OpenStack Yöneticiler İçin Eğitimi

Eğitim Hakkında

OpenStack'in yönetici bakışıyla değerlendirilmesi

Bu eğitim, OpenStack'i teknik komutlara girmeden yönetici bakışıyla ele alır. Çekirdek servis mimarisi, topluluk ve ticari dağıtım seçenekleri, destek modelleri, TCO ve kapasite modellemesi, platform ekibi rolleri, SLA ve ITIL süreçleri, KVKK ve risk yönetimi, VMware ortamından geçişin değerlendirilmesi ve 90 günlük uygulama yol haritası vaka çalışmalarıyla işlenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; her modülde altı konu başlığı, vaka çalışması ve karar matrisi uygulaması.

Seviye

Başlangıç Seviye — özel bulut stratejisi, TCO, dağıtım seçimi ve VMware geçişi alanlarını kapsayan OpenStack eğitimi

Öğrenme Metodu

Tartışma, karar matrisleri ve kurum senaryosu üzerinden vaka çalışmalarıyla ilerler; yönetici sunumuna dönüştürülebilir çıktılar üretilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Karar Çerçevesi

Dağıtım, destek ve geçiş seçeneklerini karşılaştıran karar matrisleri hazırlanır.

💶Maliyet Netliği

TCO, kapasite ve başa baş analizleriyle yatırım gerekçesi sayısal olarak oluşturulur.

👥Ekip ve Süreç

Platform ekibi rolleri, SLA ve ITIL süreçleri somut örneklerle tanımlanır.

Anahtar Konular

OpenStack Yöneticiler İçin eğitimiOpenStack Yöneticiler İçin kursuOpenStack Yöneticiler İçinözel bulut stratejisiTCOdağıtım seçimiVMware geçişioperasyon modeliOpenStack eğitimiözel bulut eğitimibulut bilişim eğitimi

“Doğru teknoloji kararı, yalnızca teknolojinin değil ekibin ve sürecin de hazır olduğu andır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Genel BT Bilgisi

Sunucu, ağ ve depolama kavramlarına yönetici düzeyinde aşinalık yeterlidir.

2

Teknik Bilgi Gerekmez

Komut satırı veya yazılım geliştirme deneyimi beklenmez.

3

Kurum Bağlamı

Kendi kurumunuzun altyapı, bütçe ve ekip yapısını örnek olarak getirmeniz tartışmayı zenginleştirir.

4

Katılım

Karar matrisi ve yol haritası çalışmalarına aktif katılım önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı OpenStack'in kurum stratejisindeki yerini, dağıtım seçeneklerini ve maliyet modelini değerlendirir.

Modül 1

Bulut Bilişim ve OpenStack'e Yönetici Bakışı

Özel, genel ve hibrit bulut modelleri ve OpenStack'in konumu
OpenStack Foundation/OpenInfra ekosistemi, sürüm döngüsü ve topluluk yapısı
Hangi iş yükleri özel bulutta kalmalı: veri egemenliği, KVKK, performans
OpenStack ile VMware, Kubernetes ve kamu bulutu seçeneklerinin karşılaştırması
Başarı ölçütleri: dağıtım süresi, kullanım oranı, kaynak verimliliği
Sık görülen proje hataları ve alınan dersler

Modül 2

OpenStack Mimarisi ve Çekirdek Servisler

Keystone, Nova, Neutron, Glance, Cinder, Swift, Horizon ve Heat servislerinin sorumluluk sınırları
Servis akışı: REST API, oslo.messaging üzerinden RabbitMQ RPC çağrıları ve MariaDB'de kalıcı durum
Controller, compute, network ve storage düğüm rollerinin fiziksel ve mantıksal yerleşimi
Placement servisi, resource provider kavramı ve Nova scheduler'ın kaynak envanterini kullanması
Region, availability zone ve host aggregate ayrımı ile kapasite gruplama stratejileri
6 aylık sürüm döngüsü, SLURP sürümleri ve destek süreleri ışığında sürüm seçimi

Modül 3

Dağıtım ve Destek Modeli Seçimi

Topluluk sürümü, ticari dağıtım ve yönetilen OpenStack hizmeti farkları
Destek seviyeleri, SLA ve güvenlik yama süreçleri
Kurum içi ekip, danışmanlık ve hizmet sağlayıcı arasında sorumluluk bölüşümü
Teklif değerlendirme kriterleri ve sağlayıcıya bağımlılık riskleri
Yükseltme yaklaşımı ve sürüm yaşam döngüsü planı
Pilot ve kanıt çalışması (PoC) kapsamının belirlenmesi

Modül 4

Maliyet, Kapasite ve Yatırım Planı

TCO bileşenleri: donanım, lisans, destek, enerji, personel ve ağ
Kapasite modelleme: fiziksel çekirdek, overcommit oranı ve kullanılabilir vCPU
Başa baş (break-even) analizi: özel bulut ile genel bulut maliyeti
Depolama seçimi maliyeti: Ceph ile geleneksel SAN karşılaştırması
Showback/chargeback modeliyle iç müşterilere maliyet yansıtma
Bütçe döngüsü ve kademeli büyüme planı

Günün hedefiKatılımcı operasyon modelini, risk ve uyumluluk gereksinimlerini ve geçiş yol haritasını hazırlar.

Modül 1

Ekip, Roller ve Operasyon Modeli

Platform ekibi rolleri: bulut mimarı, SRE, ağ ve depolama mühendisi, güvenlik
Gerekli yetkinlikler, eğitim planı ve nöbet (on-call) düzeni
ITIL uyumlu olay, değişiklik ve talep yönetimi süreçleri
Self-servis katalog, kota politikası ve kullanıcı eğitim modeli
SLA ve SLO tanımları ile raporlama panoları
Ekip ölçeği: kaç sunucuya kaç mühendis sorusuna yaklaşım

Modül 2

Güvenlik, Uyumluluk ve Risk Yönetimi

Paylaşılan sorumluluk modeli ve kiracı izolasyonu beklentileri
KVKK ve sektörel düzenlemeler için veri konumu ve erişim denetimi
Denetim kayıtları, erişim gözden geçirme ve ayrıcalıklı hesap yönetimi
Felaket kurtarma hedefleri (RPO/RTO) ve yedekleme yaklaşımı
Risk kayıt defteri: teknik borç, yükseltme gecikmesi, anahtar kişi bağımlılığı
Dış denetim hazırlığı için kanıt üretimi

Modül 3

VMware'den OpenStack'e Geçiş Değerlendirmesi

Lisans ve fiyat değişikliklerinin geçiş kararındaki yeri
Sanal makine envanteri, bağımlılık haritası ve geçişe uygunluk sınıflandırması
Özellik karşılığı: vMotion/DRS/HA ile live migration/Masakari/Watcher
Geçiş araçları ve kesinti süresi beklentisi
Ekip yetkinlik açığı ve eğitim ihtiyacı
Aşamalı geçiş: pilot, dalga planlaması ve geri dönüş koşulları

Modül 4

Yol Haritası ve Uygulama Planı

Mevcut durum analizi ve hedef durum tanımı
İlk 90 gün planı: pilot kapsamı, ekip ve başarı ölçütleri
Kilometre taşları, bağımlılıklar ve paydaş iletişimi
Kritik başarı faktörleri ve vazgeçme (stop) kriterleri
Yönetim kuruluna sunulacak karar özeti ve yatırım gerekçesi
Alıştırma: kurum senaryosu üzerinden yol haritası taslağı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Stratejik Bakış

OpenStack'in kurumsal bulut stratejisindeki yerini yönetici bakışıyla değerlendirebilirsiniz

🎯

Mimari Hakimiyet

OpenStack servislerinin birbiriyle nasıl konuştuğunu, API-mesaj kuyruğu-veritabanı akışını ve düğüm rollerini açıklayabilirsiniz

🔧

Dağıtım Seçimi

Ticari dağıtım, topluluk sürümü ve yönetilen hizmet seçeneklerini karşılaştırabilirsiniz

🛡️

Maliyet Planlama

TCO ve kapasite modeliyle OpenStack yatırımını gerekçelendirebilirsiniz

📊

Operasyon Modeli

Bulut platform ekibinin rollerini ve operasyon süreçlerini tanımlayabilirsiniz

🚀

Risk ve Uyumluluk

Güvenlik, KVKK ve yedeklilik gereksinimlerini bulut platform kararlarına yansıtabilirsiniz

🧩

Geçiş Değerlendirmesi

VMware ortamından OpenStack'e geçişin teknik ve organizasyonel etkilerini değerlendirebilirsiniz

📈

Yol Haritası

Kurumunuz için aşamalı bir OpenStack uygulama yol haritası çıkarabilirsiniz

Kimler İçin Uygundur?

OpenStack yatırımına karar veren BT müdürleri
altyapı yöneticileri
proje sahipleri için tasarlanmıştır; teknik derinlik gerektirmez

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

OpenStack yatırımına karar veren BT müdürleri, altyapı yöneticileri ve proje sahipleri için tasarlanmıştır; teknik derinlik gerektirmez.

Eğitime katılmak için hangi ön bilgi gerekir?

Sunucu, ağ ve depolama kavramlarına yönetici düzeyinde aşinalık yeterlidir. Komut satırı veya yazılım geliştirme deneyimi beklenmez.

Uygulamalı laboratuvarlar nasıl işleniyor?

Tartışma, karar matrisleri ve kurum senaryosu üzerinden vaka çalışmalarıyla ilerler; yönetici sunumuna dönüştürülebilir çıktılar üretilir.

Eğitim sonunda sertifika verilir mi?

Evet. Eğitimi tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Teknik bilgim yok, eğitim bana uygun mu?

Evet. Eğitim yöneticiler için kurgulanmıştır; teknik kavramlar karar için gereken ölçüde, sade bir dille ve mimari şemalarla anlatılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

OPENSTACK YÖNETİMİÇİN EĞİTİMİ