BABOK : BA PLANNING AND MONITORING EĞİTİMİ

İş analizi yaklaşımını planla, performansı izle

BABOK v3'teki BA Planning and Monitoring bilgi alanını beş görev, girdi, çıktı ve tekniklerle uygulamalı olarak öğrenin.

BABOK v3 Business Analysis Planning and Monitoring bilgi alanının beş görevini; yaklaşım, paydaş katılımı, yönetişim, bilgi yönetimi ve performans izleme teknikleriyle uygulamalı olarak kapsayan üç günlük iş analizi eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İş analizi yaklaşımı, paydaş katılımı, yönetişim ve bilgi yönetimi planlaması odaklı program

Bu eğitim IIBA BABOK Guide v3'ün Business Analysis Planning and Monitoring bilgi alanını derinlemesine ele alır. Katılımcılar Plan Business Analysis Approach, Plan Stakeholder Engagement, Plan Business Analysis Governance, Plan Business Analysis Information Management ve Identify Business Analysis Performance Improvements görevlerini; her görevin girdi, çıktı, element ve tekniklerini öğrenir. RACI matrisi, paydaş analiz matrisi, karar analizi ve tahminleme teknikleriyle plan tabanlı ve uyarlanabilir yaklaşımlar arasındaki farkı somut senaryolarla uygular.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; teori anlatımı, BABOK görev haritalama alıştırmaları ve vaka tabanlı atölye çalışmalarıyla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — BABOK Guide v3'ün İş Analizi Planlama ve İzleme bilgi alanını, beş görevini ve destekleyici tekniklerini uçtan uca kapsar.

Öğrenme Metodu

Gerçek proje senaryoları üzerinden RACI, paydaş matrisi ve KPI tablosu şablonlarının doldurulduğu uygulamalı atölye yaklaşımıyla işlenir.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Yaklaşım Planı

Predictive ve adaptive iş analizi yaklaşımlarını ne zaman seçeceğinizi ve nasıl belgeleyeceğinizi öğrenirsiniz.

🤝Paydaş Katılımı

Paydaş analiz matrisi ve etki/ilgi haritasıyla iletişim ve iş birliği planı kurarsınız.

📈Performans İzleme

İş analizi performansını ölçen KPI'lar belirleyip iyileştirme fırsatlarını tespit edersiniz.

Anahtar Konular

BABOK eğitimiBA planning and monitoringiş analizi planlamapaydaş analiziRACI matrisiIIBA CBAPgereksinim izlenebilirliğiiş analizi performansıstakeholder engagementbusiness analysis governance
“İyi planlanmış bir iş analizi, projenin değer üretmeden önce doğru soruları sormasını sağlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İş Analizi Temeli

Gereksinim, paydaş ve çözüm kavramlarına temel düzeyde aşinalık beklenir.

2
Proje Deneyimi

En az bir yazılım veya iş projesinde yer almış olmak örnekleri somutlaştırır.

3
BABOK Erişimi

IIBA BABOK Guide v3 referans dokümanına erişim takip için faydalıdır.

4
Ofis Araçları

Matris ve tablo şablonları için elektronik tablo yazılımı bulunmalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı iş analizi yaklaşımını seçip belgeler ve paydaş katılım planını analiz matrisiyle oluşturabilir.
Modül 1
BABOK v3 Çerçevesi
  • Altı bilgi alanı ve aralarındaki ilişki
  • Görev yapısı: girdi, çıktı, element, teknik
  • Temel kavram modeli (BACCM) bileşenleri
  • Underlying competencies rolü
  • Perspektifler: Agile, BI, IT, iş mimarisi
  • Planning and Monitoring alanının kapsamı
Modül 2
Plan Business Analysis Approach
  • Predictive ve adaptive yaklaşım ayrımı
  • Planlama ve tahminleme (estimation) teknikleri
  • İş analizi aktivitelerinin zamanlaması
  • Karmaşıklık ve risk değerlendirmesi
  • Yaklaşımın paydaşlarla gözden geçirilmesi
  • Çıktı: Business Analysis Approach belgesi
Modül 3
Paydaş Analizi
  • Paydaş listesi ve rol tanımları
  • Etki/ilgi (power/interest) matrisi
  • RACI matrisiyle sorumluluk ataması
  • Paydaş tutumu ve otorite değerlendirmesi
  • Stakeholder map görselleştirme
  • Paydaş karakteristiklerinin belgelenmesi
Modül 4
İş Birliği ve İletişim Planı
  • Katılım sıklığı ve formalite düzeyi
  • İletişim kanalı ve yöntem seçimi
  • Coğrafi dağılım ve kültür etkisi
  • Collaboration tools değerlendirmesi
  • Çıktı: Stakeholder Engagement Approach
  • Paydaş risklerinin ele alınması
Günün hedefiKatılımcı karar ve onay süreçlerini yönetişim planıyla, gereksinim bilgisinin yönetimini bilgi yönetimi planıyla tanımlayabilir.
Modül 1
Plan Business Analysis Governance
  • Karar verme sürecinin tasarımı
  • Değişiklik kontrol (change control) süreci
  • Önceliklendirme yaklaşımı
  • Onay (approval) seviyeleri ve otorite
  • Decision analysis tekniğinin kullanımı
  • Çıktı: Governance Approach belgesi
Modül 2
Önceliklendirme ve Karar
  • MoSCoW önceliklendirme yöntemi
  • Karar matrisi ve ağırlıklı kriterler
  • Değişiklik taleplerinin değerlendirilmesi
  • Escalation path tanımı
  • Trade-off analizi uygulaması
  • Paydaş rollerinin karara bağlanması
Modül 3
Plan BA Information Management
  • Gereksinim bilgisinin yapısı ve düzeyi
  • Terminoloji ve attribute standardı
  • İzlenebilirlik (traceability) yaklaşımı
  • Bilgi saklama ve erişim politikası
  • Yeniden kullanım (reuse) kararları
  • Çıktı: Information Management Approach
Modül 4
İzlenebilirlik ve Araçlar
  • Requirements traceability matrix kurulumu
  • Gereksinim-tasarım-test bağlantıları
  • Baseline ve versiyon yönetimi
  • Requirements management araçları
  • Değişiklik etkisinin izlenmesi
  • Dokümantasyon detay seviyesi kararı
Günün hedefiKatılımcı iş analizi performansını ölçer, iyileştirme fırsatlarını belirler ve beş görevi bütünleşik bir plan hâline getirebilir.
Modül 1
Performans Metriklerinin Tanımı
  • Performans ölçütlerinin (KPI) belirlenmesi
  • Accuracy, timeliness ve değer metrikleri
  • Beklentilere göre ölçüt kalibrasyonu
  • Zaman ve kaynak harcaması takibi
  • Paydaş memnuniyeti ölçümü
  • Metrik toplama yöntemi tasarımı
Modül 2
Performans Analizi
  • Root cause analysis uygulaması
  • Variance (sapma) analizi
  • Performans verisinin yorumlanması
  • Darboğaz ve tekrarların tespiti
  • Benchmark ile karşılaştırma
  • Risk ve kalite sinyallerinin okunması
Modül 3
İyileştirme Önerileri
  • İyileştirme fırsatlarının önceliklendirilmesi
  • Önerilen eylem planının hazırlanması
  • Preventive ve corrective aksiyonlar
  • Paydaşlarla önerilerin paylaşımı
  • Çıktı: Business Analysis Performance Assessment
  • Sürekli iyileştirme döngüsü
Modül 4
Bütünleşik Vaka Çalışması
  • Beş görevin tek projede birleştirilmesi
  • Yaklaşımdan performansa uçtan uca akış
  • Şablonların doldurulması ve sunumu
  • Agile bağlamında uyarlama
  • IIBA sınav tarzı soru çözümü
  • Değerlendirme ve geri bildirim oturumu

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yaklaşım Seçimi

Predictive ve adaptive iş analizi yaklaşımları arasında gerekçeli seçim yapabilirsiniz.

✅
Paydaş Planı

Paydaş analiz matrisi ve RACI ile katılım planı oluşturabilirsiniz.

✅
Yönetişim

Karar, önceliklendirme ve değişiklik kontrol süreçlerini tasarlayabilirsiniz.

✅
Bilgi Yönetimi

Gereksinim bilgisi için izlenebilirlik ve saklama yaklaşımı tanımlayabilirsiniz.

✅
İzlenebilirlik

Requirements traceability matrix kurup değişiklik etkisini izleyebilirsiniz.

✅
Performans Ölçümü

İş analizi performansını KPI'larla ölçüp raporlayabilirsiniz.

✅
İyileştirme

Performans verisinden iyileştirme fırsatlarını belirleyebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

IIBA ECBA/CCBA/CBAP sınav kapsamındaki bu bilgi alanına hâkim olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş analistleri
  • sistem analistleri
  • proje yöneticileri
  • IIBA ECBA/CCBA/CBAP sınavlarına hazırlanan profesyoneller için uygundur. Temel iş analizi kavramlarına aşinalık faydalıdır

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş analistleri, sistem analistleri, proje yöneticileri ve IIBA sınavlarına hazırlanan profesyoneller için uygundur.
BABOK'un hangi bilgi alanı işlenir?
BABOK Guide v3'ün Business Analysis Planning and Monitoring bilgi alanı ve beş görevi uçtan uca işlenir.
Hangi teknikler uygulanır?
RACI matrisi, paydaş analiz matrisi, MoSCoW, karar analizi, tahminleme ve requirements traceability matrix uygulanır.
IIBA sınavına hazırlık sağlar mı?
Bu bilgi alanı kapsamında ECBA, CCBA ve CBAP sınav konularına hazırlık desteği sunar; sınav başvurusu ve ücreti IIBA'ya aittir.
Eğitim sonunda sertifika verilir mi?
Katılım koşulları sağlandığında Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BABOK : BA Planning and Monitoring Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Sistem Yönetimi TemelleriWebSphere Application Server Administration Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

WebSphere Application Server Administration Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

WebSphere Application Server yönetim eğitimi: yönetim konsolu, uygulama yaşam döngüsü, LDAP güvenliği, SSL sertifika yönetimi, oturum yönetimi ve yedekleme.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriWebSphere Application Server Administration in a Federated Environment (WA599G) Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

WebSphere Application Server Administration in a Federated Environment (WA599G) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

WebSphere Network Deployment federe ortam yönetimi WA599G: node federasyonu, cluster, workload management, IHS plug-in, oturum replikasyonu ve HAManager.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriWebSphere Application Server Administration in a Federated Environment Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

WebSphere Application Server Administration in a Federated Environment Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Federe WebSphere ortam yönetimi: Job Manager, Centralized Installation Manager, On Demand Router, dinamik cluster, health policy, wsadmin otomasyonu ve PMI.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriWindows Administration: Managing Applications Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

Windows Administration: Managing Applications Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Windows uygulama yönetimi eğitimi: MSI/MSIX kurulumu, winget, Group Policy ile dağıtım, AppLocker ve WDAC denetimi, varsayılan uygulamalar ve sorun giderme.

Detayları Gör →
Sistem Yönetimi TemelleriWindows Administration: Managing Printing Services Eğitimi
Sistem ve Sunucu Yönetimi Eğitimleri

Windows Administration: Managing Printing Services Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Windows baskı hizmetleri eğitimi: Print Server rolü, yazıcı portları, sürücü yönetimi, Group Policy dağıtımı, baskı güvenliği ve spooler sorun giderme.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn