Scrum ile projeyi şeffaf ve öngörülebilir yönet
Scrum ile proje yönetimine odaklanan orta seviye eğitim; yapıtların şeffaf yönetimi, velocity ve akış metrikleri, release forecast, risk ve çevik bütçe/raporlamayı veri atölyeleriyle kapsar.
Çevik proje yönetimi: yapıt, metrik, release ve risk
Bu eğitim, geleneksel proje yönetimi beklentileriyle Scrum'ın empirik yaklaşımını buluşturur. Scrum'da 'proje yönetimi' kavramının nasıl değiştiğini; kapsam, zaman ve bütçe üçgeninin çevik ortamda nasıl ele alındığını işler. Product ve Sprint Backlog ile Increment'in şeffaf yönetimi, velocity, burndown/burnup, kümülatif akış diyagramı (CFD), lead time ve throughput gibi metrikler, release planlama ve forecast, risk yönetimi, bütçe ve raporlama ile paydaş beklentilerinin yönetimi somut örneklerle ele alınır. Amaç, kontrol yanılsamasından öngörülebilirliğe geçiştir.
3 Gün. Her gün dört modül; metrik hesaplama atölyeleri, release planlama simülasyonları ve risk analizi pratikleriyle ilerler.
Orta Seviye — Scrum ile proje yönetimini; yapıtların şeffaf yönetimini, akış ve ilerleme metriklerini, release planlamayı, risk ve bütçe takibini kapsar.
Gerçek Sprint verileri üzerinden metrik hesaplama, burndown/CFD okuma ve release forecast atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
Velocity ve akış metrikleriyle teslim tarihlerini olasılıksal biçimde öngörürsünüz.
Scrum yapıtlarını şeffaf tutarak kontrolü raporla değil görünürlükle sağlarsınız.
Riski erken görünür kılıp Sprint ritmiyle sürekli yönetmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olayları ve yapıtları hakkında giriş düzeyi bilgi gerekir.
Bir projede planlama veya raporlama deneyimi faydalıdır.
Metrik hesaplamaları için elektronik tablo erişimi önerilir.
Kendi takımınızın Sprint verilerini getirmeniz atölyeleri zenginleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum'da proje yönetiminin empirik mantığını açıklayabilirsiniz.
Zaman-bütçe sabit, kapsam değişken modelini uygulayabilirsiniz.
Velocity, lead time ve throughput'u hesaplayabilirsiniz.
Burndown, burnup ve CFD grafiklerini doğru yorumlayabilirsiniz.
Olasılıksal forecast ile teslim tarihini öngörebilirsiniz.
Riski backlog'a gömüp Sprint ritmiyle yönetebilirsiniz.
Değer teslimine bağlı bütçe ve sözleşme modelleri kurabilirsiniz.
Sonuç odaklı, şeffaf durum raporlaması yapabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →