BT satın almayı stratejiyle yönetin
Eğitim, kurumsal BT satın alma stratejisinin geliştirilmesini ve uygulanmasını anlatır. BT yöneticileri, satın alma uzmanları, proje yöneticileri ve sözleşme yönetiminden sorumlu profesyoneller içindir.
BT satın alma sürecinin stratejik planlanması ve yürütülmesi
Eğitim, kurumsal BT satın alma stratejisinin geliştirilmesini ve uygulanmasını anlatır. İhtiyaç analizi ve bütçe, make-or-buy kararı, RFI, RFP ve RFQ hazırlığı, puanlama matrisiyle tedarikçi değerlendirme, lisans türleri (perpetual, abonelik, kullanım bazlı), SLA ve cezai şartlar, sözleşme pazarlığı, TCO, tedarikçi performans yönetimi ve risk kontrolü örnek vakalarla işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; 1. gün Strateji ve İhtiyaç; 2. gün Teklif ve Değerlendirme; 3. gün Sözleşme ve Yönetim.
Orta Seviye — BT satın alma stratejisi, tedarikçi seçimi, sözleşme ve maliyet yönetimi
Katılımcılar gerçekçi bir bulut hizmeti alımı vakası üzerinde RFP hazırlar, teklifleri puanlar ve pazarlık simülasyonu yapar.
Nesnel puanlama matrisiyle tedarikçi seçimini gerekçelendirirsiniz.
TCO ve lisans modeli analiziyle gizli maliyetleri görürsünüz.
SLA, çıkış ve veri iadesi maddeleriyle riskinizi azaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
BT hizmet ve altyapı bileşenlerine aşinalık gerekir.
CAPEX ve OPEX farkı temel düzeyde bilinmelidir.
Kurumsal onay akışlarına dair deneyim yararlıdır.
Katılımcıların kendi kurumlarından örnek getirmesi önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş gereksinimlerini teknik şartnameye dönüştürebilirsiniz.
Make-or-buy ve kategori bazlı satın alma stratejisi oluşturabilirsiniz.
Net ve ölçülebilir RFP belgesi hazırlayabilirsiniz.
Ağırlıklı matrisle nesnel tedarikçi değerlendirmesi yapabilirsiniz.
Lisans modellerini maliyet ve esneklik açısından karşılaştırabilirsiniz.
Gizli maliyetleri içeren toplam sahip olma maliyeti çıkarabilirsiniz.
Kritik sözleşme maddelerini ve SLA ölçütlerini belirleyebilirsiniz.
Tedarikçi KPI'larını izleyip yenileme kararı verebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
R programlama eğitimi: tidyverse, dplyr, ggplot2, istatistiksel testler, doğrusal regresyon ve R Markdown ile veri analizi uygulamaları.
Detayları Gör →
Program yapısı, metotlar ve değişkenler eğitimi: kapsam, parametre geçirme, aşırı yükleme, özyineleme ve modüler tasarım uygulamaları.
Detayları Gör →
Reaktif programlama yöntemleri eğitimi: RxJS ve RxJava ile Observable, operatörler, switchMap, backpressure, hata yönetimi ve marble testing.
Detayları Gör →
ReactJS ve Grunt eğitimi: JSX, bileşenler, Gruntfile, Babel, Browserify/webpack, uglify, ESLint ve livereload ile build otomasyonu.
Detayları Gör →
ReactJS web uygulama geliştirme eğitimi: hooks, React Router, Redux Toolkit, React Query, Testing Library ve Vite ile dağıtım.
Detayları Gör →