DevOps Kültürü Oluşturma Eğitimi

Eğitim Hakkında

Silo kırma, paylaşılan sorumluluk ve öğrenen kültür

Bu orta seviye eğitim, DevOps'un en kritik ama en çok ihmal edilen boyutunu, kültürü ele alır. DevOps kültürünün temelleri (CALMS'teki Culture), Dev ve Ops arasındaki silo'nun ve 'duvarın' nedenleri işlenir. Paylaşılan sorumluluk, 'you build it you run it' yaklaşımı, takım topolojileri ve işbirliği modelleri ele alınır. Psikolojik güvenlik, blameless postmortem, hatadan öğrenme, bilgi paylaşımı ve öğrenen organizasyon uygulanır. Değişim yönetimi, direnç, liderliğin rolü ve kültürel dönüşümün ölçülmesi tartışılır. Katılımcılar, kendi ekipleri için somut bir kültürel dönüşüm planı ve ilk adımları kurgular.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar kültürün temellerinden somut dönüşüm planına ilerler.

Seviye

Orta Seviye — DevOps kültürünü kurma: silo kırma, paylaşılan sorumluluk, psikolojik güvenlik ve öğrenen organizasyon.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçek örnek vakalar ve atölyelerle kültürel engelleri analiz edip dönüşüm planı tasarlar.

Neden Bu Eğitim?

🤝Silo Kırma

Dev ve Ops arasındaki duvarı yıkan işbirliği modelleri kurarsınız.

🛡️Psikolojik Güvenlik

Hatadan korkmadan öğrenen bir ortam oluşturursunuz.

🌱Dönüşüm Planı

Ekibiniz için somut bir kültürel dönüşüm yol haritası çıkarırsınız.

Anahtar Konular

devops kültürüsilo kırmapsikolojik güvenlikblameless postmortemtakım topolojileriyou build it you run itöğrenen organizasyondeğişim yönetimicalms

“Kültür, kimse bakmazken ekibin nasıl davrandığıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Takım Deneyimi

Bir yazılım/operasyon ekibinde çalışma deneyimi faydalıdır.

2

DevOps Farkındalığı

DevOps kavramına genel aşinalık faydalıdır.

3

Açık Yaklaşım

İşbirliği ve değişime açık bir bakış faydalıdır.

4

Ortam

Atölye çalışmaları için bir dizüstü ve not ortamı.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, DevOps kültürünün temellerini ve silo nedenlerini analiz eder.

Modül 1

DevOps Kültürü Nedir

Kültürün araçtan önce gelmesi
CALMS'te Culture'ın rolü
DevOps'un yanlış anlamaları
Ortak hedef ve değer akışı bilinci
Kültür-süreç-araç üçlüsü
Kültürün teslim performansına etkisi

Modül 2

Silo ve Duvar

Dev ve Ops arasındaki 'duvar'ın nedenleri
Çelişen teşviklerin (incentive) etkisi
Bilgi ve sorumluluk kopukluğu
Suçlama (blame) kültürünün zararı
Silo'nun gecikme ve hataya etkisi
Silo belirtilerinin tanınması

Modül 3

Paylaşılan Sorumluluk

'You build it, you run it' yaklaşımı
Üretim sorumluluğunun paylaşılması
Ortak on-call ve sahiplik
Kaliteden ortak sorumluluk
T-şekilli yetkinlikler
Sorumluluğun teşvikle hizalanması

Modül 4

Takım Modelleri

Takım topolojileri (stream-aligned, platform)
Cognitive load yönetimi
Collaboration ve X-as-a-Service modları
Cross-functional takım kurma
İletişim yollarının tasarımı
Conway yasasının etkisi

Günün hedefiKatılımcı, öğrenen kültür kurar ve dönüşümü planlar.

Modül 1

Psikolojik Güvenlik

Psikolojik güvenliğin tanımı
Sesini çıkarabilme (speak up) ortamı
Hatanın normalleştirilmesi
Güven inşa eden liderlik davranışları
Güvensizliğin inovasyona zararı
Güvenliğin ölçülmesi

Modül 2

Hatadan Öğrenme

Blameless postmortem
Kök neden ve sistem düşüncesi
İkinci hikaye (second story) yaklaşımı
Aksiyonların takibi
Öğrenmelerin paylaşımı
Tekrar eden hataların önlenmesi

Modül 3

Bilgi Paylaşımı

Dokümantasyon kültürü
Guild/topluluk uygulamaları
Pairing ve mob programming
Demo ve showcase ritüelleri
Bilgi gizleme (hoarding) ile mücadele
Öğrenen organizasyon ilkeleri

Modül 4

Değişim Yönetimi

Değişim direncinin nedenleri
Pilot ekiple başlama
Erken benimseyenlerin (champion) kullanımı
Liderlik desteği ve örnek olma
Kültürel metriklerin (anket, metrik) izlenmesi
Somut dönüşüm yol haritası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Kültür Temeli

DevOps kültürünü CALMS ve değer akışı bilinciyle temellendirirsiniz.

✅

Silo Analizi

Dev-Ops silo'sunun nedenlerini ve belirtilerini tespit edersiniz.

✅

Paylaşılan Sorumluluk

'You build it you run it' ile ortak sahiplik kurarsınız.

✅

Takım Modeli

Takım topolojileriyle işbirliği ve cognitive load'u yönetirsiniz.

✅

Psikolojik Güvenlik

Sesini çıkarabilen, hataya hoşgörülü bir ortam oluşturursunuz.

✅

Blameless Postmortem

Hatadan öğrenen postmortem pratiğini kurarsınız.

✅

Bilgi Paylaşımı

Dokümantasyon ve topluluk ile öğrenen organizasyon kurarsınız.

✅

Dönüşüm Planı

Ekibiniz için somut bir kültürel dönüşüm yol haritası çıkarırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

Takım liderleri
mühendislik yöneticileri
Scrum master
agile coach
DevOps dönüşümünün insan boyutuyla ilgilenen herkese uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Takım liderleri, mühendislik yöneticileri, Scrum master, agile coach ve DevOps dönüşümünün insan boyutuyla ilgilenen herkese uygundur.

Teknik bilgi gerekli mi?

Hayır; eğitim kültür ve işbirliği odaklıdır, derin teknik bilgi gerektirmez, DevOps farkındalığı yeterlidir.

Takım topolojileri işleniyor mu?

Evet; stream-aligned ve platform takımları, etkileşim modları ve cognitive load yönetimi ele alınır.

Dönüşüm planı çıkarıyor muyuz?

Evet; katılımcılar kendi ekipleri için pilot başlangıç ve yaygınlaştırma içeren somut bir kültürel dönüşüm planı tasarlar.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

BUILDING A DEVOPS CULTURE EĞİTİMİ