalı kullanır.
WBS, bağımlılık ve milestone ile gerçekçi bir proje takvimi kurmayı öğrenirsiniz.
Kaynak atar, aşırı yüklenmeyi tespit eder ve dengeleme ile çözümlersiniz.
Temel çizgi ve gerçekleşenle sapmayı izleyip raporlamayı öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel Windows ve Office uygulamaları kullanımına aşinalık gerekir.
Proje, görev ve zaman çizelgesi kavramlarına genel farkındalık faydalıdır.
Microsoft Project (Standard/Professional) kurulu bir bilgisayara erişim gerekir.
Uygulamaları adım adım takip edebilecek bir masaüstü ortamı.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje takvimi ve seçeneklerini doğru ayarlayarak plana sağlam bir temel kurabilirsiniz.
İş kırılım yapısı, özet görev ve milestone'larla planı yapılandırabilirsiniz.
FS, SS, FF, SF ilişkileri ve lag/lead ile görevleri doğru bağlayabilirsiniz.
Kaynakları tanımlayıp atayarak iş ve süre dengesini yönetebilirsiniz.
Aşırı yüklenmeyi tespit edip kaynak dengeleme ile çözebilirsiniz.
Kritik yolu belirleyip plan sıkıştırma teknikleriyle süreyi optimize edebilirsiniz.
Temel çizgi ve gerçekleşenle sapmayı izleyip kazanılmış değer analizi yapabilirsiniz.
Gantt, pano ve görsel raporlarla proje durumunu paydaşlara sunabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Confluence space yönetimi eğitimi: izinler, sayfa hiyerarşisi, şablon ve blueprint, makrolar, dışa aktarma ve arşivleme konularını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Jira Service Management eğitimi: talep türleri, portal, kuyruk, SLA, otomasyon, onay akışı ve bilgi tabanı ile ITSM hizmet projelerini yönetmeyi öğrenin.
Detayları Gör →
Jira iş öğesi ve sprint yönetimi eğitimi: backlog grooming, story point, sprint planlama, pano yapılandırma ve burndown/velocity raporlarını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
İleri Microsoft Project eğitimi: kritik yol, kaynak dengeleme, baseline, varyans, kazanılmış değer (CPI/SPI) ve çoklu proje yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
İleri Microsoft Project eğitimi: görev tipleri, kaynak atama ve leveling, baseline izleme, varyans, özel alan/formül ve konsolide proje yönetimini öğrenin.
Detayları Gör →