DEVOPS INSTİTUTE: DEVOPS LEADER (DOL) EĞİTİMİ

Dönüşüme liderlik etmeyi öğren

DevOps Institute DOL müfredatıyla dönüşüm liderliği, kültürel değişim, akış tasarımı ve direncin yönetimini derinlemesine ele alın.

DevOps Institute DOL müfredatı doğrultusunda dönüşüm çerçeveleri, kültürel değişim, değer akışı odaklı organizasyon tasarımı, direnç yönetimi ve takım dinamiklerini ele alan ileri seviye liderlik eğitimi.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

DOL müfredatı eksenli dönüşüm ve değişim liderliği

Bu ileri seviye eğitim, DevOps Institute DevOps Leader (DOL) müfredatıyla hizalı biçimde DevOps dönüşümünün liderliğini ele alır. Dönüşümü yönetme çerçeveleri, kültürel değişim ve ERP/DevOps gerilimleri, değer akışı odaklı organizasyon tasarımı, akış ve geri bildirim ilkelerinin liderlik pratiğine uygulanması işlenir. Değişime direncin kaynakları ve yönetimi, motivasyon ve otonomi, hizmet eden liderlik (servant leadership), takım dinamikleri, çatışma yönetimi ve dönüşüm metriği derinlemesine ele alınır. Katılımcılar, kendi kurumları için bir dönüşüm liderliği planı kurgular. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; dönüşüm çerçevelerinden kültür, akış ve değişim liderliğine ilerlenir.

Seviye

İleri Seviye — DevOps Institute DOL müfredatıyla hizalı; dönüşüm liderliği, kültür, akış ve değişim yönetimi odaklı eğitim.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar vaka çalışmaları ve rol atölyeleriyle dönüşüm liderliği senaryolarını uygulayarak öğrenir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Dönüşüm Çerçevesi

Dönüşümü sistematik yönetecek liderlik çerçevelerini edinirsiniz.

🔥Direnç Yönetimi

Değişime direncin kaynaklarını anlayıp etkili biçimde yönetirsiniz.

🌊Akış Liderliği

Değer akışı düşüncesini organizasyon tasarımına uygularsınız.

Anahtar Konular

devops leaderdoldevops liderlikdönüşüm yönetimideğişim liderliğikültürel değişimdeğer akışıtakım dinamikleri
“Dönüşümü teknoloji değil, ona liderlik eden insanlar başarır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
DevOps Temeli

DevOps ilkelerine (CALMS, Üç Yol) aşinalık beklenir.

2
Liderlik Rolü

Ekip veya dönüşüm yöneten bir rol faydalıdır.

3
Değişim Deneyimi

Kurumsal değişim süreçlerine aşinalık faydalıdır.

4
Açık Zihin

Kültürel ve organizasyonel yeniliklere açıklık.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, dönüşüm liderliği çerçevelerini ve kültürel değişimi açıklayabilir.
Modül 1
Dönüşüm İhtiyacı
  • Dijital bozulma ve dönüşüm zorunluluğu
  • Mevcut durumun ve boşluğun analizi
  • Dönüşüm vizyonu ve aciliyet (urgency)
  • İş ve teknoloji hizalaması
  • Dönüşümün çok boyutlu doğası
  • Liderliğin kritik rolü
Modül 2
Değişim Modelleri
  • Kotter'ın sekiz adımlı değişim modeli
  • ADKAR değişim yönetimi çerçevesi
  • Köprü (bridges) geçiş modeli
  • Küçük kazanımlarla momentum
  • Değişim koalisyonu oluşturma
  • Modellerin bağlama uyarlanması
Modül 3
Kültürel Değişim
  • Westrum üretken kültür modeli
  • Psikolojik güvenlik inşası
  • Suçsuz öğrenme kültürü
  • Değer ve davranış değişimi
  • Kültürün ölçülmesi ve izlenmesi
  • Kültürel geri kaymanın önlenmesi
Modül 4
Liderlik Tarzları
  • Hizmet eden liderlik (servant leadership)
  • Dönüşümcü (transformational) liderlik
  • Emir-komuta'dan kolaylaştırıcılığa geçiş
  • Otonomi, ustalık ve amaç (Pink)
  • Liderin davranışla modellemesi
  • Bağlama göre liderlik esnekliği
Günün hedefiKatılımcı, değer akışını ve organizasyon tasarımını liderlik açısından kurgulayabilir.
Modül 1
Değer Akışı
  • Değer akışı odaklı düşünme
  • Darboğaz ve kısıtlar teorisi (ToC)
  • Uçtan uca sorumluluk
  • Akış verimliliği iyileştirme
  • Fonksiyonel silolardan akışa geçiş
  • Değer akışı ekiplerinin kurulması
Modül 2
Organizasyon Tasarımı
  • Conway yasası ve ters manevra
  • Takım topolojileri yaklaşımı
  • Bilişsel yük yönetimi
  • Platform ve enabling ekipler
  • Bağımlılıkların azaltılması
  • Otonom ekiplerin desteklenmesi
Modül 3
Akış ve Geri Bildirim
  • Üç Yol'un liderlik pratiğine uygulanması
  • Hızlı geri bildirim kültürü
  • WIP sınırlama ve odak
  • Deney ve güvenli başarısızlık
  • Öğrenme döngülerinin kurumsallaşması
  • Liderin akışı koruma rolü
Modül 4
Ölçüm Liderliği
  • DORA metrikleriyle liderlik
  • Sonuç odaklı hedef belirleme
  • Metriklerin yanlış teşvik riski
  • Şeffaf raporlama ve hesap verebilirlik
  • Veri temelli karar kültürü
  • İlerlemenin görünür kılınması
Günün hedefiKatılımcı, direnci yönetip dönüşümü sürdürülebilir kılabilir.
Modül 1
Direnç Yönetimi
  • Direncin kaynakları ve türleri
  • Korku ve belirsizliğin ele alınması
  • Erken benimseyenler ve etki yayılımı
  • Katılımla sahiplik oluşturma
  • Dirençten geri bildirim olarak yararlanma
  • Değişim yorgunluğunun yönetimi
Modül 2
Takım Dinamikleri
  • Tuckman takım gelişim evreleri
  • Yüksek performanslı ekip özellikleri
  • Motivasyon ve bağlılık
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık
  • Güven ve işbirliği inşası
  • Ekip otonomisinin dengelenmesi
Modül 3
Çatışma ve İletişim
  • Yapıcı çatışma yönetimi
  • Etkili geri bildirim verme
  • Paydaş iletişimi ve beklenti yönetimi
  • Değişim hikayesinin anlatımı
  • Dinleme ve empati
  • Zor konuşmaların yönetimi
Modül 4
Dönüşümü Sürdürme
  • Sürekli iyileştirme döngüsü
  • Yetkinlik yayılımı ve koçluk
  • Başarının kurumsallaştırılması
  • Liderlik hattının geliştirilmesi
  • Dönüşüm ivmesinin korunması
  • Uzun vadeli sürdürülebilirlik

