SCALED AGILE, INC. – SAFE TEMEL EĞİTİMİ

SAFe'nin bütün resmini sıfırdan kavra

SAFe Big Picture, Lean-Agile ilkeleri, dört konfigürasyon, ART, PI Planning ve Lean Portfolio temelleri

Scaled Agile Framework'e kapsamlı giriş; Lean-Agile ilkeleri, dört konfigürasyon, Agile Release Train, PI Planning ve Lean Portfolio Management temellerini SAFe Big Picture üzerinde işleyen iki günlük temel eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scaled Agile Framework'e kapsamlı ve temel bir giriş

Bu eğitim Scaled Agile Framework'e (SAFe) sıfırdan kapsamlı bir giriş sağlar. SAFe'nin neden ortaya çıktığı, Lean-Agile düşüncenin temelleri ve House of Lean ile başlar. SAFe'nin 10 temel ilkesi, dört konfigürasyon (Essential, Large Solution, Portfolio, Full SAFe) ve SAFe Big Picture bileşenleri işlenir. Team ve Technical Agility: Agile Teams, SAFe Scrum ve Team Kanban; Agile Release Train (ART), Program Increment (PI) ritmi ve PI Planning; roller (RTE, Product Manager, System Architect, Business Owner); Lean Portfolio Management, değer akışları (value stream) ve DevOps-Continuous Delivery Pipeline temel düzeyde aktarılır. Katılımcı SAFe'nin bütününü kavrayarak başlar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, SAFe Big Picture üzerinde eşleme ve küçük grup tartışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Temel Seviye — Scaled Agile Framework'ün genel yapısını, ilkelerini, konfigürasyonlarını ve temel kavramlarını kapsar

Öğrenme Metodu

SAFe Big Picture üzerinde bileşen eşleme ve örnek bir değer akışını katmanlara yerleştirme atölyeleriyle uygulamalı giriş.

Neden Bu Eğitim?

🖼️Bütün Resim

SAFe Big Picture'ı bir bütün olarak görüp bileşenlerin ilişkisini kavrarsınız.

🧠Ortak Dil

ART, PI, WSJF gibi SAFe terimlerini öğrenip ekiple ortak dil konuşursunuz.

🚀Sağlam Başlangıç

Daha ileri SAFe rollerine (POPM, SSM, RTE) sağlam bir temelle geçersiniz.

Anahtar Konular

SAFe temelScaled Agile FrameworkSAFe girişSAFe Big PictureLean-AgileAgile Release TrainPI PlanningLean Portfolio ManagementSAFe ilkeleribusiness agility
“Büyük ölçekte çeviklik, bütün resmi aynı anda görebilen takımlarla başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Merak

Önceden bilgi gerekmez; çevik yöntemlere ilgi yeterlidir.

2
Scrum Farkındalığı

Temel Scrum farkındalığı faydalı olur ama zorunlu değildir.

3
İş Bağlamı

Kendi organizasyonunuzdan bir örnek getirmek atölyeleri zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

Big Picture eşleme ve grup tartışmalarına aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe'nin Lean-Agile temelini, ilkelerini ve konfigürasyonlarını kavrar.
Modül 1
Neden SAFe
  • Büyük organizasyonlarda çeviklik sorunu
  • Tek takım Scrum'ın ölçek sınırı
  • SAFe'nin doğuşu ve amacı
  • Business agility (iş çevikliği) kavramı
  • SAFe'nin sunduğu değer önerisi
  • SAFe'ye yönelik eleştiriler ve denge
Modül 2
House of Lean
  • Değer (value) çatısı
  • Respect for people and culture sütunu
  • Flow (akış) sütunu
  • Innovation (yenilik) sütunu
  • Relentless Improvement sütunu
  • Lean-Agile liderlik temeli
Modül 3
SAFe 10 İlke
  • Ekonomik bakış açısı
  • Sistem düşüncesi ve küçük parti
  • Değişkenliği koru, seçenekleri açık tut
  • Hızlı entegre öğrenme döngüsü
  • Çalışan sistemle değerlendirme
  • WIP, parti boyutu ve kuyruk yönetimi; kadans ve senkronizasyon
Modül 4
Konfigürasyonlar
  • Essential SAFe (temel)
  • Large Solution SAFe
  • Portfolio SAFe
  • Full SAFe
  • Hangi konfigürasyon ne zaman
  • Essential'dan başlama önerisi
Günün hedefiKatılımcı Agile Release Train, PI Planning ve Lean Portfolio Management temellerini kavrar.
Modül 1
Agile Teams
  • Cross-functional Agile Team
  • SAFe Scrum ve Team Kanban
  • Takım rolleri (SM, PO, ekip)
  • İterasyon ve Built-in Quality
  • Team Backlog ve story'ler
  • Takımların ART içindeki yeri
Modül 2
Agile Release Train
  • ART tanımı ve değer akışına hizası
  • 50-125 kişilik sanal organizasyon
  • ART rolleri: RTE, Product Manager
  • System Architect ve Business Owners
  • PI ritmi ve kadans
  • Develop on Cadence, Release on Demand
Modül 3
PI Planning
  • PI Planning'in önemi ve amacı
  • İki günlük etkinlik akışı
  • PI Objectives ve iş değeri
  • Program board ve bağımlılıklar
  • ROAM risk ve confidence vote
  • System Demo ve Inspect & Adapt
Modül 4
Lean Portfolio Management
  • Portföy katmanı ve strateji bağı
  • Value Stream (değer akışı) tanımı
  • Portfolio Epics ve Lean Business Case
  • Lean budgeting ve guardrails
  • Portfolio Kanban akışı
  • Stratejiden uygulamaya hizalanma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
SAFe Resmi

SAFe Big Picture bileşenlerini ve ilişkilerini açıklayabilirsiniz.

✅
Lean-Agile

House of Lean ve SAFe'nin 10 temel ilkesini kavrayabilirsiniz.

✅
Konfigürasyonlar

Dört SAFe konfigürasyonu arasındaki farkı ayırt edebilirsiniz.

✅
Agile Teams

SAFe Scrum ve Team Kanban'ı ART bağlamında konumlandırabilirsiniz.

✅
ART

Agile Release Train yapısını ve rollerini tanımlayabilirsiniz.

✅
PI Planning

PI Planning etkinliğinin amacını ve akışını anlatabilirsiniz.

✅
Portföy

Lean Portfolio Management ve değer akışı kavramını açıklayabilirsiniz.

✅
Ortak Dil

SAFe terimlerini kullanarak ekiple ortak bir dil kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • SAFe'ye yeni başlayan ya da SAFe dönüşümüne dahil olan takım üyeleri
  • yöneticiler
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • çevik dönüşüme ilgi duyan herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
SAFe'ye yeni başlayan ya da SAFe dönüşümüne dahil olan takım üyeleri, yöneticiler, Scrum Master, Product Owner ve çevik dönüşüme ilgi duyan herkes için uygundur.
Önceden SAFe bilgisi gerekir mi?
Hayır; eğitim SAFe'yi sıfırdan ele alır, temel Scrum farkındalığı faydalı olmakla birlikte zorunlu değildir.
Bu eğitim SAFe POPM veya SSM'nin yerine geçer mi?
Hayır; bu temel bir giriştir ve ileri rol eğitimlerine (POPM, SSM, RTE) sağlam bir hazırlık sağlar.
Bu eğitim resmi SAFe sertifikası veriyor mu?
Hayır; Scaled Agile'ın SAFe sınavlarının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scaled Agile, Inc. – SAFe Temel Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Embracing Agile at Scale Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Embracing Agile at Scale Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Estimating Agile Project Work Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Estimating Agile Project Work Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn