Yazılım değil, iş birliği araçlarını ustalaş
Scrum'ın insan boyutunu güçlendiren yumuşak beceri araçlarına odaklanan eğitim. Planning poker, affinity, kolaylaştırma kalıpları, retrospektif formatları, aktif dinleme ve çatışma yönetimini rol oyunlarıyla uygularsınız.
Kolaylaştırma, tahmin oyunları, retrospektif ve ekip iletişimi teknikleri
Bu eğitim Scrum'ın insan ve iş birliği boyutunu güçlendiren, yazılıma değil yumuşak becerilere dayanan araçlara odaklanır: planning poker ve affinity estimation gibi katılımcı tahmin teknikleri, Daily Scrum ve diğer olayların kolaylaştırılması, Start-Stop-Continue / 4L / Sailboat gibi retrospektif formatları, Liberating Structures kolaylaştırma kalıpları, aktif dinleme, çatışma yönetimi ve dağıtık ekiplerde etkileşim incelenir. Katılımcı bu teknikleri rol oyunlarıyla uygular.
2 Gün. Her gün dört modül; her modülde teknikler rol oyunu ve kolaylaştırma pratiğiyle denenir.
Orta Seviye — Scrum'da iş birliği ve kolaylaştırmayı güçlendiren yazılım dışı teknik ve araçları kapsar.
Teknikler sınıf içinde canlı olarak kolaylaştırılır; katılımcılar sırayla kolaylaştırıcı rolünü üstlenir.
Planning poker ve affinity ile herkesin sesini tahmine katan teknikleri kazanırsınız.
Olayları canlı ve verimli tutan kolaylaştırma kalıplarını uygulamalı öğrenirsiniz.
Farklı retrospektif formatlarıyla tekrara düşmeyen, eylem üreten toplantılar yürütürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olaylarına ve rollerine aşinalık beklenir.
Bir ekip içinde çalışma deneyimi teknikleri bağlamlandırır.
Rol oyunları ve kolaylaştırma pratiğine açık olmak önemlidir.
Miro veya Mural gibi bir çevrimiçi tahta erişimi faydalı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Planning poker'ı çapa etkisini önleyecek biçimde yürütebilirsiniz.
Affinity estimation ile büyük backlog'ları hızla boyutlandırabilirsiniz.
Olayları zaman kutusunda tutup herkesi katan biçimde kolaylaştırabilirsiniz.
Farklı formatlarla tekrara düşmeyen, eylem üreten retrospektifler yürütebilirsiniz.
Yansıtma ve açık uçlu sorularla güvenli bir diyalog ortamı kurabilirsiniz.
Çatışmaları konuyu kişiden ayırarak yapıcı biçimde yönetebilirsiniz.
1-2-4-All gibi kalıplarla katılımı güçlendirebilirsiniz.
Uzaktan olayları etkileşimli ve yorucu olmayan biçimde yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →