Planın ötesine geç: ileri zamanlama ve kaynak optimizasyonu
Microsoft Project Professional'ı ileri düzeyde ele alan eğitim: görev tipleri ve efor tabanlı zamanlama, çoklu kritik yol, kaynak dengeleme, kazanılmış değer (CPI/SPI/EAC), ana/alt proje ve özel alan-rapor özelleştirmesi.
İleri zamanlama, kaynak optimizasyonu, EVM, ana proje ve özelleştirme ekseni
Bu ileri seviye eğitim, Microsoft Project Professional'ı temel planlamanın ötesinde ileri zamanlama ve kontrol teknikleriyle ele alır. Görev tipleri (Fixed Units/Duration/Work) ve efor tabanlı zamanlamanın davranışı, kısıt ve son tarih stratejisi ile çoklu kritik yol incelenir. Kaynak tarafında takvim hiyerarşisi, aşırı yük tespiti, Team Planner ve kaynak dengeleme (leveling) algoritması uygulanır. Baz plan ve tracking Gantt üzerinden ilerleme izlenir; kazanılmış değer (BCWS, BCWP, ACWP, CV, SV, CPI, SPI, EAC) metrikleriyle performans ölçülür. Ana/alt proje, kaynak havuzu ve projeler arası bağımlılık ile çok projeli yönetim; özel alan, formül, graphical indicator ve görsel raporlarla özelleştirme ele alınır. Katılımcılar karmaşık programları optimize edip kontrol edebilir.
4 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar ileri zamanlama, kaynak optimizasyonu, EVM ve çok projeli yönetim eksenlerinde ilerler.
İleri Seviye — Microsoft Project Professional'da ileri zamanlama, kaynak optimizasyonu, kazanılmış değer, ana proje ve özel alan/makro konularının ele alınması.
Katılımcılar karmaşık bir planı Microsoft Project'te optimize ederek görev tipleri, kaynak dengeleme ve EVM hesaplarını uygulamalı yürütür.
Görev tipleri ve kısıt stratejisiyle programı beklenmedik kaymalardan korursunuz.
Leveling ve Team Planner ile aşırı yükü çözer, kapasiteyi verimli kullanırsınız.
EVM metrikleriyle maliyet ve takvim sapmasını erken yakalarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Görev, bağımlılık, kaynak ve Gantt ile temel plan kurma deneyimi beklenir.
Kritik yol, kaynak ve baz plan kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Masaüstü Microsoft Project Professional kurulu bir bilgisayar.
Maliyet ve ilerleme verisini sayısal yorumlamaya açık bir yaklaşım faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Görev tipleri ve efor tabanlı zamanlamayı kontrol ederek öngörülebilir plan kurarsınız.
Kısıt ve son tarihleri doğru kullanarak çakışmaları önlersiniz.
Aşırı yükü analiz eder, Team Planner ve leveling ile kapasiteyi optimize edersiniz.
Baz plan ve tracking Gantt ile ilerlemeyi plana karşı izlersiniz.
CPI, SPI ve EAC ile maliyet ve takvim sapmasını erken yakalarsınız.
Maliyet aşımını erken tespit eder ve nakit akışını izlersiniz.
Ana/alt proje ve kaynak havuzuyla birbirine bağlı projeleri yönetirsiniz.
Özel alan, formül ve raporlarla Project'i ihtiyaca göre uyarlarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Xray ile Jira test yönetimi eğitimi: test tasarımı, test seti/planı, yürütme, gereksinim kapsamı, Gherkin ve CI entegrasyonu uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Jira yönetici eğitimi: şema mimarisi, global yapılandırma, kullanıcı/erişim yönetimi, güvenlik, bakım, eklenti ve performans uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Başlangıç Jira eğitimi: gezinme, issue oluşturma, pano kullanımı, backlog/sprint ve temel JQL ile kişisel dashboard uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Son kullanıcılar için Jira eğitimi: iş öğeleri, Scrum/Kanban panoları, iş akışları ve JQL aramayı uygulamalı öğrenin. Günlük iş takibini hızlandırın.
Detayları Gör →
Confluence space yönetimi eğitimi: izinler, sayfa hiyerarşisi, şablon ve blueprint, makrolar, dışa aktarma ve arşivleme konularını uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →