DEVOPS FOR ENGINEERING LEADERS: INTRODUCTION TO DEVOPS EĞİTİMİ

Ekibini yüksek başarıma taşı

DORA metrikleri, takım topolojileri, akış verimliliği ve kültürel dönüşümle mühendislik liderlerine DevOps liderliği kazandırın.

DORA'nın dört anahtar metriği, Accelerate bulguları, takım topolojileri, bilişsel yük ve suçsuz kültürle mühendislik liderlerine DevOps dönüşümünü yönetmeyi öğreten temel seviye eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Liderler için metrik odaklı DevOps dönüşümü ve ekip tasarımı

Bu eğitim, DevOps'u mühendislik lideri gözünden ele alır. DORA'nın dört anahtar metriği (dağıtım sıklığı, değişiklik öncü süresi, değişiklik başarısızlık oranı, kurtarma süresi) ile takım performansının ölçülmesi, Accelerate bulguları ve yüksek başarımlı ekiplerin özellikleri işlenir. Takım topolojileri (stream-aligned, platform, enabling, complicated-subsystem) ve bilişsel yük (cognitive load) yönetimi, değer akışı düşüncesi, psikolojik güvenlik ve suçsuz (blameless) kültür ele alınır. Katılımcılar, ekiplerinin DevOps olgunluğunu ölçüp iyileştirme yol haritası kurmayı öğrenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; metrik ve kültürden ekip tasarımı ve dönüşüm planına ilerlenir.

Seviye

Temel Seviye — Mühendislik liderleri için DevOps kültürü, DORA metrikleri, takım topolojileri ve değer akışı perspektifi.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi ekipleri için DORA metriklerini ve topoloji haritasını çıkararak uygulamalı bir dönüşüm planı oluşturur.

Neden Bu Eğitim?

📊Metrik Liderliği

DORA metrikleriyle ekip performansını nesnel olarak ölçer ve yönetirsiniz.

🧩Ekip Tasarımı

Takım topolojileriyle bilişsel yükü azaltıp akışı hızlandırırsınız.

🤝Kültür

Psikolojik güvenlik ve suçsuz kültürle sürdürülebilir yüksek başarım kurarsınız.

Anahtar Konular

devops liderlikdora metrikleritakım topolojilerideğer akışıpsikolojik güvenlikacceleratebilişsel yükdevops dönüşümü
“Yüksek başarım bir yetenek değil, iyi tasarlanmış bir sistemin sonucudur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Liderlik Rolü

Ekip yöneten veya yönetecek bir pozisyonda olmak faydalıdır.

2
Yazılım Süreci

Yazılım geliştirme yaşam döngüsüne genel aşinalık beklenir.

3
Çevik Aşinalık

Scrum/Kanban ve akış kavramlarına temel aşinalık faydalıdır.

4
Açık Zihin

Kültürel dönüşüme ve yeni çalışma biçimlerine açıklık.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, DevOps kültürünü ve DORA metrikleriyle performans ölçümünü açıklayabilir.
Modül 1
DevOps Nedir
  • Geliştirme ve operasyon duvarının (silo) kalkması
  • CALMS: Kültür, Otomasyon, Yalın, Ölçüm, Paylaşım
  • Üç Yol: akış, geri bildirim, sürekli öğrenme
  • DevOps'un yalnızca araç değil kültür olması
  • Liderliğin dönüşümdeki kritik rolü
  • Ortak hedef ve paylaşılan sorumluluk
Modül 2
DORA Metrikleri
  • Dağıtım sıklığı (deployment frequency)
  • Değişiklik öncü süresi (lead time for changes)
  • Değişiklik başarısızlık oranı (change failure rate)
  • Hizmet kurtarma süresi (MTTR/time to restore)
  • Elite/High/Medium/Low performans bantları
  • Metriklerin baskı değil iyileştirme aracı olması
Modül 3
Akış ve Değer
  • İş parçasının fikirden üretime akışı
  • Darboğaz ve bekleme sürelerinin görünürlüğü
  • Küçük parti (batch) boyutunun etkisi
  • Devam eden iş (WIP) sınırlaması
  • Akış verimliliği (flow efficiency)
  • Değerin müşteriye ulaşma hızı
Modül 4
Kültür ve Güven
  • Psikolojik güvenliğin performansa etkisi
  • Suçsuz (blameless) postmortem kültürü
  • Westrum'un üretken (generative) kültür modeli
  • Başarısızlıktan öğrenme ve deney kültürü
  • Şeffaflık ve bilgi paylaşımı
  • Liderin kültürü modelleme sorumluluğu
Günün hedefiKatılımcı, takım topolojilerini uygulayıp bir dönüşüm yol haritası kurabilir.
Modül 1
Takım Topolojileri
  • Stream-aligned (akışa hizalı) takımlar
  • Platform takımı ve dahili ürün yaklaşımı
  • Enabling (yetkinlik kazandıran) takımlar
  • Complicated-subsystem takımları
  • Etkileşim modları: collaboration, X-as-a-Service, facilitating
  • Takım boyutu ve Conway yasası
Modül 2
Bilişsel Yük
  • Takımın bilişsel yük kapasitesi
  • İçsel, dışsal ve ilişkili (germane) yük
  • Sorumluluk alanının yükle sınırlanması
  • Platformun yükü azaltma rolü
  • Alan (domain) karmaşıklığına göre ekip ataması
  • Aşırı yükün akış ve kaliteye etkisi
Modül 3
Dönüşüm Yönetimi
  • Değişime direncin kaynakları
  • Küçük kazanımlarla momentum oluşturma
  • Pilot ekip ve kademeli yayılım
  • Teşvik ve ödül sistemlerinin hizalanması
  • Üst yönetim desteği ve sponsorluk
  • Dönüşümde sabır ve süreklilik
Modül 4
Olgunluk ve Yol Haritası
  • Mevcut DevOps olgunluğunun değerlendirilmesi
  • DORA metrikleriyle temel (baseline) belirleme
  • Hedef durum ve boşluk (gap) analizi
  • Önceliklendirilmiş iyileştirme adımları
  • İlerlemenin metriklerle izlenmesi
  • Sürekli iyileştirme döngüsünün kurulması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
DORA