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Dönüşüm Çerçevesi

Dönüşümü sistematik yönetecek çerçeveleri uygulayabilirsiniz.

✅
Değişim Modelleri

Kotter ve ADKAR gibi modelleri bağlama uyarlayabilirsiniz.

✅
Kültür

Üretken kültür ve psikolojik güvenlik inşa edebilirsiniz.

✅
Akış Tasarımı

Değer akışı odaklı organizasyon tasarlayabilirsiniz.

✅
Ölçüm Liderliği

DORA metrikleriyle sonuç odaklı liderlik yapabilirsiniz.

✅
Direnç

Değişime direnci etkili biçimde yönetebilirsiniz.

✅
Takım Dinamikleri

Yüksek performanslı ekip dinamikleri kurabilirsiniz.

✅
Sürdürme

Dönüşümü kurumsallaştırıp sürdürülebilir kılabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • DevOps dönüşümüne liderlik eden yöneticiler
  • değişim ajanları
  • çevik koçlar
  • dönüşüm sorumluları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
DevOps dönüşümüne liderlik eden yöneticiler, değişim ajanları, çevik koçlar ve dönüşüm sorumluları için uygundur.
Teknik derinlik var mı?
Odak liderlik, kültür ve organizasyon tasarımıdır; derin teknik uygulama içermez ancak DevOps temeli beklenir.
DOL müfredatıyla mı hizalı?
Evet; içerik DevOps Institute DevOps Leader gövdesiyle uyumludur. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Dönüşüm planı hazırlanıyor mu?
Evet; katılımcılar vaka ve atölyelerle kendi kurumları için bir dönüşüm liderliği planı kurgular.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. DevOps Institute: DevOps Leader (DOL) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Advanced Monitoring & Incident Response Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Advanced Monitoring & Incident Response Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çok pencereli SLO burn rate alarmı, dağıtık izleme, log analitiği, incident command, on-call ve blameless postmortem ile ileri olay yönetimini öğreten ileri GCP

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Application Deployment Strategies Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Application Deployment Strategies Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Rolling, blue/green, canary ve recreate stratejilerini GKE ve Cloud Run trafik bölme ile uygulayıp Cloud Deploy promosyon ve rollback kuran orta seviye GCP eğit

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Applying SRE Practices to a Service Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Applying SRE Practices to a Service Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kullanıcı yolculuğundan SLI türetme, SLO belirleme, hata bütçesi politikası, burn rate alarmı ve toil azaltmayla tek servise SRE uygulamayı öğreten orta seviye

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Architecture Optimization & Best Practices Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Architecture Optimization & Best Practices Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Google Cloud Architecture Framework'ün beş sütunuyla performans, dayanıklılık, güvenlik ve maliyet optimizasyonunu sistematik öğreten ileri seviye GCP mimari eğ

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGoogle Professional DevOps Engineer: Designing the Resource Hierarchy Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Google Professional DevOps Engineer: Designing the Resource Hierarchy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Organizasyon, klasör, proje, IAM kalıtımı, organization policy, landing zone ve Terraform ile ölçeklenebilir GCP kaynak hiyerarşisi tasarlamayı öğreten eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn