MANAGING EMPLOYEE DEVELOPMENT AND GROWTH EĞİTİMİ

Çalışan gelişimini sistemli yönetin

Yetkinlik modeli, ihtiyaç analizi, bireysel gelişim planı, kariyer yolları, mentorluk, performans ve yetenek yönetimi

Eğitim, yöneticilere ve İK profesyonellerine çalışan gelişimini sistemli yönetmeyi öğretir. Ekip yöneticileri, İK ve yetenek gelişim uzmanları ile eğitim planlamasından sorumlu profesyoneller içindir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çalışan gelişiminin planlanması ve izlenmesi

Eğitim, yöneticilere ve İK profesyonellerine çalışan gelişimini sistemli yönetmeyi öğretir. Yetkinlik modeli oluşturma, performans ve potansiyel değerlendirmesi, eğitim ihtiyaç analizi, bireysel gelişim planı, kariyer yolları ve merdivenleri, mentorluk ve koçluk programları, öğrenme yatırımı geri dönüşü, çalışan bağlılığı ve yüksek potansiyel yetenek yönetimi şablon ve vakalarla uygulanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; 1. gün Yetkinlik ve İhtiyaç; 2. gün Planlama ve Kariyer; 3. gün Yetenek ve Ölçüm.

Seviye

Orta Seviye — Çalışan gelişim planı, yetkinlik yönetimi, kariyer ve yetenek yönetimi

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi ekibinden bir rol için yetkinlik seti, bireysel gelişim planı ve kariyer yolu taslağı hazırlayıp değerlendirir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Yapılandırılmış Gelişim

Gelişimi tesadüfe değil planlı bir çerçeveye bağlarsınız.

🧪Doğru İhtiyaç

Yetkinlik boşluğu analizi ile gerçekten gereken eğitimi belirlersiniz.

⚙️Bağlılık

Kariyer yolu ve mentorlukla yetenekleri elde tutarsınız.

Anahtar Konular

çalışan gelişimiyetkinlik modelibireysel gelişim planıkariyer yönetimiyetenek yönetimimentorluk programıeğitim ihtiyaç analizi9-boxKirkpatrickinsan kaynakları eğitimi
“İnsana yapılan yatırım, kurumun en uzun vadeli getirisidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yönetim Deneyimi

Bir ekibi yönetmiş veya İK'da çalışmış olmak yararlıdır.

2
Performans Süreci

Kurumun performans döngüsüne dair bilgi beklenir.

3
Gerçek Vaka

Kendi ekibinden bir rol örneği getirilir.

4
Açık Tartışma

Grup çalışmalarına katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı yetkinlik modelini kurar ve gelişim ihtiyacını belirler.
Modül 1
Yetkinlik Modeli
  • Çekirdek, yönetsel ve teknik yetkinlikler
  • Davranış göstergeleri ve seviye tanımı
  • Rol bazlı yetkinlik matrisi
  • Kurum stratejisi ile hizalama
  • Yetkinlik sözlüğü yazımı
  • Yetkinlik kullanım hataları
Modül 2
Değerlendirme
  • Performans ve potansiyel ayrımı
  • 9-box matrisi
  • 360 derece değerlendirme
  • Değerlendirici önyargıları
  • Kalibrasyon toplantısı
  • Kanıta dayalı gözlem
Modül 3
İhtiyaç Analizi
  • Organizasyon, görev ve birey düzeyinde analiz
  • Performans boşluğu: bilgi, beceri, motivasyon
  • Anket ve görüşme yöntemleri
  • Önceliklendirme matrisi
  • Eğitim dışı çözümler
  • İhtiyaç raporu
Modül 4
Öğrenme Modelleri
  • 70-20-10 modeli
  • Yetişkin öğrenmesi ilkeleri
  • Kolb öğrenme döngüsü
  • Mikro öğrenme ve dijital kaynaklar
  • Görev rotasyonu ve proje atamaları
  • Öğrenme yatırımı bütçesi
Günün hedefiKatılımcı gelişim planı ve kariyer haritası oluşturur.
Modül 1
Bireysel Gelişim Planı
  • SMART gelişim hedefleri
  • Eylem, kaynak ve zaman tablosu
  • Yönetici ve çalışan rolleri
  • Gelişim görüşmesi yapısı
  • İlerleme izleme ve gözden geçirme
  • Plan şablonu
Modül 2
Kariyer Yolları
  • Kariyer merdiveni ve kafesi
  • Teknik ve yönetsel kariyer yolu
  • Terfi kriterleri
  • Yatay hareket ve rotasyon
  • Kariyer görüşmesi
  • Kariyer haritası taslağı
Modül 3
Mentorluk ve Koçluk
  • Mentorluk programı tasarımı
  • Eşleştirme kriterleri
  • Ters mentorluk
  • İç koçluk ve dış koçluk
  • Gizlilik ve beklenti
  • Program başarısını ölçme
Modül 4
Zor Durumlar
  • Düşük performanslı çalışana gelişim planı
  • Terfi alamayan çalışan
  • Yüksek performans ve motivasyon düşüşü
  • Kuşaklar arası farklar
  • Uzaktan çalışanın gelişimi
  • Vaka tartışması
Günün hedefiKatılımcı yetenek havuzu kurar ve gelişimin etkisini ölçer.
Modül 1
Yetenek Yönetimi
  • Kritik rol ve yedekleme planı
  • Yüksek potansiyel tanımı
  • Halefiyet planlama
  • Yetenek gözden geçirme toplantısı
  • Elde tutma risk analizi
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık
Modül 2
Eğitim Etkisi
  • Kirkpatrick dört seviye
  • Phillips ROI modeli
  • Davranış değişimi takibi
  • Eğitim sonrası uygulama desteği
  • Veri toplama araçları
  • Rapor ve yönetim sunumu
Modül 3
Çalışan Bağlılığı
  • Bağlılık ve memnuniyet farkı
  • Pulse anketleri
  • Öğrenme kültürü
  • Tanıma ve ödüllendirme
  • İşten ayrılma görüşmeleri
  • Eylem planı
Modül 4
Uygulama Planı
  • Kurumsal gelişim takvimi
  • Bütçe ve kaynak planı
  • İK ve yönetici sorumluluk paylaşımı
  • Teknoloji: LMS ve yetenek platformları
  • Pilot uygulama
  • Kapanış ve eylem taahhütleri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yetkinlik Modeli

Rol bazlı yetkinlik seti oluşturabilirsiniz.

🛠️
Performans Değerlendirme

9-box ve 360 derece ile değerlendirme yapabilirsiniz.

📈
İhtiyaç Analizi

Gelişim ihtiyacını bilgi, beceri ve motivasyon açısından ayırabilirsiniz.

🔍
Gelişim Planı

SMART hedefli bireysel gelişim planı yazabilirsiniz.

🧩
Kariyer Yolu

Teknik ve yönetsel kariyer yolları tanımlayabilirsiniz.

🚀
Mentorluk

Mentorluk programı tasarlayıp yürütebilirsiniz.

🔒
Yetenek Yönetimi

Kritik rol ve halefiyet planı hazırlayabilirsiniz.

📊
Etki Ölçümü

Kirkpatrick modeliyle eğitim etkisini ölçebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ekip yöneticileri
  • İK
  • yetenek gelişim uzmanları ile eğitim planlamasından sorumlu profesyoneller içindir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ekip yöneticileri, İK ve yetenek gelişim uzmanları ile eğitim planlamasından sorumlu profesyoneller içindir.
Yalnızca İK mi katılabilir?
Hayır, ekip yöneticileri de katılabilir.
Hazır şablon var mı?
Yetkinlik matrisi ve gelişim planı şablonları eğitimde paylaşılır.
Eğitim etkisi nasıl ölçülür?
Kirkpatrick ve Phillips modelleri örneklerle işlenir.
Belge verilir mi?
Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Managing Employee Development and Growth Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Yazılım Geliştirme GenelSıfırdan Yazılım Mühendisi & Uzmanı Yetiştirme ve Geliştirme Programı Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Sıfırdan Yazılım Mühendisi & Uzmanı Yetiştirme ve Geliştirme Programı Eğitimi

5 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sıfırdan yazılım mühendisi programı: Python, OOP, SQL, REST API, Git, pytest, tasarım kalıpları, Docker ve bulut dağıtımı ile uygulamalı bitirme projesi.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTACL Programming Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

TACL Programming Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

TACL Programming eğitimi: HPE NonStop TACL değişkenleri, kontrol yapıları, macro ve routine geliştirme, dosya ve süreç yönetimi ile operasyon otomasyonu.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTAL/pTAL Programming Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

TAL/pTAL Programming Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

TAL/pTAL programming eğitimi: HPE NonStop sistem programlama, veri tipleri, işaretçiler, prosedürler, dosya ve mesaj sistemi, derleme, bind ve debug.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTemel Programlama (Yazılım Geliştirme) Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Temel Programlama (Yazılım Geliştirme) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Temel programlama eğitimi: algoritma, değişkenler, koşullar, döngüler, fonksiyonlar, liste ve sözlük, dosya işlemleri ve OOP girişi ile uygulamalı başlangıç.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTest Framework Modification Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Test Framework Modification Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Test framework modification eğitimi: pytest hook ve plugin, fixture, Page Object soyutlaması, özel assertion, Allure raporlama, paralel koşum ve CI entegrasyonu

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn