Cloud Transformation Eğitimi

Eğitim Hakkında

Bulut dönüşümünü teknik ve organizasyonel yönleriyle ele alan eğitim

Eğitim, bulut dönüşüm projelerinin neden başarısız olduğunu ve nasıl başarıyla yönetileceğini anlatır: iş vakası ve strateji, AWS/Azure Cloud Adoption Framework, uygulama portföyü değerlendirmesi ve 6R modeli, landing zone ve yönetişim, Cloud Center of Excellence kurulumu, FinOps ile maliyet kontrolü, güvenlik ve uyumluluk, ekip yetkinliği ve değişim yönetimi.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; 1. gün Strateji, Değerlendirme ve Yol Haritası; 2. gün Organizasyon, Yönetişim ve Sürdürülebilirlik.

Seviye

Orta Seviye — bulut dönüşümünün strateji, organizasyon, geçiş ve değişim yönetimi boyutları

Öğrenme Metodu

Gerçek dönüşüm vakaları, portföy değerlendirme atölyesi ve yol haritası oluşturma alıştırmalarıyla ilerleyen tartışmalı çalıştay.

Neden Bu Eğitim?

☁️Başarı Faktörleri

Dönüşümün teknolojiden çok organizasyonla ilgili kritik noktalarını görürsünüz.

🛠️Uygulanabilir Plan

Kurumunuz için aşamalı bir bulut yol haritası çıkarırsınız.

🎯Risk Azaltma

Sık yapılan hataları baştan bilip önlem alırsınız.

Anahtar Konular

bulut dönüşümücloud transformation6r göç stratejisicloud adoption frameworkccoefinopslanding zonedijital dönüşüm bulutbulut stratejisibulut geçiş planı

“Bulut dönüşümü bir teknoloji projesi değil, bir operasyon modeli değişimidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Bulut Kavramları

Temel bulut hizmet ve dağıtım modellerini bilmek yeterlidir.

2

Kurumsal BT Bilgisi

Uygulama portföyü ve altyapı süreçlerinde deneyim faydalıdır.

3

Proje Yönetimi

Genel proje yönetimi kavramlarına aşinalık önerilir.

4

Katılım Ortamı

Teknik kurulum gerekmez.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı bulut iş vakasını kurup uygulama portföyünü geçiş stratejilerine ayırabilir.

Modül 1

İş Vakası ve Strateji

Dönüşüm motivasyonları: çeviklik, maliyet, dayanıklılık
TCO ve ROI hesaplama
Mevcut durum (as-is) ve hedef durum (to-be)
Yönetim desteği ve sponsorluk
Başarı göstergeleri (KPI)
Cloud-first ve cloud-smart yaklaşımları

Modül 2

Adoption Framework

AWS CAF perspektifleri
Microsoft Cloud Adoption Framework aşamaları
Strategy, Plan, Ready, Adopt, Govern, Manage
Olgunluk değerlendirmesi
Kurumsal boşluk analizi
Yol haritası şablonu

Modül 3

Portföy Değerlendirmesi

Uygulama envanteri ve bağımlılık haritası
6R: rehost, replatform, refactor, repurchase, retire, retain
Keşif araçları: Migration Evaluator, Azure Migrate
Uygulama uygunluk skorlaması
Dalga (wave) planlama
Atölye alıştırması

Modül 4

Risk ve Beklenti Yönetimi

Sık görülen başarısızlık nedenleri
Maliyet aşımı senaryoları
Veri yerleşimi ve uyumluluk riskleri
Üçüncü taraf bağımlılıkları
Geri dönüş planı
Risk kaydı oluşturma

Günün hedefiKatılımcı bulut yönetişimi, ekip yapısı ve maliyet kontrolü için sürdürülebilir bir operasyon modeli tanımlayabilir.

Modül 1

Landing Zone ve Yönetişim

Hesap ve abonelik yapısı
Politika olarak kod ve guardrail
Ağ ve kimlik temeli
Etiketleme standardı
Güvenlik temel çizgisi
Kurumsal onay süreçleri

Modül 2

Cloud Center of Excellence

CCoE rolü ve ekip yapısı
Platform ekibi ve ürün ekipleri ilişkisi
Standartlar ve referans mimariler
Self-servis katalog
Bilgi paylaşımı ve topluluk
Başarı ölçümü

Modül 3

FinOps ve Maliyet

FinOps döngüsü: Inform, Optimize, Operate
Etiketleme ve maliyet atfı
Rezervasyon ve tasarruf planı
Right-sizing ve zamanlama
Showback ve chargeback
Maliyet anormallik uyarıları

Modül 4

İnsan ve Değişim Yönetimi

Beceri boşluğu ve eğitim planı
DevOps ve ekip kültürü
Direnç yönetimi
İletişim planı
Dış kaynak ve ortak yönetimi
Dönüşüm sonrası sürekli iyileştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

İş Vakası

Bulut geçişi için TCO/ROI tabanlı iş vakası hazırlayabilirsiniz.

🧩

Adoption Framework

CAF perspektifleriyle olgunluk değerlendirmesi yapabilirsiniz.

🚀

Portföy Analizi

Uygulamaları 6R stratejilerine göre sınıflandırabilirsiniz.

🔍

Dalga Planı

Bağımlılığa göre geçiş dalgalarını planlayabilirsiniz.

🛡️

Yönetişim

Landing zone ve guardrail yaklaşımını tanımlayabilirsiniz.

📊

CCoE Kurulumu

Bulut mükemmeliyet merkezi için rol ve çıktıları belirleyebilirsiniz.

🧪

FinOps

Maliyet görünürlüğü ve optimizasyon sürecini kurgulayabilirsiniz.

🏗️

Değişim Yönetimi

Beceri ve kültür geçişi için iletişim ve eğitim planı çıkarabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

BT yöneticileri
dijital dönüşüm liderleri
bulut proje yöneticileri
mimarlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

BT yöneticileri, dijital dönüşüm liderleri, bulut proje yöneticileri ve mimarlar için uygundur.

Bu eğitim teknik laboratuvar içeriyor mu?

Hayır; strateji, yönetişim ve organizasyon odaklı atölyeler vardır. Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Hangi çerçeveler kullanılır?

AWS CAF, Microsoft CAF ve FinOps Foundation yaklaşımı karşılaştırmalı olarak ele alınır.

Kurumuma özel yol haritası çıkar mı?

Evet, ikinci gün katılımcılar kendi kurumları için kısa bir yol haritası taslağı hazırlar.

Hangi sektörler için uygundur?

Kamu, finans, üretim ve sağlık gibi uyumluluk gereksinimli sektörlerden örnekler tartışılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

SECRETS TO SUCCESSFUL CLOUD TRANSFORMATIONS EĞİTİMİ