SHRM BASK Organizational Effectiveness Eğitimi

Eğitim Hakkında

SHRM BASK içeriğinde örgütsel etkinlik ve gelişim yaklaşımı

Eğitim, SHRM Body of Applied Skills and Knowledge çerçevesindeki Organizational Effectiveness & Development alanını iş örnekleriyle işler. Örgüt yapısı ve tasarımı, iş analizi ve iş tasarımı, performans yönetimi, değişim yönetim modelleri (Kotter, ADKAR), örgüt kültürü teşhisi, öğrenme ve gelişim, yetenek yönetimi, İK metrikleri ve etkinlik ölçümü, vaka çalışmalarıyla ele alınır. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, vaka analizi ve çalıştay uygulamaları birlikte ilerler.

Seviye

Orta Seviye — SHRM BASK kapsamında örgütsel etkinlik, iş analizi, örgüt tasarımı, değişim yönetimi ve gelişim stratejileri.

Öğrenme Metodu

Vaka analizi, grup tartışması ve değişim planı çalıştayları ile kavramlar iş senaryolarına uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🎯Çerçeve Hakimiyeti

BASK yetkinlik alanlarını iş örnekleriyle ilişkilendirirsiniz.

🛠️Değişim Liderliği

Değişim sürecini model ve iletişim planıyla yönetirsiniz.

📈Veriyle Karar

İK metrikleriyle örgütsel etkinliği ölçersiniz.

Anahtar Konular

SHRM BASKörgütsel etkinlikorganizational effectivenessdeğişim yönetimiKotterADKARİK eğitimiörgüt tasarımıperformans yönetimiyetenek yönetimi

“Örgütler planla değil, insanların bu planı nasıl yaşadığıyla değişir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

İK Deneyimi

Temel İK süreçleri bilgisi veya deneyimi.

2

İngilizce Okuma

İngilizce kaynak ve terimleri anlayabilme.

3

Örgüt Bilgisi

Şirket yapısı ve süreç kavramlarına aşinalık.

4

Vaka Hazırlığı

Kendi işyerinizden örnek senaryo getirmeniz faydalı olur.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı örgüt yapısını ve iş tasarımını etkinlik açısından analiz eder.

Modül 1

Örgüt Yapıları

Fonksiyonel, bölümsel, matris ve ağ yapıları
Kontrol alanı ve komuta zinciri
Merkezileşme ve yetki devri
Örgüt şemaları ve rol netliği
Büyüme ve küçülme etkileri
Yapı seçim kriterleri

Modül 2

İş Analizi ve Tasarımı

İş analizi yöntemleri ve görev envanteri
İş tanımı ve yetkinlik profili
İş zenginleştirme ve genişletme
Esnek çalışma modelleri
İş değerleme ve ücret ilişkisi
Süreç iyileştirme (Lean, Six Sigma) bağlantısı

Modül 3

Performans Yönetimi

Hedef belirleme: OKR ve SMART
Performans değerlendirme yöntemleri
360 derece geri bildirim
Performans görüşmesi ve koçluk
Değerlendirici yanlılıkları
Performans ve ödül ilişkisi

Modül 4

Etkinlik Ölçümü

İK metrikleri: devir, işe alım süresi, bağlılık
Dengeli skor kartı
İK analitiği temelleri
Maliyet-fayda analizi
Benchmark ve veri kaynakları
Bulguları yönetime sunma

Günün hedefiKatılımcı bir değişim girişimi için plan ve gelişim stratejisi hazırlar.

Modül 1

Değişim Yönetimi

Kotter 8 adım modeli
ADKAR yaklaşımı
Lewin: çöz, değiştir, yeniden dondur
Paydaş analizi ve direnç yönetimi
Değişim iletişim planı
Değişim başarısının ölçümü

Modül 2

Örgüt Kültürü

Schein kültür katmanları
Rekabetçi değerler çerçevesi
Kültür teşhis anketleri
Kültür ve strateji uyumu
Birleşme ve satın alma kültür entegrasyonu
Kapsayıcılık ve aidiyet

Modül 3

Öğrenme ve Gelişim

Eğitim ihtiyaç analizi
ADDIE ve 70-20-10 modeli
Kirkpatrick değerlendirme seviyeleri
Mentorluk ve koçluk programları
Kariyer yolu ve halef planlaması
Öğrenen organizasyon

Modül 4

Yetenek Yönetimi

Yetenek stratejisi ve işgücü planlaması
Yüksek potansiyel belirleme
9-box matrisi
Elde tutma stratejileri
Çalışan deneyimi ve bağlılık
Vaka çalıştayı ve çalışma planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

BASK Çerçevesi

Organizational Effectiveness alanının yetkinlik başlıklarını iş bağlamında açıklayabilirsiniz.

🧩

Örgüt Analizi

Örgüt yapısı seçeneklerini kriterlerle değerlendirebilirsiniz.

🔧

İş Tasarımı

İş analizi çıktılarından iş tanımı ve yetkinlik profili hazırlayabilirsiniz.

📊

Performans Sistemi

OKR ve geri bildirim temelli performans süreci kurgulayabilirsiniz.

🔍

Değişim Planı

Kotter ve ADKAR ile değişim yol haritası oluşturabilirsiniz.

🚀

Kültür Teşhisi

Kültür katmanlarını ve uyum sorunlarını analiz edebilirsiniz.

🛡️

Gelişim Tasarımı

Eğitim ihtiyacından ölçüme kadar öğrenme programı planlayabilirsiniz.

📝

Metrik Yönetimi

İK metrikleriyle örgütsel etkinliği raporlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

İK uzmanları
İK iş ortakları
yöneticiler
SHRM sertifikasyonu hazırlığı yapan profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

SHRM yetkinlik çerçevesine hazırlanan İK profesyonelleri ile örgütsel gelişim sorumluluğu taşıyan yöneticiler için uygundur.

Eğitim SHRM sınavına hazırlık mıdır?

Eğitim BASK içeriğini işler; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir ve DVA sınavı vermez.

Hangi dilde işlenir?

Anlatım Türkçe, kavram ve terimler SHRM çerçevesindeki İngilizce karşılıklarıyla verilir.

Vaka çalışmaları var mı?

Evet, değişim planı ve kültür teşhisi gibi iş vakaları grup çalışmasıyla işlenir.

Sadece İK çalışanları mı katılabilir?

Hayır, örgüt yönetimi sorumluluğu olan yöneticiler de içerikten yararlanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

SHRM BASK : ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS & DEVELOPMENT EĞİTİMİ