DEVOPS LEADER (DOL) EĞİTİMİ

DevOps liderliğini yetkinliğe dönüştür

Organizasyon tasarımı, metrik temelli liderlik, paydaş yönetimi ve koçlukla etkili bir DevOps lideri olun.

Değer akışı odaklı organizasyon tasarımı, DORA ile metrik temelli liderlik, paydaş yönetimi, duygusal zekâ, koçluk ve çatışma yönetimiyle DevOps liderinin yetkinliklerini geliştiren ileri seviye eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

DevOps liderinin pratik yetkinlikleri ve davranışsal becerileri

Bu ileri seviye eğitim, DevOps liderinin günlük pratiğinde ihtiyaç duyduğu yetkinliklere odaklanır. Değer akışı odaklı organizasyon tasarımı ve Conway yasasının bilinçli kullanımı, DORA ve akış metrikleriyle metrik temelli liderlik, paydaş haritalama ve koalisyon kurma işlenir. Duygusal zekâ, koçluk ve mentorluk, delegasyon ve otonomi, etkili geri bildirim, çatışma çözümü ve zor konuşmalar; dağıtık/uzaktan ekip liderliği ve liderliğin ölçeklenmesi ele alınır. Dönüşüm hikayesinin anlatımı ve kurumsal etki yaratma uygulanır. Katılımcılar, kendi liderlik yetkinliklerini değerlendirip gelişim planı kurgular. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; organizasyon tasarımından metrik liderliği, insan becerileri ve ölçeklemeye ilerlenir.

Seviye

İleri Seviye — DevOps liderinin yetkinlikleri; organizasyon tasarımı, metrik temelli liderlik, paydaş yönetimi ve koçluk.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar rol oyunları, koçluk pratikleri ve öz değerlendirme ile liderlik becerilerini uygulamalı geliştirir.

Neden Bu Eğitim?

🧩Organizasyon

Conway yasasını bilinçli kullanarak akışa hizmet eden ekipler tasarlarsınız.

📈Metrik Liderliği

DORA ve akış metrikleriyle kararlarınızı veriye dayandırırsınız.

🌱İnsan Gelişimi

Koçluk ve delegasyonla ekibinizi ve kendinizi büyütürsünüz.

Anahtar Konular

devops leaderdoldevops liderlikorganizasyon tasarımıdora liderlikpaydaş yönetimikoçlukçatışma yönetimi
“Lider, kendisi büyürken etrafındakileri de büyütendir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Liderlik Deneyimi

Ekip yöneten veya yönetecek bir rol beklenir.

2
DevOps Temeli

DevOps ilkelerine ve metriklerine aşinalık faydalıdır.

3
Öz Farkındalık

Kendi liderlik tarzını gözden geçirmeye açıklık faydalıdır.

4
Katılım

Rol oyunları ve atölyelere aktif katılım isteği.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, akışa hizmet eden bir organizasyon tasarlayıp liderlik edebilir.
Modül 1
Organizasyon Tasarımı
  • Takım topolojileri ve ekip tipleri
  • Bilişsel yükün ekip sınırını belirlemesi
  • Platform ve enabling ekiplerin rolü
  • Bağımlılıkların azaltılması
  • Ekip boyutu ve iki pizza kuralı
  • Yapının akışa etkisi
Modül 2
Conway Yasası
  • Sistem mimarisinin organizasyonu yansıtması
  • Ters manevra (inverse Conway maneuver)
  • İletişim yollarının mimariye etkisi
  • Silolaşmanın mimari sonucu
  • Ekip sınırları ve servis sınırları
  • Bilinçli organizasyon tasarımı
Modül 3
Değer Akışı
  • Değer akışı odaklı liderlik
  • Darboğazların liderlikle kaldırılması
  • Uçtan uca sorumluluk kültürü
  • Fonksiyonel silolardan akışa geçiş
  • Akış metriklerinin takibi
  • Sistem düşüncesiyle bütünü iyileştirme
Modül 4
Otonomi ve Hizalama
  • Yüksek otonomi-yüksek hizalama dengesi
  • Niyet (intent) tabanlı liderlik
  • Hedef ve sınırların netleştirilmesi (OKR)
  • Mikro yönetimden kaçınma
  • Karar haklarının dağıtılması
  • Güvene dayalı delegasyon
Günün hedefiKatılımcı, metrik temelli liderlik yapıp paydaş koalisyonu kurabilir.
Modül 1
DORA Liderliği
  • DORA metrikleriyle performans görünürlüğü
  • Metriklerin baskı değil iyileştirme aracı olması
  • Dört metriğin dengeli yorumu
  • Metrik kötüye kullanımının önlenmesi
  • Temel (baseline) ve hedef belirleme
  • İlerlemenin ekiple paylaşımı
Modül 2
Sonuç Odaklı Hedefler
  • Çıktı (output) yerine sonuç (outcome) odağı
  • OKR ile hedef hizalama
  • İş değeriyle teknik hedef bağı
  • Ölçülebilir başarı ölçütleri
  • Hedeflerin ekibe anlamlandırılması
  • Hedef-metrik tutarlılığı
Modül 3
Paydaş Yönetimi
  • Paydaş haritalama (ilgi-güç matrisi)
  • Değişim koalisyonu oluşturma
  • Beklenti yönetimi ve şeffaflık
  • Üst yönetim sponsorluğunu kazanma
  • Çapraz ekip işbirliği
  • Paydaş iletişim planı
Modül 4
Etki ve İkna
  • Yetki olmadan etki yaratma
  • Veriyle ve hikâyeyle ikna
  • Dönüşüm hikayesinin anlatımı
  • Direncin yapıcı yönetimi
  • Güven inşası ve güvenilirlik
  • Kurumsal etki stratejisi
Günün hedefiKatılımcı, koçluk ve çatışma yönetimiyle liderliğini ölçekleyebilir.
Modül 1
Duygusal Zekâ
  • Öz farkındalık ve öz yönetim
  • Empati ve sosyal farkındalık
  • Psikolojik güvenlik inşası
  • Baskı altında duygu yönetimi
  • Güven ve bağ kurma
  • Kültürü davranışla modelleme
Modül 2
Koçluk
  • Koçluk ile mentorluk ayrımı
  • GROW koçluk modeli
  • Güçlü soru sorma ve dinleme
  • Delegasyon seviyeleri
  • Gelişim planı ve geri bildirim
  • Ekip üyelerini büyütme
Modül 3
Çatışma Yönetimi
  • Yapıcı ve yıkıcı çatışma ayrımı
  • Zor konuşmaların yönetimi
  • Radikal açıklık (radical candor)
  • Uzlaşma ve ortak zemin
  • Performans sorunlarının ele alınması
  • Çatışmadan öğrenme
Modül 4
Liderliğin Ölçeklenmesi
  • Dağıtık/uzaktan ekip liderliği
  • Lider yetiştirme ve halefiyet
  • Zamanın ve enerjinin yönetimi
  • Öz bakım ve tükenmişlik önleme
  • Sürekli öğrenen lider
  • Kişisel liderlik gelişim planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Organizasyon

Akışa hizmet eden ekip yapıları tasarlayabilirsiniz.

✅
Conway

Conway yasasını bilinçli olarak kullanabilirsiniz.

✅
Metrik Liderliği

DORA metrikleriyle veriye dayalı liderlik yapabilirsiniz.

✅
Paydaş Yönetimi

Paydaş haritalayıp koalisyon kurabilirsiniz.

✅
Etki

Yetki olmadan etki yaratabilir ve ikna edebilirsiniz.

✅
Koçluk

GROW modeliyle ekibinizi koçlayabilirsiniz.

✅
Çatışma

Zor konuşmaları ve çatışmayı yapıcı yönetebilirsiniz.

✅
Ölçekleme

Liderliğinizi dağıtık ekiplerde ölçekleyebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Mevcut veya aday DevOps liderleri
  • mühendislik yöneticileri
  • takım liderleri
  • liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Mevcut veya aday DevOps liderleri, mühendislik yöneticileri, takım liderleri ve liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyenler için uygundur.
DevOps Institute DOL'den farkı nedir?
Bu sürüm liderin günlük pratik yetkinliklerine (organizasyon, metrik, koçluk, çatışma) odaklanır; Institute sürümü dönüşüm çerçeveleri ve müfredat ağırlıklıdır.
Uygulamalı mı?
Evet; rol oyunları, koçluk pratikleri ve öz değerlendirmelerle beceriler uygulamalı geliştirilir.
Teknik bilgi gerekli mi?
Derin teknik uygulama gerekmez ancak DevOps ilke ve metriklerine aşinalık faydalıdır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. DevOps Leader (DOL) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıGetting Started with DevOps Pipelines Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Getting Started with DevOps Pipelines Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sürekli entegrasyon, otomatik test, yapı artefaktı ve temel dağıtımı pipeline as code ile öğretip ilk çalışan CI/CD hattınızı kurduran başlangıç seviyesi DevOps

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGit Etkileşimli Atölyesi Azure DevOps ile Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Git Etkileşimli Atölyesi Azure DevOps ile Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Git nesne modeli, rebase, çakışma çözümü, reflog kurtarma ve Azure Repos pull request/branch policy akışını uygulamalı öğreten temel seviye Git atölyesi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGo ile Mikrohizmetler Oluşturma Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Go ile Mikrohizmetler Oluşturma Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Go ile REST/gRPC API, eşzamanlılık, circuit breaker, OpenTelemetry ve Kubernetes dağıtımıyla üretime hazır mikrohizmetler geliştirmeyi öğreten orta seviye eğiti

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional Cloud DevOps Engineer Sertifika Hazırlık Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional Cloud DevOps Engineer Sertifika Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SRE ilkeleri, Cloud Build/Deploy CI/CD, SLO ve hata bütçesi, izleme ve olay yönetimiyle Google Cloud DevOps Engineer sınavına hazırlayan ileri eğitim.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Advanced Application Deployment Strategies Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Advanced Application Deployment Strategies Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Service mesh trafik yönetimi, otomatik canary analizi, feature flag, dark launch ve çok bölge dağıtımıyla ileri progressive delivery kurmayı öğreten GCP eğitimi

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn