MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL EĞİTİMİ

Project Professional'ı baştan sona işle: görevden rapora

Görev ve bağımlılıklar, kaynak ve maliyet, baz plan izleme ve raporlarla Microsoft Project Professional'ı bütünüyle kullanın.

Microsoft Project Professional'ı günlük proje yönetimi için uçtan uca ele alan orta seviye eğitim: WBS ve bağımlılıklar, kritik yol, kaynak ve maliyet yönetimi, baz plan izleme, görünüm/filtre ve raporlama.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Görev, kaynak, maliyet, izleme ve raporlama ekseninde bütünsel Project

Bu orta seviye eğitim, Microsoft Project Professional'ı günlük proje yönetimi için uçtan uca kullanmayı öğretir. Proje kurulumu, takvim ayarları ve iş kırılım yapısı (WBS) ile başlar; görevler, özet görevler, kilometre taşları ve bağımlılıklar (FS/SS/FF) ile gerçekçi bir takvim kurulur. Kaynak sayfasında çalışma, malzeme ve maliyet kaynakları tanımlanır; atama, birim yüzdesi ve aşırı yük yönetimi ile iş dağılımı dengelenir. Standart ve mesai ücretleri, sabit maliyet ve bütçe takibiyle maliyet hesaplanır. Baz plan alınır, % complete ve gerçekleşen değerlerle ilerleme izlenir; Gantt, görünümler, filtreler ve yerleşik/görsel raporlarla durum paylaşılır. Katılımcılar bir projeyi planlayıp izleyerek yönetebilir hale gelir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar planı görev, kaynak/maliyet ve izleme/rapor eksenlerinde bütünüyle işler.

Seviye

Orta Seviye — Microsoft Project Professional ile görev, kaynak, maliyet, izleme ve raporlama konularının uçtan uca ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar örnek bir projeyi Microsoft Project'te planlayıp izleyerek görev, kaynak, maliyet ve rapor işlemlerini uygulamalı yürütür.

Neden Bu Eğitim?

🗂️Bütünsel Kullanım

Görevden rapora kadar Project'in tüm temel akışını tek eğitimde kavrarsınız.

💰Maliyet Kontrolü

Ücret ve sabit maliyetlerle bütçeyi kurar ve aşımları izlersiniz.

📊Güçlü Raporlama

Görünüm, filtre ve raporlarla doğru bilgiyi doğru paydaşa sunarsınız.

Anahtar Konular

microsoft project eğitimims project professionalproje yönetimiwbskritik yolkaynak yönetimimaliyet takibibaz plangantt şemasıproje raporlama
“Bir aracı ustalıkla kullanmak, planı yapmak değil onu canlı tutabilmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Bilgisayar Temeli

Windows ve Office uygulamalarını rahat kullanma beklenir.

2
Proje Kavramı

Proje, görev ve kaynak gibi temel kavramlara aşinalık faydalıdır.

3
Yazılım Ortamı

Masaüstü Microsoft Project Professional kurulu bir bilgisayar.

4
Örnek Senaryo

Uygulamak için kendi işinizden basit bir proje senaryosu faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, projeyi kurar ve görevleri bağımlılıklarla bağlayarak takvim oluşturur.
Modül 1
Proje Kurulumu
  • Proje başlangıç tarihi ve zamanlama yönü
  • Proje takvimi ve çalışma saatleri ayarı
  • Tatil ve istisna günlerinin tanımı
  • Varsayılan görev tipi ve para birimi
  • Manuel/otomatik zamanlama seçimi
  • Project Information penceresi
Modül 2
WBS ve Görevler
  • WBS ile kapsamın parçalanması
  • Özet görev ve alt görev hiyerarşisi
  • Görev süresi ve kilometre taşı tanımı
  • Girintileme ile outline düzeni
  • WBS kodlarının üretilmesi
  • Tekrarlayan görevlerin eklenmesi
Modül 3
Bağımlılıklar
  • Finish-to-Start (FS) varsayılan bağımlılık
  • Start-to-Start ve Finish-to-Finish kullanımı
  • Lag ve lead ile zamanlama ayarı
  • Link/Unlink Tasks komutları
  • Bağımlılığın Gantt'ta gösterimi
  • Döngüsel bağ hatasının önlenmesi
Modül 4
Kısıt ve Kritik Yol
  • Esnek ve katı kısıtların davranışı
  • Deadline ile son tarih göstergesi
  • Kritik yolun projenin süresini belirlemesi
  • Bolluk (slack) kavramının yorumu
  • Kritik görevlerin Gantt'ta vurgusu
  • Kısıt çakışması uyarıları
Günün hedefiKatılımcı, kaynakları atar, aşırı yükü yönetir ve proje maliyetini hesaplar.
Modül 1
Kaynak Tanımı
  • Resource Sheet alanlarının doldurulması
  • Çalışma, malzeme ve maliyet kaynağı ayrımı
  • Maksimum birim (Max Units) ile kapasite
  • Standart ve mesai ücret oranları
  • Kaynak takviminin düzenlenmesi
  • Kaynak grubu (group) ile sınıflama
Modül 2
Kaynak Atama
  • Assign Resources ile atama
  • Birim yüzdesinin süreye etkisi
  • Efor tabanlı atama davranışı
  • Birden çok kaynağın aynı göreve atanması
  • Atama birimlerinin ayarlanması
  • Atamanın görev süresine yansıması
Modül 3
Aşırı Yük Yönetimi
  • Overallocation göstergesinin okunması
  • Resource Usage ile iş dağılımı
  • Team Planner ile yeniden atama
  • Leveling ile temel dengeleme
  • Önceliğe göre dengeleme kontrolü
  • Dengelemeyi temizleme
Modül 4
Maliyet Hesabı
  • Kaynak ücretinden maliyetin hesaplanması
  • Sabit maliyet (fixed cost) girişi
  • Malzeme maliyetinin tüketime bağlanması
  • Cost tablosunda maliyet dağılımı
  • Proje toplam maliyetinin izlenmesi
  • Bütçe ile planlanan maliyet karşılaştırması
Günün hedefiKatılımcı, baz plana karşı ilerlemeyi izler ve görünüm/raporlarla durumu paylaşır.
Modül 1
Baz Plan
  • Set baseline ile planın dondurulması
  • Baz plan tarih, iş ve maliyet alanları
  • Variance ile plan-gerçekleşen farkı
  • Kapsam değişiminde baz plan güncellemesi
  • Ara baz plan (interim) kullanımı
  • Baseline'ın raporlara etkisi
Modül 2
İlerleme İzleme
  • % Complete ve % Work Complete farkı
  • Actual Start/Finish ve gerçekleşen iş
  • Status date ile ilerleme hizalama
  • Tracking Gantt karşılaştırması
  • Geciken işin yeniden planlanması
  • Kalan işin yeniden tahminlenmesi
Modül 3
Görünüm ve Filtre
  • Gantt, Task Usage ve Calendar görünümleri
  • Tablo (table) seçimi ve sütun düzeni
  • Filtre (filter) ile görev süzme
  • Grup (group) ile kategorilere ayırma
  • Sıralama (sort) ile öncelik görünümü
  • Görünümün özelleştirilip kaydedilmesi
Modül 4
Raporlama
  • Yerleşik raporların kullanımı
  • Dashboard raporlarıyla özet
  • Visual report ile Excel'e aktarım
  • Timeline ile yönetici özeti
  • Raporların PDF/resim dışa aktarımı
  • Paydaşa uygun raporun seçimi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Proje Kurulumu

Projeyi doğru takvim, WBS ve ayarlarla kurarsınız.

✅
Zamanlama

Görevleri bağımlılık ve kısıtlarla bağlayıp kritik yolu yorumlarsınız.

✅
Kaynak Yönetimi

Kaynakları atar, aşırı yükü yönetir ve dengelersiniz.

✅
Maliyet

Ücret ve sabit maliyetlerle bütçeyi hesaplar ve izlersiniz.

✅
Baz Plan

Baz plan alır ve variance ile sapmayı ölçersiniz.

✅
İzleme

% complete ve gerçekleşen değerlerle ilerlemeyi takip edersiniz.

✅
Görünüm/Filtre

Görünüm, filtre ve gruplarla doğru bilgiyi öne çıkarırsınız.

✅
Raporlama

Yerleşik ve görsel raporlarla durumu paydaşlara sunarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • Microsoft Project Professional'ı günlük işte etkin kullanmak isteyen uzmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, takım liderleri ve Microsoft Project Professional'ı günlük işte etkin kullanmak isteyen uzmanlar için uygundur.
Önceden Project deneyimi gerekli mi?
Gerekli değildir; eğitim proje kurulumundan başlayarak görev, kaynak, maliyet, izleme ve raporlamayı bütünsel biçimde öğretir.
Maliyet takibi işleniyor mu?
Evet; standart/mesai ücretleri, sabit maliyet ve bütçe takibiyle proje maliyeti hesaplanır ve aşımlar izlenir.
Raporlama konuları neler?
Yerleşik ve görsel raporlar, dashboard, timeline ve Excel'e aktarımla proje durumunun paydaşa sunumu uygulanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Microsoft Project Professional Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetim AraçlarıAutomate Work in Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Automate Work in Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira otomasyon eğitimi: tetikleyici, koşul, eylem, smart values, if/else dallanma, branch ve webhook entegrasyonuyla kural tasarımını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıAçık Kaynak Proje Yönetimi: Jira ve Asana Alternatifleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Açık Kaynak Proje Yönetimi: Jira ve Asana Alternatifleri Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Açık kaynak proje yönetimi eğitimi: OpenProject, Redmine, Taiga ve Kanboard kurulumu, kullanımı, API entegrasyonu ve Jira/Asana'ya alternatif seçimini öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıCollaborating and integrating tools with Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Collaborating and integrating tools with Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira'yı Bitbucket, GitHub, Slack, Teams, webhook ve REST API ile entegre etmeyi; @mention, filtre ve pano paylaşımıyla ekip işbirliğini öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıCreate Plans in Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Create Plans in Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Plans (Advanced Roadmaps) ile çoklu takım planlaması: timeline, epic hiyerarşisi, bağımlılık, kapasite ve senaryo yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetim AraçlarıGetting More From Jira Workflows Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Getting More From Jira Workflows Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira workflow'larında statü, transition, condition, validator ve post function tasarımı; scheme yayınlama ve automation ile ileri iş akışı kurun.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn