Projeyi doğru belgelerle sağlam başlatın
İş gerekçesi, fayda planı, proje beratı, paydaş kaydı, gereksinim belgeleri, izlenebilirlik matrisi, kapsam bildirimi ve WBS gibi başlangıç ve kapsam planlama çıktılarını CAPM odağında işleyen orta seviye eğitim.
Başlatma ve kapsam planlama çıktıları (artifacts)
Bu eğitim CAPM sınav çerçevesindeki proje planlama çıktılarının (planning artifacts) ilk bölümünü uygulamalı olarak ele alır. İş gerekçesi (business case), fayda yönetim planı, proje beratı (project charter), paydaş kaydı (stakeholder register), gereksinim belgeleri (requirements documentation), gereksinim izlenebilirlik matrisi, kapsam yönetim planı, proje kapsam bildirimi (scope statement) ve iş kırılım yapısı (WBS) ile WBS sözlüğü işlenir. Her çıktının amacı, içeriği, üretim tekniği ve diğer çıktılarla ilişkisi örneklerle açıklanır.
2 Gün. Her gün dört modül; her çıktı amaç, içerik ve örnek şablon üzerinden ele alınır.
Orta Seviye — Proje başlatma ve kapsam planlama çıktıları: proje beratı, iş gerekçesi, kapsam bildirimi, WBS ve gereksinim belgeleri.
Her çıktı gerçek bir örnek proje üzerinden şablonlarla üretilir ve CAPM tarzı sorularla pekiştirilir.
Proje beratı ve iş gerekçesini doğru içerikle hazırlayabilirsiniz.
Kapsam bildirimi ve WBS ile işi eksiksiz ve kontrollü tanımlarsınız.
Gereksinimleri izlenebilirlik matrisiyle hedeflere bağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede görev almış olmak kavramları somutlaştırır ama zorunlu değildir.
PMBOK ve CAPM terimleri İngilizce olduğundan temel terim okuryazarlığı faydalıdır.
PMBOK Guide 7. baskı ve Agile Practice Guide'a erişim tekrar için faydalıdır.
Örnek soru çözümü için günlük düzenli çalışma zamanı ayırmak gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Maliyet-fayda analiziyle iş gerekçesi hazırlayabilirsiniz.
Projeyi başlatan beratı doğru içerikle oluşturursunuz.
Paydaş kaydını analiz ve katılım stratejisiyle kurarsınız.
Gereksinim türlerini toplar ve önceliklendirirsiniz.
RTM ile gereksinimleri hedef ve testlere bağlarsınız.
Kapsam bildirimini kabul kriterleri ve istisnalarla yazarsınız.
WBS ve sözlüğünü %100 kuralına uygun oluşturursunuz.
Kapsam taban çizgisinin bileşenlerini açıklarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st
Detayları Gör →
PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.
Detayları Gör →
PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.
Detayları Gör →
PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.
Detayları Gör →
Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.
Detayları Gör →