DORA metrikleriyle ekip performansını ölçebilirsiniz.

✅
Kültür

Psikolojik güvenlik ve suçsuz kültür inşa edebilirsiniz.

✅
Akış

Değer akışındaki darboğazları görüp WIP'i sınırlayabilirsiniz.

✅
Topoloji

Takım topolojileriyle ekiplerinizi doğru tasarlayabilirsiniz.

✅
Bilişsel Yük

Ekiplerin bilişsel yükünü ölçüp yönetebilirsiniz.

✅
Dönüşüm

Direnci yönetip kademeli dönüşüm yürütebilirsiniz.

✅
Olgunluk

Ekibinizin DevOps olgunluğunu değerlendirebilirsiniz.

✅
Yol Haritası

Metrik temelli bir iyileştirme yol haritası kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Mühendislik müdürleri
  • takım liderleri
  • teknik yöneticiler
  • DevOps dönüşümünü yönetmek isteyen liderler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Mühendislik müdürleri, takım liderleri, teknik yöneticiler ve DevOps dönüşümünü yönetmek isteyen liderler için uygundur.
Teknik derinlik gerektiriyor mu?
Hayır; eğitim liderlik, metrik ve ekip tasarımı odaklıdır, derin teknik uygulama içermez.
DORA metrikleri nedir?
Dağıtım sıklığı, değişiklik öncü süresi, değişiklik başarısızlık oranı ve kurtarma süresi; ekip başarımını ölçen dört anahtar metriktir.
Takım topolojileri ele alınıyor mu?
Evet; stream-aligned, platform, enabling ve complicated-subsystem takımları ile etkileşim modları işlenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. DevOps for Engineering Leaders: Introduction to DevOps Eğiti Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıUnit Testing in DevOps Software Development Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Unit Testing in DevOps Software Development Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps'ta birim testi eğitimi: test piramidi, TDD red-green-refactor, mock/stub, JUnit/pytest, kod kapsamı ve testlerin CI kalite kapısına entegrasyonu uygulama

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıUsing AWS to Set Up DevOps and CloudOps Automation Frameworks Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Using AWS to Set Up DevOps and CloudOps Automation Frameworks Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

AWS DevOps/CloudOps eğitimi: CodePipeline, CodeBuild, CodeDeploy, CloudFormation, CDK, IAM, Systems Manager, CloudWatch, X-Ray ve FinOps otomasyonu uygulamalı.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıUsing Git for DevOps: Managing Conflict & Effectively Using Git Workflow Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Using Git for DevOps: Managing Conflict & Effectively Using Git Workflow Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps için Git eğitimi: merge/rebase, çakışma çözümü, cherry-pick, revert/reset, Git Flow, GitHub Flow, trunk-based ve korumalı dallarla CI/CD entegrasyonu.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıUsing Git for DevOps: Using Git Effectively Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Using Git for DevOps: Using Git Effectively Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Git temel eğitimi: Git mimarisi, add/commit/diff/log, dallanma, merge, fetch/pull/push uzak depo akışı, .gitignore ve pull request'i uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıYapılandırma Yönetimi ile SaltStack Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Yapılandırma Yönetimi ile SaltStack Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SaltStack eğitimi: master/minion mimarisi, salt-key, uzaktan yürütme, state (SLS), highstate, pillar, grain, Jinja, orchestration ve reactor uygulamalı anlatılı

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn