DECISION ANALYSIS AND MANAGEMENT: SYSTEMS ENGINEERING PERFORMANCE MEASUREMENT EĞİTİMİ

Teknik performansı ölçün, kararı veriyle yönetin

MOE, MOP ve TPM metriklerinden kazanılmış değer analizine ve karar matrislerine kadar sistem performans ölçümünün tüm katmanları

MOE/MOP/TPM çerçevesi, TPM izleme grafikleri, kazanılmış değer analizi (SV, CV, SPI, CPI) ve ağırlıklı skorlama ile AHP karar analizini kapsayan, hesap tablosu atölyeleriyle desteklenen uygulamalı sistem performans ölçümü eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Sistem mühendisliği ölçüm çerçevesini kurup teknik performansı izlenebilir metriklere dönüştürmek

Bu eğitim, bir sistem geliştirme programında teknik performansın nasıl tanımlandığını, ölçüldüğünü ve yönetildiğini uygulamalı olarak öğretir. Measure of Effectiveness (MOE), Measure of Performance (MOP) ve Technical Performance Measure (TPM) ayrımını, hedef/eşik (objective/threshold) değerlerinin belirlenmesini, TPM profil grafiklerini ve varyans analizini ele alır. Kazanılmış değer yönetimi (EVM) ile SV, CV, SPI, CPI metriklerini; karar analizinde ağırlıklı skorlama, AHP ikili karşılaştırma ve fayda teorisini gerçek vaka üzerinde işler. Katılımcı, teknik ölçümü program kararlarına bağlayan bütünleşik bir ölçüm planı kurmayı öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; teorik çerçeve anlatımının ardından gerçek metrik tabloları ve karar matrisleri üzerinde atölye çalışması yapılır.

Seviye

Orta Seviye — sistem mühendisliğinde teknik performans ölçümü, MOE/MOP/TPM çerçevesi, kazanılmış değer analizi ve karar analizi yöntemlerini kapsayan uygulamalı bir program.

Öğrenme Metodu

Örnek bir sistem programının gereksinimleri üzerinden MOE/MOP/TPM tabloları, TPM izleme grafikleri ve karar analizi hesap tabloları katılımcılar tarafından adım adım oluşturulur.

Neden Bu Eğitim?

📊Ölçülebilir Teknik

Soyut gereksinimleri hedef ve eşik değerli, izlenebilir TPM'lere dönüştürmeyi öğrenirsiniz.

🎯Karar Disiplini

AHP ve ağırlıklı skorlama ile alternatifleri tutarlı, izlenebilir bir yöntemle değerlendirirsiniz.

📈Erken Uyarı

TPM varyansı ve EVM endeksleriyle sapmaları gözden kaçmadan erkenden yakalarsınız.

Anahtar Konular

sistem mühendisliğiperformans ölçümüTPMMOE MOPkazanılmış değer analiziEVMAHPkarar analiziteknik performans ölçümüINCOSE
“Ölçemediğiniz performansı yönetemez, gerekçelendiremediğiniz kararı savunamazsınız.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
SE Temeli

Gereksinim, doğrulama ve yaşam döngüsü kavramlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.

2
Temel İstatistik

Ortalama, varyans ve trend okuma gibi basit istatistiksel kavramları anlamak gerekir.

3
Hesap Tablosu

Excel veya benzeri bir araçta formül ve tablo kurabilmek atölyeler için gereklidir.

4
Dizüstü Bilgisayar

Atölye çalışmaları için hesap tablosu programı kurulu bir dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, sistem düzeyinde etkinlik ölçütlerini bileşen düzeyindeki teknik performans ölçütlerine bağlayan bir ölçüm hiyerarşisi kurar.
Modül 1
Ölçüm Temelleri ve Ölçüm Türleri
  • Measure of Effectiveness (MOE), Measure of Performance (MOP) ve Technical Performance Measure (TPM) ayrımı
  • Key Performance Parameter (KPP) ve Key System Attribute (KSA) kavramları
  • Ölçüm hiyerarşisinin misyon hedeflerinden alt sistem metriklerine indirgenmesi
  • Leading ve lagging gösterge farkı ile ölçümün karar zamanlamasına etkisi
  • Ölçümde geçerlilik, güvenilirlik ve ölçüm maliyeti dengesi
  • SE ölçüm standartları: ISO/IEC 15288 ve INCOSE ölçüm süreci referansı
Modül 2
MOE Tanımlama ve Operasyonel Bağlam
  • Operasyonel senaryodan MOE türetme ve paydaş ihtiyacıyla ilişkilendirme
  • MOE için ölçüm birimi, veri kaynağı ve toplama yönteminin belirlenmesi
  • Görev etkinliği ile sistem performansı arasındaki neden-sonuç bağının kurulması
  • MOE'lerin modelleme ve simülasyonla kestirilmesi (örn. tespit olasılığı)
  • Çatışan MOE'ler arasında öncelik ve denge (trade-off) analizi
  • MOE izlenebilirlik matrisiyle gereksinime geri bağlanması
Modül 3
MOP ve TPM Tasarımı
  • MOP'un tasarım parametresi ile ilişkilendirilmesi (menzil, gecikme, ağırlık)
  • TPM seçim kriterleri: yüksek risk, yüksek maliyet etkisi olan parametreler
  • TPM için ölçüm birimi, ölçüm sıklığı ve sorumlu rol tanımı
  • Türetilmiş (derived) ve tahsis edilmiş (allocated) gereksinimlerden TPM üretimi
  • Ağırlık, güç tüketimi, ısıl bütçe gibi kaynak TPM'lerinin bütçelenmesi
  • TPM'in doğrulama olayına (analiz, test, demonstrasyon) bağlanması
Modül 4
Eşik, Hedef ve Tolerans Bandı
  • Threshold (eşik) ve objective (hedef) değer kavramlarının belirlenmesi
  • Planned value profile: zaman içinde beklenen TPM değer eğrisinin çizilmesi
  • Tolerans bandı ve varyans eşiklerinin tanımlanması
  • Teknik olgunlaştıkça eşiklerin güncellenmesi ve baseline değişiklik kontrolü
  • Aşırı spesifikasyon (over-specification) riskinin ölçümle görünür kılınması
  • Örnek bir insansız kara aracı için ağırlık ve menzil eşik/hedef tablosu kurma
Günün hedefiKatılımcı, TPM izleme grafikleri ve EVM endeksleriyle teknik ve maliyet/takvim performansını birlikte değerlendirip erken uyarı üretir.
Modül 1
TPM İzleme Grafikleri
  • Planlanan değer eğrisi, gerçekleşen değer ve tahmin eğrisinin aynı grafikte izlenmesi
  • Milestone (SRR, PDR, CDR) noktalarının TPM grafiğine işaretlenmesi
  • Demonstrated ve predicted (gösterilen/öngörülen) değer ayrımı
  • Analize/teste dayalı güncellemeyle öngörü eğrisinin revizyonu
  • Çoklu TPM'in panoda (dashboard) renkli durum göstergeleriyle sunumu
  • Grafik üzerinden teknik risklerin görünür hâle getirilmesi
Modül 2
Varyans ve Trend Analizi
  • Gerçekleşen değer ile planlanan değer arasındaki varyansın hesaplanması
  • Tolerans bandı aşımında kök neden analizi ve düzeltici eylem tetiği
  • Trend ekstrapolasyonu ile eşik ihlali zamanının öngörülmesi
  • Teknik borç biriktiren TPM'lerin öncelik sıralaması
  • Varyans raporunun teknik inceleme toplantısına girdi olması
  • Ağırlık büyüme (weight growth) örneğinde düzeltici eylem planı
Modül 3
Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM) Temelleri
  • PV (Planned Value), EV (Earned Value) ve AC (Actual Cost) tanımları
  • Schedule Variance (SV) ve Cost Variance (CV) hesaplanması
  • Schedule Performance Index (SPI) ve Cost Performance Index (CPI) yorumu
  • Estimate at Completion (EAC) ve To-Complete Performance Index (TCPI)
  • Work Breakdown Structure (WBS) ile kontrol hesaplarının (control account) ilişkisi
  • 0/100, 50/50 ve yüzde-tamamlanma gibi kazanım kuralları
Modül 4
Teknik ve Program Performansının Entegrasyonu
  • TPM varyansının EVM maliyet/takvim sapmasıyla birlikte okunması
  • Teknik olgunluğun kazanım kriteri olarak kullanılması
  • Entegre performans panosunda teknik, maliyet ve takvim göstergelerinin bir arada sunumu
  • Teknik risk ile program yedeği (margin/reserve) ilişkisinin kurulması
  • Yönetim rezervi ve margin tükenme hızının izlenmesi
  • Örnek bir programda bütünleşik performans raporunun hazırlanması
Günün hedefiKatılımcı, ağırlıklı skorlama ve AHP yöntemleriyle alternatifleri değerlendirip gerekçeli bir karar paketini yönetime sunar.
Modül 1
Karar Çerçeveleme ve Kriter Belirleme
  • Karar probleminin tanımı, kapsamı ve karar kriterlerinin listelenmesi
  • Değerlendirme kriterlerinin MOE/MOP ölçümleriyle ilişkilendirilmesi
  • Zorunlu (must) ve arzu edilen (want) kriter ayrımı ile eleme filtresi
  • Alternatiflerin tanımlanması ve fizibilite ön elemesi
  • Kriter ağırlıklarının paydaş katılımıyla belirlenmesi
  • Karar kayıt (decision record) şablonunun oluşturulması
Modül 2
Ağırlıklı Skorlama ve AHP
  • Ağırlıklı skorlama matrisinin (weighted scoring) kurulması ve normalizasyon
  • Analytic Hierarchy Process (AHP) ile ikili karşılaştırma matrisi
  • AHP tutarlılık oranı (Consistency Ratio) hesabı ve eşik kontrolü
  • Fayda (utility) fonksiyonlarıyla ölçümlerin ortak skalaya dönüştürülmesi
  • Pugh matrisi ile referansa göre kavram karşılaştırması
  • Örnek bir tedarikçi/mimari seçiminde alternatiflerin skorlanması
Modül 3
Belirsizlik ve Duyarlılık Analizi
  • Kriter ağırlıklarında duyarlılık (sensitivity) analizi ve sonucun sağlamlığı
  • Monte Carlo ile ölçüm belirsizliğinin karar sonucuna yansıması
  • Beklenen değer ve karar ağacı ile belirsizlik altında seçim
  • Risk toleransına göre fayda fonksiyonu şekli (risk kaçınan/arayan)
  • En kötü/en iyi durum senaryolarıyla sonucun stres testi
  • Kritik eşik (break-even) ağırlığının belirlenmesi
Modül 4
Karar Sonucunun Yönetime Sunumu
  • Karar gerekçesinin izlenebilir biçimde belgelenmesi (traceability)
  • Yönetim için tek sayfalık karar özeti (decision brief) hazırlama
  • Önerilen alternatifin risk, maliyet ve performans dengesiyle sunumu
  • Karar sonrası izlenecek TPM ve tetiklerin tanımlanması
  • Karar ve varsayımların değişiklik yönetimine bağlanması
  • Atölye: bütün günlerin çıktısını birleştiren karar paketinin tamamlanması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Ölçüm Hiyerarşisi

MOE, MOP ve TPM'leri birbirine bağlayan tutarlı bir ölçüm hiyerarşisi kurarsınız.

✅
TPM Tasarımı

Hedef ve eşik değerli, doğrulamaya bağlı teknik performans ölçütleri tanımlarsınız.

✅
İzleme Grafikleri

TPM izleme grafikleriyle teknik performansı zaman içinde takip edebilirsiniz.

✅
EVM Endeksleri

SV, CV, SPI ve CPI hesaplayıp maliyet ve takvim performansını yorumlarsınız.

✅
Varyans Yönetimi

Varyans ve trend analiziyle eşik ihlallerini erkenden öngörüp eylem başlatırsınız.

✅
Karar Skorlama

Ağırlıklı skorlama ve AHP ile alternatifleri sistematik biçimde değerlendirirsiniz.

✅
Duyarlılık Analizi

Karar sonucunun ağırlık ve belirsizliğe duyarlılığını test edebilirsiniz.

✅
Karar Sunumu

Gerekçeli ve izlenebilir bir karar paketini yönetime sunabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Sistem mühendisleri
  • program/proje yöneticileri
  • teknik liderler
  • ürün geliştirme ekiplerinde performans metriği tanımlamak ve izlemek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Sistem mühendisleri, program/proje yöneticileri ve teknik performans metriği tanımlayıp izlemek isteyen teknik liderler için uygundur.
MOE, MOP ve TPM arasındaki fark nedir?
MOE görev etkinliğini, MOP sistem performansını, TPM ise tasarım parametresinin zaman içinde izlenen kritik ölçümünü ifade eder; eğitim bu hiyerarşiyi kurmayı öğretir.
Kazanılmış değer analizi (EVM) işleniyor mu?
Evet; PV, EV, AC kavramları ile SV, CV, SPI, CPI ve EAC hesaplamaları örnek program üzerinde uygulanır.
Karar analizi için hangi yöntemler kullanılıyor?
Ağırlıklı skorlama matrisi, AHP ikili karşılaştırma, Pugh matrisi, fayda teorisi ve duyarlılık analizi ele alınır.
Eğitim uygulamalı mı?
Evet; katılımcılar örnek bir sistem programı üzerinde kendi MOE/MOP/TPM tablolarını ve karar matrislerini hesap tablosunda oluşturur.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Decision Analysis and Management: Systems Engineering Perfor Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Sistem Yönetimi TemelleriManaging HPE 3PAR StoreServ III Performance and health management Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

Managing HPE 3PAR StoreServ III Performance and health management Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

HPE 3PAR StoreServ dizilerinde performans analizi, QoS, darboğaz teşhisi ve proaktif sağlık yönetimini CLI ve SSMC ile öğreten ileri seviye eğitim.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriMaximo Application Suite - Manage: Preventive Maintenance and Condition Monitoring Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

Maximo Application Suite - Manage: Preventive Maintenance and Condition Monitoring Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IBM Maximo Manage ile önleyici bakım planlama, iş planları, ölçüm noktaları ve koşul tabanlı iş emri otomasyonunu uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriMD - Windows Client Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

MD - Windows Client Eğitimi

4 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Windows 11 dağıtımı, Entra ID katılımı, Intune cihaz yapılandırması, uygulama dağıtımı ve uyumluluk politikalarını uygulamalı öğreten modern istemci yönetimi eğ

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriMD-102: Configuring Remote Management for Windows Clients Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

MD-102: Configuring Remote Management for Windows Clients Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Windows istemcilerinin uzaktan yönetimini WinRM, PowerShell Remoting, RDP ve Intune Remote Help ile güvenli biçimde yapılandırmayı öğreten uygulamalı MD-102 eği

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriMD-102: Deploying Windows Clients Using Autopilot Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

MD-102: Deploying Windows Clients Using Autopilot Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Windows Autopilot ile sıfır dokunuşlu cihaz dağıtımını; profil türleri, cihaz kaydı, ESP ve hybrid/white glove senaryolarını uygulamalı öğreten MD-102 eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn