Takımları DevOps dönüşümünde koçla
DevOps koçluğunu öğreten ileri seviye eğitim: koçluk-mentorluk farkı ve koçluk zihniyeti, aktif dinleme ve güçlü sorular, grup kolaylaştırma, takım gelişim evreleri, yüksek performanslı ekip, değişim koçluğu ve DevOps pratiklerini benimsetme.
DevOps koçluğu, kolaylaştırma, değişim ve ekip gelişimi
Bu ileri seviye eğitim, DASA DevOps Coach çerçevesi çizgisinde bir DevOps koçunun takım ve organizasyon dönüşümüne nasıl rehberlik edeceğini ele alır. Koçluğun temelleri (öğretme, mentorluk, kolaylaştırma ve koçluk farkı), koçluk zihniyeti ve güçlü sorular işlenir. Grup kolaylaştırma, çatışma yönetimi, takım gelişim evreleri ve yüksek performanslı ekip kurma; değişim koçluğu, direnç yönetimi ve dönüşümün sürdürülmesi ele alınır. DevOps pratiklerini (CI/CD, otomasyon, kültür) koçlukla benimsetme, olgunluk değerlendirme ve koçluk müdahaleleri uygulanır. Katılımcılar, bir takımın DevOps dönüşümünü yöneten koçluk yaklaşımını kurgular. DASA sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar koçluk temellerinden kolaylaştırma ve değişim koçluğuna ilerler.
İleri Seviye — DevOps koçluğu: takımların dönüşümüne rehberlik, kolaylaştırma, değişim koçluğu ve yüksek performanslı ekip kurma.
Katılımcılar koçluk ve kolaylaştırma tekniklerini rol oyunları ve atölyelerle uygulamalı deneyimler.
Öğretme yerine soru sorarak takımların kendi çözümünü bulmasını sağlarsınız.
Grup çalışmalarını ve çatışmaları etkili biçimde kolaylaştırırsınız.
Takım gelişim evrelerini yöneterek yüksek performanslı ekip kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
DevOps ilke ve pratiklerine sağlam aşinalık beklenir.
Takımlarla çalışma veya liderlik deneyimi faydalıdır.
Güçlü iletişim ve dinleme becerisi faydalıdır.
Rol oyunu ve atölye için bir dizüstü bilgisayar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Öğretme yerine koçluk zihniyetiyle rehberlik edersiniz.
Aktif dinleme ve güçlü sorularla farkındalık yaratırsınız.
Atölye ve toplantıları nötr ve çıktı odaklı kolaylaştırırsınız.
Takım evrelerini ve çatışmayı yönetirsiniz.
Güven ve öz-organizasyonla yüksek performanslı ekip kurarsınız.
Direnci anlayıp sürdürülebilir değişimi koçlarsınız.
CI/CD ve kültürel pratikleri koçlukla yerleştirirsiniz.
Çok takımlı, ölçülebilir bir koçluk yol haritası kurarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Minimal API tasarımı, kod silme, bağımlılık azaltma ve refaktör stratejileriyle basit ve güvenilir yazılım sistemleri tasarlamayı öğrenin.
Detayları Gör →
Bağımlılık grafı, kaskad arıza, Conway yasası, ADR ve golden path ile dağıtık sistem karmaşıklığını ölçmeyi ve azaltmayı öğrenin.
Detayları Gör →
Toil ölçümü, nöbet ve bilet yükü yönetimi, otomasyon ROI ve %50 kuralıyla SRE ekibinizin operasyonel yükünü dengelemeyi öğrenin.
Detayları Gör →
Aşırı yük belirtileri, sayfa fırtınası, tükenmişlik, ürün ekibine geri verme ve kurtarma planıyla SRE operasyonel aşırı yükünü yönetin.
Detayları Gör →
SRE işe alımı, onboarding, katılım modelleri, ekip topolojileri ve kültür korumasıyla SRE ekibinizi büyütmeyi öğrenin.
Detayları Gör →