CERTIFIED IN THE GOVERNANCE OF ENTERPRISE IT (CGEIT) EĞİTİMİ

Bilişimi Yönetmeyi Değil Yönetişimi Öğrenin

Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi, Digital Vizyon Akademi tarafından kurumlara verilen 3 günlük ileri seviye bir sınava hazırlık ve yetkinlik programıdır.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

CGEIT Sınav Müfredatıyla Uyumlu Üç Günlük BT Yönetişimi Programı

Bu eğitim, bilişim yatırımlarını kurumsal stratejiyle hizalayan, değer üretimini ölçen ve riski yönetim kurulu diliyle raporlayabilen yöneticiler yetiştirmek üzere tasarlanmış üç günlük bir yetkinlik programıdır. Program, CGEIT sınav müfredatının yönetişim, kaynak, fayda ve risk alanlarını karar odaklı vaka çalışmalarıyla ele alır.

Süre ve Format

3 Tam Gün. Yönetişim çerçevesi okumaları, kurul simülasyonları, karar odaklı vaka analizleri ve grup atölyeleriyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Kurumsal BT yönetimi veya denetim alanında yönetsel deneyim beklenir.

Öğrenme Metodu

Çerçeve okuma çalışmaları, yönetim kurulu simülasyonu, iş gerekçesi hazırlama atölyeleri ve karşılaştırmalı vaka analizleri.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Yönetişim Bakışı

Bilişimi günlük yönetim değil, karar hakları ve hesap verebilirlik düzeyinde ele alan bir bakış açısı kazandırır.

💹Değer Odaklı Yaklaşım

Her bilişim yatırımını iş gerekçesi, fayda gerçekleştirme ve portföy dengesi üzerinden değerlendirmeyi öğretir.

🧭Sınav Müfredatıyla Uyum

İçerik CGEIT sınav alanlarıyla uyumlu kurgulanır; sınav stratejisi son gün ayrı bir başlık olarak işlenir.

Bu Eğitim Hangi Rollere Hazırlar?

BT Yönetişim UzmanıBT DirektörüBilgi Güvenliği Yöneticisiİç Denetim YöneticisiKurumsal MimarRisk ve Uyum Yöneticisi

Beyaz Takım: Kurumsal BT yönetişimini, risk ve uyum yükümlülüğünü üst yönetim adına gözeten beyaz takım

“Bilişimi iyi yönetmek yetmez; doğru kararı kimin, hangi bilgiyle ve hangi sorumlulukla vereceğini kurgulamak gerekir.”

Ön Koşullar

Programa Katılım Beklentileri ve Uygunluk Değerlendirme Ölçütleri

1
Yönetsel Deneyim

Bilişim yönetimi, denetim veya risk alanında ekip ya da süreç sorumluluğu deneyimi.

2
Süreç Bilgisi

BT hizmet yönetimi, proje yönetimi ve bütçeleme süreçlerine genel hakimiyet.

3
Çerçeve Farkındalığı

COBIT, ITIL veya ISO standartlarından en az birine temel düzeyde aşinalık.

4
Dizüstü Bilgisayar

Atölye şablonlarına ve çerçeve dokümanlarına erişebilen internet bağlantılı bir dizüstü.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiYönetişim ile yönetimi ayırt etmek, kabul görmüş yönetişim çerçevelerini karşılaştırmak, karar yapılarını tasarlamak ve BT stratejisini iş stratejisiyle hizalamak.
Modül 1
Yönetişim Kavramı ve Kurumsal Bağlam
  • Yönetişim ile yönetim arasındaki sorumluluk ayrımı
  • Yönetim kurulu ve icra kademesinin bilişimdeki rolleri
  • Paydaş ihtiyaçlarının kurumsal hedeflere dönüştürülmesi
  • Hesap verebilirlik, şeffaflık ve etik yönetişim ilkeleri
  • Yönetişim olgunluk düzeylerinin değerlendirilmesi
  • Vaka: Yönetişim boşluğu yaşayan bir kurumun analizi
Modül 2
Yönetişim Çerçeveleri ve Standartlar
  • COBIT yönetişim ve yönetim hedefleri yapısının okunması
  • ISO/IEC 38500 kurumsal bilişim yönetişimi ilkeleri
  • ITIL hizmet yönetimi ile yönetişimin kesişim noktaları
  • ISO/IEC 27001 ve NIST CSF ile yönetişim bağlantısı
  • Çerçevelerin kuruma göre uyarlanma ölçütleri
  • Atölye: İki çerçevenin karşılaştırmalı eşleştirilmesi
Modül 3
Yönetişim Yapıları ve Karar Hakları
  • BT yönlendirme kurulu ve komite yapılarının tasarımı
  • Karar hakları matrisi ve yetki devri modelleri
  • Politika, standart ve kılavuz mimarisinin kurulması
  • Yönetişim rollerinin görev tanımlarıyla ilişkilendirilmesi
  • Kurumsal kültür ve değişim yönetiminin yönetişime etkisi
  • Simülasyon: Bir yönlendirme kurulu toplantısının yürütülmesi
Modül 4
Strateji Hizalaması ve BT Planlaması
  • İş stratejisi ile bilişim stratejisinin hizalanma yöntemleri
  • Kurumsal mimari ve hedef mimari yol haritası
  • Dijital dönüşüm gündeminin yönetişime yansıması
  • Stratejik hedeflerin ölçülebilir göstergelere indirgenmesi
  • Bütçe döngüsü ile strateji döngüsünün senkronizasyonu
  • Atölye: Bir kurum için strateji hizalama matrisi çıkarma
Günün hedefiBilişim kaynaklarının yönetişimini kurgulamak, tedarikçi ilişkilerini sözleşmesel çerçeveye oturtmak ve yatırımların faydasını portföy disipliniyle ölçmek.
Modül 1
Bilişim Kaynaklarının Yönetişimi
  • İnsan, bilgi, uygulama ve altyapı kaynaklarının envanteri
  • Yetkinlik haritası ve kritik rol yedekleme planlaması
  • Bilgi varlıklarının sahipliği ve sınıflandırma disiplini
  • Altyapı kapasite planlaması ve teknoloji yaşam döngüsü
  • Teknik borcun görünür kılınması ve yönetilmesi
  • Atölye: Kaynak yetkinlik boşluğu analizinin yapılması
Modül 2
Tedarik ve Sağlayıcı Yönetişimi
  • Tedarik stratejisi, dış kaynak ve bulut kararlarının ölçütleri
  • Hizmet seviyesi anlaşmalarının tasarımı ve izlenmesi
  • Sözleşme, çıkış planı ve sağlayıcı bağımlılığı riski
  • Üçüncü taraf güvenlik ve gizlilik yükümlülükleri
  • Sağlayıcı performansının düzenli gözden geçirilmesi
  • Vaka: Bir bulut sağlayıcı sözleşmesinin değerlendirilmesi
Modül 3
Değer ve Fayda Gerçekleştirme Yönetimi
  • İş gerekçesinin kurgulanması ve varsayımların testi
  • Yatırım portföyünün dengelenmesi ve önceliklendirilmesi
  • Fayda gerçekleştirme planı ve fayda sahipliği tanımı
  • Program ve proje yönetişiminin karar kapılarıyla kurgusu
  • Yatırımdan vazgeçme kararının ölçütleri ve zamanlaması
  • Atölye: Bir dönüşüm projesi için iş gerekçesi yazımı
Modül 4
Performans Ölçümü ve Raporlama
  • Kurumsal ve bilişim hedeflerinin gösterge zinciri
  • Dengeli puan kartı ile bilişim performansının izlenmesi
  • Öncü ve gecikmeli göstergelerin birlikte kullanımı
  • Yönetim kurulu panosu tasarımı ve raporlama ritmi
  • Kıyaslama, olgunluk değerlendirmesi ve sürekli iyileştirme
  • Lab: Bir yönetişim panosu taslağının oluşturulması
Günün hedefiBilişim riskini kurumsal risk iştahıyla ilişkilendirmek, güvence ve denetim sürecini kurgulamak, bilgi yönetişimini yeni teknolojilerle birlikte ele almak.
Modül 1
Kurumsal Bilişim Riski Yönetişimi
  • Risk iştahı, risk toleransı ve risk kapasitesi kavramları
  • Bilişim riskinin kurumsal risk yönetimine entegrasyonu
  • Risk kayıt defteri, sahiplik ve tırmandırma eşikleri
  • Siber riskin finansal etki diliyle ifade edilmesi
  • İş sürekliliği ve felaket kurtarma yönetişimi
  • Vaka: Bir siber olayın kurul düzeyinde değerlendirilmesi
Modül 2
Güvence, Denetim ve Uyum
  • Üç savunma hattı modelinin kurumda konumlandırılması
  • İç denetim, dış denetim ve güvence planının uyumu
  • Kontrol tasarımı ile kontrol etkinliğinin ayrımı
  • Bulgu yönetimi, aksiyon takibi ve kapanış disiplini
  • Mevzuat uyumu: KVKK ve sektörel düzenleme yükümlülükleri
  • Atölye: Bir denetim bulgusu için aksiyon planı yazımı
Modül 3
Bilgi Yönetişimi ve Yeni Teknolojiler
  • Bilgi yönetişimi ve veri sahipliği modelinin kurulması
  • Veri kalitesi, ana veri yönetimi ve analitik yönetişimi
  • Yapay zeka kullanımının etik ve yönetişim çerçevesi
  • Bulut, nesnelerin interneti ve uzaktan çalışma riskleri
  • Teknoloji yatırımlarında sürdürülebilirlik ölçütleri
  • Vaka: Yeni bir teknolojinin yönetişim etkisinin analizi
Modül 4
Uçtan Uca Vaka, Sınav Stratejisi ve Kapanış
  • Uçtan uca vaka: Bir kurumun yönetişim dönüşüm planı
  • Yönetim kurulu sunumunun kurgulanması ve mesaj disiplini
  • CGEIT sınav stratejisi, alan ağırlıkları ve zaman yönetimi
  • Kişisel gelişim planı ve okuma listesinin belirlenmesi
  • Eğitim değerlendirmesi ve interaktif Soru-Cevap oturumu
  • Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏛️
Yönetişim Tasarımı

Kurumda yönetişim yapılarını, komiteleri ve karar haklarını hesap verebilir biçimde tasarlayabileceksiniz.

🧭
Strateji Hizalaması

Bilişim stratejisini iş stratejisiyle ölçülebilir hedefler üzerinden hizalayabileceksiniz.

📐
Çerçeve Kullanımı

COBIT, ISO/IEC 38500 ve ilgili standartları kurumun bağlamına göre uyarlayıp birlikte kullanabileceksiniz.

💼
Kaynak Yönetişimi

İnsan, bilgi ve altyapı kaynaklarını yetkinlik haritasıyla birlikte yönetişime bağlayabileceksiniz.

🤝
Tedarikçi Yönetimi

Dış kaynak ve bulut sözleşmelerini hizmet seviyesi ve çıkış planıyla birlikte değerlendirebileceksiniz.

💹
Fayda Gerçekleştirme

Yatırımların iş gerekçesini kurup elde edilen faydayı portföy disipliniyle izleyebileceksiniz.

⚠️
Risk Optimizasyonu

Bilişim riskini kurumsal risk iştahıyla ilişkilendirip yönetim kuruluna anlaşılır biçimde sunabileceksiniz.

📊
Performans Ölçümü

Yönetişim panolarını ve gösterge zincirini kurarak sürekli iyileştirme döngüsünü işletebileceksiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT direktörleri ve yöneticileri
  • bilgi güvenliği yöneticileri
  • iç denetim ve risk birimi liderleri
  • kurumsal mimarlar
  • strateji
  • dönüşüm ofisi profesyonelleri

Sıkça Sorulan Sorular

CGEIT eğitimi kimler için uygundur?
Program; BT direktörleri ve yöneticileri, bilgi güvenliği yöneticileri, iç denetim ve risk birimi liderleri, kurumsal mimarlar ile strateji ve dönüşüm ofisi profesyonelleri için tasarlanmıştır. Bilişim yönetimi veya denetim alanında yönetsel deneyim beklenir.
Eğitim ne kadar sürer ve hangi formatta verilir?
Eğitim 3 tam gün sürer ve 12 modülden oluşur. Kurumun tercihine göre Digital Vizyon Akademi sınıflarında, kurum lokasyonunda veya online olarak gerçekleştirilir; her modülde atölye, simülasyon veya vaka çalışması yer alır.
Eğitim teknik mi yoksa yönetsel mi bir içeriğe sahiptir?
İçerik yönetsel ve stratejik düzeydedir. Teknik konular yalnızca yönetişim kararlarına etkisi üzerinden ele alınır; katılımcılar kod veya sistem yapılandırması ile uğraşmaz. Odak, karar hakları, değer üretimi, kaynak dengesi ve risk yönetişimidir.
Hangi çerçeve ve standartlar işleniyor?
COBIT yönetişim ve yönetim hedefleri, ISO/IEC 38500 kurumsal bilişim yönetişimi ilkeleri, ITIL hizmet yönetimi kesişimi, ISO/IEC 27001 ve NIST CSF bağlantısı ile KVKK yükümlülükleri temel referanslardır. Çerçeveler karşılaştırmalı biçimde ele alınır.
Eğitim sonunda belge veriliyor mu?
Evet. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır. Bu belge, sınavı düzenleyen kurumun verdiği sınav sertifikasından ayrı bir katılım ve başarı belgesidir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Kurs KoduCGEIT
VendorISACA
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Beyaz TakımCertified in Risk and Information Systems Control (CRISC) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

3 günlük CRISC eğitimi: risk yönetişimi, risk iştahı, senaryo üretimi, nitel ve nicel analiz, kontrol tasarımı, risk izleme ve raporlama.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCertified Information Systems Auditor (CISA) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Certified Information Systems Auditor (CISA) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

4 günlük CISA eğitimi: risk temelli denetim planlaması, kanıt toplama, örnekleme, BT yönetişimi denetimi, operasyon ve bilgi güvenliği kontrolleri.

Detayları Gör →
Beyaz TakımAdvanced in AI Audit (AAIA) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Advanced in AI Audit (AAIA) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

3 günlük AAIA eğitimi: yapay zeka denetim planlaması, yönetişim ve risk denetimi, veri ve model doğrulama, izleme, kanıt toplama ve raporlama.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCertified Information Security Manager (CISM) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Certified Information Security Manager (CISM) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

4 günlük CISM eğitimi: güvenlik yönetişimi, strateji ve yol haritası, risk yönetimi, güvenlik programı yönetimi ve olay yönetimi uygulamaları.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCOBIT 2019 Foundation Certificate (COBIT 2019 Foundation) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

COBIT 2019 Foundation Certificate (COBIT 2019 Foundation) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük COBIT 2019 Foundation eğitimi: yönetişim ilkeleri, çekirdek model, yönetişim sistemi bileşenleri, hedef kaskadı ve performans yönetimi.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Cybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük Cybersecurity Audit Certificate eğitimi: siber güvenlik denetimi, yönetişim, risk temelli plan, teknik kontroller ve bulgu raporlama.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn