Çevikliği ekipten kurumun tamamına taşı
DevOps ve Agile'ı kurum ölçeğinde bütünleştiren orta seviye eğitim: çevik organizasyon tasarımı, Team Topologies ve Conway Yasası, değer akışı haritalaması, platform mühendisliği, çevik yönetişim, ürün finansmanı ve OKR ile hizalama.
Çevik organizasyon, ekip topolojileri, değer akışı ve yönetişim
Bu orta seviye eğitim, DevOps ve Agile'ı tek bir ekibin ötesinde kurum ölçeğinde bütünleştirmeye odaklanır. Çevik organizasyon tasarımı, Team Topologies (akış-odaklı, platform, etkinleştirici, karmaşık alt sistem ekipleri), Conway Yasası ve mimari-organizasyon uyumu işlenir. Değer akışı odaklı organizasyon, bağımlılık yönetimi, platform mühendisliği ve self-servis yetenekler; yönetişim, finansman modelleri (proje yerine ürün) ve OKR ile hizalama ele alınır. Ardından kültürel dönüşüm liderliği, ölçekleme çerçeveleri, bilişsel yük (cognitive load) yönetimi ve dönüşüm olgunluk modeli uygulanır. Katılımcılar, kurumlarını akışa göre tasarlayan ve DevOps-Agile'ı sürdürülebilir kılan bir dönüşüm planı çıkarır.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar ekip tasarımından değer akışına, yönetişimden kültürel dönüşüme ilerler.
Orta Seviye — çevik organizasyon dönüşümü; DevOps ve Agile'ın kurum ölçeğinde ekip yapısı, yönetişim ve kültürle bütünleştirilmesi.
Katılımcılar kendi kurumlarının ekip ve akış yapısını modelleyip Team Topologies ve değer akışı haritalamasıyla yeniden tasarlar.
Çevikliği tek ekipten kurumun tamamına yaymanın yapısal yollarını öğrenirsiniz.
Ekipleri değer akışına göre tasarlayıp bağımlılıkları azaltırsınız.
OKR ve ürün finansmanıyla stratejiyi ekip çıktılarıyla hizalarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel Agile/Scrum kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Ekip veya kurum yönetimi/koçluğu deneyimi işleri kolaylaştırır.
DevOps'un temel amaç ve pratiklerine aşinalık beklenir.
Kendi kurumunuzu modelleme çalışmalarına katılmaya isteklilik.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kurumu özerk, akış-odaklı ekiplerle yeniden tasarlarsınız.
Team Topologies ile ekip tiplerini ve etkileşimlerini kurgularsınız.
Ters Conway manevrasıyla mimari ve organizasyonu hizalarsınız.
VSM ile akışı haritalar ve darboğazları hedeflersiniz.
Platform mühendisliği ve self-servisle bilişsel yükü azaltırsınız.
Hafif yönetişim ve ürün finansmanı modellerini kurarsınız.
OKR ile stratejiyi ekip sonuçlarıyla hizalarsınız.
Sürdürülebilir bir çevik-DevOps dönüşüm yol haritası çıkarırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
DevOps araç kategorilerini kavrayın: sürüm kontrolü, CI/CD, Docker/Kubernetes, Terraform/Ansible ve gözlemlenebilirlik araçlarının amaçları. Temel seviye DVA eğ
Detayları Gör →
DevOps mühendisliğinin teknik temelleri: Git, CI/CD, test otomasyonu, Terraform/Ansible IaC, Docker/Kubernetes ve DevSecOps. Temel seviye uygulamalı DVA eğitimi
Detayları Gör →
DevOps mühendisliği bilgi gövdesini sınava hazırlık perspektifiyle çalışın: CI/CD, IaC, SLI/SLO, DevSecOps, kültür ve deneme sınavı. Temel seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →
Azure Pipelines'ı YAML ile kurun: stage/job/task, agent havuzları, artifact, template, ortamlar, deployment job ve onaylar. Orta seviye Azure DevOps DVA eğitimi
Detayları Gör →
Google Cloud'da CI/CD kurun: Cloud Build, trigger'lar, Artifact Registry, Secret Manager, Cloud Deploy ve GKE/Cloud Run dağıtımı. Orta seviye GCP DVA eğitimi.
Detayları Gör →