AgilePM ile çevik projeyi uçtan uca yönet
APMG AgilePM çerçevesini DSDM temelinde Foundation ve Practitioner düzeyinde; sekiz ilke, roller, MoSCoW, timeboxing ve yapılandırılmış ürünlerle, senaryo çözümleri eşliğinde işleyen dört günlük ileri seviye eğitim.
DSDM Agile Project Framework temelinde kurumsal çevik proje yönetimi
Bu eğitim APMG Agile Project Management (AgilePM) çerçevesini DSDM Agile Project Framework temelinde hem Foundation hem Practitioner düzeyinde ele alır. Çevik felsefe ve sekiz ilke, proje değişkenleri (zaman, maliyet, kapsam, kalite) ve kalitenin değişmezliği; yaşam döngüsü (Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment, Post-Project) işlenir. Business Sponsor, Business Visionary, Technical Coordinator, Project Manager, Team Leader, Business Ambassador ve Solution Developer rolleri; MoSCoW önceliklendirme, timeboxing, Facilitated Workshops ve Iterative Development uygulamaları; Terms of Reference, Business Case, Prioritised Requirements List, Solution Architecture Definition ve Timebox Plan gibi ürünler ayrıntılanır. Practitioner gününde senaryo tabanlı soru çözümü ve çerçeveyi uyarlama (tailoring) çalışılır.
4 Gün. Her gün dört modül; Foundation kavramları, DSDM ürün atölyeleri ve Practitioner senaryo çözümleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — DSDM tabanlı AgilePM çerçevesini Foundation kavramlarından Practitioner düzeyinde senaryo uygulamasına kadar işler
DSDM ürünleri (PRL, Business Case, Timebox Plan) üzerinde atölye çalışması ve Practitioner tarzı senaryo soru-cevap oturumları.
Çevikliği DSDM disiplini ve ürünleriyle kurumsal projelerde denetlenebilir biçimde uygularsınız.
Gereksinimleri MoSCoW ile önceliklendirip sabit zaman içinde değer teslimini garantilersiniz.
Hem Foundation kavramlarını hem Practitioner senaryo sorularını birlikte çalışarak hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje ortamında çalışma deneyimi senaryo uygulamalarını kolaylaştırır.
Çevik çalışma mantığına dair temel farkındalık faydalı olur.
DSDM terimleri İngilizce olduğundan temel terminoloji okuryazarlığı yararlıdır.
Atölye ve senaryo tartışmalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
DSDM felsefesini ve sekiz ilkeyi proje kararlarına uygulayabilirsiniz.
Zaman ve maliyeti sabitleyip kapsamı MoSCoW ile yönetebilirsiniz.
DSDM iş ve teknik rollerini doğru sorumluluklarla konumlandırabilirsiniz.
Feasibility'den Deployment'a yaşam döngüsünü ürünleriyle yürütebilirsiniz.
Structured Timebox ile sabit sürede değer teslimi planlayabilirsiniz.
Facilitated Workshop ile hızlı konsensüs ve karar üretebilirsiniz.
Çerçeveyi kurumsal bağlamınıza çekirdeği koruyarak uyarlayabilirsiniz.
Practitioner tarzı senaryo sorularını gerekçelendirerek çözebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →