DevOps Kültürü: Dev & Ops Ötesi

Eğitim Hakkında

DevOps'un yalnızca bir araç zinciri değil, kuruluş çapında bir çalışma felsefesi olduğunu kavrama

Bu eğitim DevOps'u yalnızca CI/CD araçlarıyla değil, kültürel ve organizasyonel bir dönüşüm olarak ele alır. CALMS çerçevesini (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing) ve DevOps Handbook'un üç yolunu (akış, geri bildirim, sürekli öğrenme) somut örneklerle inceleriz. DORA'nın dört anahtar metriğini (dağıtım sıklığı, değişiklik öncü süresi, değişiklik başarısızlık oranı, hizmet geri yükleme süresi) ölçmeyi, silo yapılarını kırmayı, blameless postmortem kültürünü ve değer akışı haritalamasını ele alırız. Eğitim sonunda DevOps dönüşümünü araç satın almaktan öte, ekipler arası akışı iyileştiren bir çalışma modeli olarak değerlendirebilirsiniz.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavramsal çerçeve anlatımı ile gerçek kuruluş vaka tartışmalarının birleşimi.

Seviye

Temel Seviye — DevOps kültürü, CALMS çerçevesi, akış metrikleri ve kuruluş genelinde işbirliği ilkeleri.

Öğrenme Metodu

Gerçek dönüşüm vakaları üzerinden değer akışı haritalama ve metrik yorumlama atölyeleriyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🤝Silo Kırma

Dev ve Ops arasındaki duvarları yıkan ortak sorumluluk modelini ve pratik yollarını öğrenirsiniz.

📊Ölçülebilir İyileşme

DORA'nın dört metriğiyle dönüşümün gerçekten işe yarayıp yaramadığını ölçmeyi kavrarsınız.

🔄Sürekli Öğrenme

Blameless postmortem ile hatadan suçlamadan öğrenen bir ekip kültürü kurmayı deneyimlersiniz.

Anahtar Konular

devops kültürücalms çerçevesidora metrikleridevops üç yolblameless postmortemdeğer akışı haritalamatakım topolojileridevops dönüşüm

“DevOps bir departman değil, tüm kuruluşun değer akışını birlikte sahiplenme kararıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Yazılım Süreçleri

Yazılım geliştirme yaşam döngüsü ve sürüm yönetimi hakkında temel farkındalık faydalıdır.

2

Ekip Deneyimi

Bir yazılım veya operasyon ekibinde çalışmış olmak vaka tartışmalarını zenginleştirir.

3

Agile Farkındalığı

Scrum/Kanban gibi çevik yöntemlere aşinalık DevOps ile ilişkisini kurmayı kolaylaştırır.

4

Açık Zihin

Araç odaklı değil kültür odaklı düşünmeye isteklilik eğitimden verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı DevOps'u kültürel bir çerçeve olarak tanımlar ve silo yapılarının maliyetini kavrar.

Modül 1

DevOps Tanımı

DevOps'un araç değil çalışma modeli olarak doğuşu
Dev ve Ops arasındaki 'duvar üzerinden atma' problemi
Hız ile kararlılık arasındaki yanlış ikilem
Wall of Confusion kavramı ve kök nedenleri
DevOps ile Agile ve Lean ilişkisi
Platform ve SRE ile DevOps'un kesişimi

Modül 2

CALMS

Culture: ortak sorumluluk ve güven ortamı
Automation: tekrar eden işin ortadan kaldırılması
Lean: israfın azaltılması ve küçük partiler
Measurement: veriyle yönetim ilkesi
Sharing: bilgi ve araç paylaşımı
CALMS ile olgunluk değerlendirmesi

Modül 3

Üç Yol

Birinci yol: soldan sağa akışın hızlandırılması
İkinci yol: sağdan sola hızlı geri bildirim
Üçüncü yol: sürekli deneme ve öğrenme kültürü
İş görünürlüğü ve küçük parti büyüklüğü
Hataları kaynağında durdurma (stop the line)
Günlük işin iyileştirilmesine zaman ayırma

Modül 4

Organizasyon

Conway yasası ve takım yapısının mimariye etkisi
Stream-aligned, platform ve enabling ekip tipleri
Cross-functional ekiplerin kurulması
You build it, you run it sorumluluk modeli
Bilişsel yük (cognitive load) yönetimi
Dönüşümde yönetici desteğinin rolü

Günün hedefiKatılımcı DORA metrikleriyle performansı ölçer ve değer akışı haritasıyla darboğaz tespit eder.

Modül 1

DORA

Deployment frequency (dağıtım sıklığı) ölçümü
Lead time for changes (değişiklik öncü süresi)
Change failure rate (değişiklik başarısızlık oranı)
Time to restore service (hizmet geri yükleme süresi)
Elite/High/Medium/Low performans bantları
Metriklerin birbirini dengeleyen yapısı

Modül 2

Postmortem

Blameless postmortem felsefesi ve amacı
Olay zaman çizelgesinin tarafsız kaydı
Kök neden analizinde beş neden yöntemi
Aksiyon maddelerinin takibi ve sahipliği
Suçlama kültürünün gizli maliyetleri
Öğrenilenlerin kuruluş genelinde paylaşımı

Modül 3

Değer Akışı

Value stream mapping ile uçtan uca akış görünümü
Process time ve lead time ayrımı
Bekleme ve yeniden işleme israflarının tespiti
Darboğaz (bottleneck) belirleme
Akış verimliliği (flow efficiency) hesabı
Küçük iyileştirmelerle akışın hızlanması

Modül 4

Dönüşüm

Pilot ekip ile sınırlı başlangıç stratejisi
Dönüşüm karşıtı dirençle başa çıkma
Hızlı kazanımlarla ivme oluşturma
Araç seçiminin kültürden sonra gelmesi
Olgunluk modeliyle ilerlemenin izlenmesi
Sürekli iyileştirme ritüellerinin kurumsallaşması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Kültür Kavrayışı

DevOps'u araç değil kültürel dönüşüm olarak tanımlayabilirsiniz.

✅

CALMS

CALMS çerçevesiyle kuruluşunuzun DevOps olgunluğunu değerlendirebilirsiniz.

✅

Üç Yol

Akış, geri bildirim ve öğrenme yollarını somut uygulamalara bağlayabilirsiniz.

✅

DORA Ölçümü

Dört anahtar metrikle ekip performansını ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅

Postmortem

Blameless postmortem oturumları yürütüp aksiyon takibi yapabilirsiniz.

✅

Değer Akışı

Değer akışı haritasıyla darboğazları ve israfları tespit edebilirsiniz.

✅

Takım Tasarımı

Conway yasasını dikkate alarak takım topolojileri önerebilirsiniz.

✅

Dönüşüm Planı

Pilot odaklı, ölçülebilir bir DevOps dönüşüm yol haritası çizebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

DevOps'a geçmeyi düşünen ekip liderleri
yazılım/altyapı yöneticileri
kültürel dönüşümün teknik tarafını anlamak isteyen mühendisler

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

DevOps'a geçmeyi düşünen ekip liderleri, yöneticiler ve kültürel dönüşümün teknik yönünü anlamak isteyen mühendisler için uygundur.

Teknik bilgi gerektirir mi?

Derin teknik bilgi gerektirmez; odak kültür, metrik ve organizasyon olup yazılım süreçlerine temel aşinalık yeterlidir.

DORA metrikleri neden önemli?

Dört DORA metriği DevOps dönüşümünün gerçekten hız ve kararlılık getirip getirmediğini objektif ölçer; eğitimde hesaplama ve yorumlama uygulanır.

Araç mı önce kültür mü?

Eğitim kültür ve değer akışının araç seçiminden önce geldiğini savunur ve bunun nedenlerini vakalarla gösterir.

Sertifika veriliyor mu?

Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

DEVOPS- MORE THAN JUST DEV & OPS EĞİTİMİ