KMP I: KANBAN SYSTEM DESIGN EĞİTİMİ

STATIK ile kendi Kanban sistemini tasarla

Hizmet talebi analizi, STATIK adımları, kart tipleri, hizmet sınıfları, WIP ve kadanslarla uçtan uca Kanban sistem tasarımı

Kanban University KMP I müfredatına dayalı üç günlük sistem tasarımı atölyesi: STATIK adımları, talep ve yetenek analizi, iş tipleri, risk temelli hizmet sınıfları, pano/WIP/politika tasarımı ve SLE ile metrik kurulumu.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban University KMP I müfredatına dayalı sistem tasarımı atölyesi

Bu eğitim, Kanban University'nin KMP I (Kanban System Design) müfredatını temel alır ve katılımcıya kendi iş akışı için uçtan uca bir Kanban sistemi tasarlatır. Önce hizmet odaklı organizasyon (STOSA) bakışı ve talep-kapasite dengesizliğinin yarattığı maliyetler ele alınır. Ardından STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) adım adım uygulanır: hizmetin amacını anlama, memnuniyetsizlik kaynaklarını çıkarma, talep ve yeteneği analiz etme, iş tiplerini tanımlama, teslim riskine göre hizmet sınıfları (standart, sabit tarihli, acil, maddi olmayan) belirleme, iş akışını modelleme ve pano tasarımı. Kart tasarımı, WIP sınırları, yenileme ve teslim kadansları, giriş-çıkış politikaları kurulur. Lead time dağılımı, SLE (service level expectation) ve CFD gibi metriklerle sistem izlenebilir hale getirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori ardından STATIK adımlarının kendi akışınız üzerinde uygulandığı tasarım atölyeleri ilerler.

Seviye

Orta Seviye — STATIK yöntemiyle uçtan uca bir Kanban sistemi tasarlamayı ve akış metriklerini kurmayı öğretir

Öğrenme Metodu

Gerçek bir hizmet akışı üzerinde STATIK adımlarını tek tek uygulayarak canlı bir Kanban sistem tasarımı atölyesiyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🧭STATIK Yetkinliği

Kanban sistemini sezgisel değil, STATIK adımlarıyla sistematik tasarlarsınız.

🎯Hizmet Sınıfları

İşleri teslim riskine göre sınıflayarak doğru işe öncelik vermeyi öğrenirsiniz.

📐Tasarım Pratiği

Teori değil, kendi akışınıza ait çalışan bir pano ve politika seti çıkarırsınız.

Anahtar Konular

KMP Ikanban system designSTATIKhizmet sınıflarıWIP sınırıSLElead time dağılımıyenileme kadansıtalep analizikanban panosukanban university
“İyi bir Kanban sistemi kopyalanmaz; hizmetinizin gerçek talebine göre tasarlanır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Kanban Temeli

Görselleştirme, WIP ve çekme gibi temel Kanban kavramlarına aşinalık faydalıdır.

2
Gerçek Akış

Tasarımı uygulayacağınız kendi ekibinize ait bir hizmet/süreç getirmek önemlidir.

3
Paydaş Bilgisi

Hizmetin müşterisi ve talep kaynakları hakkında temel bilgi işe yarar.

4
Atölye Katılımı

STATIK adımlarının grup çalışmasına aktif katılım gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet odaklı bakışı kavrar ve STATIK'in ilk adımlarını kendi akışına uygular.
Modül 1
Hizmet Odaklı Organizasyon
  • STOSA: hizmet odaklı organizasyon kavramı
  • Bilgi işinin görünmezliği sorunu
  • Talep ve kapasite dengesizliğinin maliyeti
  • Müşteri-tedarikçi ilişkisi olarak hizmet
  • Kanban sisteminin etki alanı sınırları
  • Evrimsel değişim ve direncin azaltılması
Modül 2
STATIK Adım 1-2
  • Hizmetin amacını (purpose) tanımlama
  • İç ve dış memnuniyetsizlik kaynakları
  • Mevcut süreçteki sorunları açığa çıkarma
  • Paydaş beklentileriyle çakışmalar
  • Memnuniyetsizliği kart akışına bağlama
  • İyileştirme fırsatlarını önceliklendirme
Modül 3
Talep Analizi
  • Talep tiplerini (demand types) ayrıştırma
  • Talep varış hızı (arrival rate) ölçümü
  • Talep dalgalanması ve değişkenlik
  • Talep kaynaklarına göre segmentasyon
  • Planlı ve plansız talep ayrımı
  • Talep-kapasite uyumsuzluğunu görünür kılma
Modül 4
Yetenek (Capability) Analizi
  • Teslim hızı ve verim (throughput) ölçümü
  • Lead time dağılımını çıkarma
  • Yüzdelik (percentile) ile tahmin
  • Geçmiş veriden kapasiteyi okuma
  • Değişkenliğin kaynaklarını belirleme
  • Talep ile yetenek karşılaştırması
Günün hedefiKatılımcı iş tiplerini tanımlar, hizmet sınıflarını belirler ve iş akışını modeller.
Modül 1
İş Tiplerini Tanımlama
  • Work item type ayrıştırması
  • Her tip için farklı akış ihtiyacı
  • Tiplere göre kart rengi/etiket tasarımı
  • Tiplerin varış ve teslim profilleri
  • Tip bazlı WIP ayırma stratejisi
  • Nadir ama kritik iş tiplerini yönetme
Modül 2
Hizmet Sınıfları (Classes of Service)
  • Standart (standard) sınıf politikası
  • Sabit teslim tarihli (fixed date) sınıf
  • Acil (expedite) sınıf ve kural seti
  • Maddi olmayan (intangible) sınıf
  • Gecikme maliyeti (cost of delay) mantığı
  • Sınıf başına kapasite ayırma
Modül 3
İş Akışını Modelleme
  • Bilgi keşfi (knowledge discovery) adımları
  • Değer akışındaki aktiviteleri çıkarma
  • Bekleme ve aktif durumları ayırma
  • Commitment ve delivery noktalarını koyma
  • Kulvar ve kolon yapısını türetme
  • Akış modelini doğrulama turu
Modül 4
Risk ve Önceliklendirme
  • Gecikme maliyeti profillerini çizme
  • Risk temelli önceliklendirme
  • Acele kartlarını sınırlama kuralı
  • Darboğaz ve kapasite tuzaklarını görme
  • Blokaj ve yeniden iş (rework) kaydı
  • Risk sınıflarını panoya yansıtma
Günün hedefiKatılımcı panoyu, politikaları, kadansları ve metrikleri kurarak sistemi tamamlar.
Modül 1
Kart ve Pano Tasarımı
  • Kart üzerinde taşınacak alanların seçimi
  • Blokaj, yaşlanma ve engel işaretçileri
  • Avatar ve sahiplik gösterimi
  • Giriş kuyruğu (ready) ve tampon kolonları
  • Fiziksel-dijital pano eşlemesi
  • Panoyu değer akışıyla hizalama
Modül 2
WIP ve Açık Politikalar
  • Kolon ve kulvar bazlı WIP sınırları
  • Kolon giriş-çıkış (DoD) kriterleri
  • Acele ve sabit tarih politikaları
  • Engel yönetim politikası
  • Politikaları panoda görünür yazma
  • Politikaları deneyerek iyileştirme
Modül 3
Kadanslar
  • Yenileme (replenishment) kadansı
  • Teslim planlama (delivery planning) kadansı
  • Günlük Kanban (standup) ritmi
  • Hizmet teslimi gözden geçirmesi
  • Kadansları takvime oturtma
  • Kadanslarda alınacak kararlar
Modül 4
Metrikler ve SLE
  • Lead time dağılımı ve yüzdelikler
  • Service Level Expectation (SLE) belirleme
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) kurulumu
  • Yaşlanan iş (aging WIP) takibi
  • Throughput ve run chart okuma
  • Metrikle sistemi sürekli ayarlama

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
STATIK Uygulama

STATIK adımlarını sırayla izleyerek Kanban sistemi tasarlayabilirsiniz.

✅
Talep-Yetenek

Talep ve yetenek analizini veriyle karşılaştırabilirsiniz.

✅
İş Tipleri

Work item tiplerini ayırıp panoya yansıtabilirsiniz.

✅
Hizmet Sınıfları

Risk temelli hizmet sınıflarını tanımlayıp uygulayabilirsiniz.

✅
Akış Modeli

Değer akışını kolon ve kulvarlara modelleyebilirsiniz.

✅
Politika ve WIP

Açık politikalar ve WIP sınırlarını tasarlayabilirsiniz.

✅
Kadanslar

Yenileme ve teslim kadanslarını kurup ritmi yönetebilirsiniz.

✅
SLE ve Metrik

SLE belirleyip CFD ve lead time ile sistemi izleyebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kanban temeliyle gelen takım lideri
  • Scrum Master
  • çevik koç
  • proje/ürün yöneticisi
  • kendi ekibine Kanban sistemi kurmak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kanban temeli olan takım lideri, Scrum Master, çevik koç ve kendi ekibine Kanban sistemi kurmak isteyen profesyoneller için uygundur.
STATIK nedir?
Systems Thinking Approach to Introducing Kanban; bir hizmet için adım adım Kanban sistemi tasarlamayı sağlayan yapılandırılmış yöntemdir.
Kendi süreçimi getirebilir miyim?
Evet; atölyenin verimi kendi hizmet akışınız üzerinde STATIK uygulamanızla doğrudan artar.
KMP II'den farkı nedir?
KMP I sistemi tasarlamaya, KMP II ise var olan sistemi ölçüp evrimsel olarak iyileştirmeye odaklanır.
Sertifika ve resmi sınav durumu nedir?
Tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi KMP unvanı için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. KMP I: Kanban System Design Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Toolbox: Charts & Task Boards Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Toolbox: Charts & Task Boards Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Burndown, burnup, velocity ve cumulative flow grafikleriyle görev panolarını ve WIP sınırlarını uygulamalı öğrenin; sprint ilerlemesini şeffaflaştırın.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Toolbox: Common Scrum Software Tools Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Toolbox: Common Scrum Software Tools Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira, Azure DevOps, Trello, Asana ve Wrike gibi yaygın Scrum araçlarını karşılaştırmalı inceleyin; ekibinize uygun aracı seçme ölçütlerini öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Toolbox: Jira for Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Toolbox: Jira for Scrum Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Software'de Scrum board kurulumu, backlog, sprint, epic, story, JQL ve çevik raporları uçtan uca uygulamalı öğrenin; otomasyon kurallarını kazanın.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Toolbox: Selecting Scrum Tools Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Toolbox: Selecting Scrum Tools Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum aracı seçimini ihtiyaç analizi, ağırlıklı puanlama matrisi, TCO ve pilot ile sistematik yönetin; kanıta dayalı karar vermeyi öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Toolbox: Soft Skills-based Scrum Tools Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Toolbox: Soft Skills-based Scrum Tools Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Planning poker, retrospektif formatları, kolaylaştırma ve iletişim teknikleriyle ekip etkileşimini güçlendiren yumuşak beceri araçlarını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn