AGILE BEST PRACTICES FOR TECH LEADERS: THE SCRUM PHASES EĞİTİMİ

Scrum projesini evre evre yönet

Başlatma, planlama-tahmin, uygulama, inceleme-retrospektif ve yayın evreleriyle uçtan uca Scrum akışı ve çıktıları

Teknik liderler için bir Scrum projesini vizyondan yayına kadar başlatma, planlama-tahmin, uygulama, inceleme-retrospektif ve yayın evreleriyle ele alan, örnek ürün üzerinden çıktı üreten üç günlük eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Vizyondan yayına kadar Scrum yaşam döngüsünün evre temelli haritası

Bu eğitim, bir Scrum projesini yaşam döngüsü evreleri üzerinden uçtan uca ele alır: Başlatma (vizyon, paydaş analizi, ekip kurma, ilk backlog), Planlama ve Tahmin (epic ve user story yazımı, story point, planning poker, release planı), Uygulama (Sprint yürütme, Increment üretimi, refinement), İnceleme ve Retrospektif (doğrulama, paydaş geri bildirimi, süreç iyileştirme) ve Yayın (release, geçiş, retrospektif değer). SBOK ve genel Scrum pratiklerinden beslenen bu evre temelli bakış, büyük resmi ve her evrenin somut çıktılarını teknik liderlere kazandırır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; evre temelli anlatım, canlı planlama ve tahmin alıştırmaları, vaka çalışması ve retrospektif dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — bir Scrum projesini başlatma, planlama ve tahmin, uygulama, inceleme ve retrospektif ile yayın evreleri boyunca uçtan uca ele alır

Öğrenme Metodu

Örnek bir ürün fikrini vizyondan yayına kadar evre evre kurgulayarak her evrenin çıktılarını somut artefaktlara dönüştürme.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Büyük Resim

Scrum'ı tek tek etkinlikler değil, baştan sona bir proje akışı olarak görürsünüz.

📐Tahmin Becerisi

Story point ve planning poker ile göreli tahmin yapmayı somut biçimde öğrenirsiniz.

🚀Yayın Yönetimi

Release planlama ve geçişi değer teslimine bağlı biçimde yönetirsiniz.

Anahtar Konular

Scrum phasesScrum evreleriproje başlatmarelease planlamastory pointPlanning Pokeruser storyProduct BacklogSprintScrum yaşam döngüsü
“Scrum bir dizi toplantı değil; vizyondan değere uzanan, her evresinde öğrenerek uyarlanan bir yolculuktur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Temel Scrum

Rol, artefakt ve etkinliklere dair temel farkındalık faydalı olur.

2
Proje Deneyimi

Herhangi bir projede çalışmış olmak evre örneklerini somutlaştırır.

3
Ürün Fikri

Üzerinde çalışılacak gerçek veya örnek bir ürün fikri getirmek faydalıdır.

4
İşbirliği

Grup tahmin oyunlarına ve vaka çalışmalarına katılıma açık olmak gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı bir Scrum projesini başlatır; vizyon, paydaş haritası ve ilk önceliklendirilmiş backlog'u oluşturur.
Modül 1
Proje Vizyonu
  • Ürün/proje vizyon bildirisi oluşturma
  • Elevator pitch ve ürün kutusu alıştırması
  • İş gerekçesi (business justification) tanımlama
  • Product Goal ile vizyon hizalaması
  • Başarı ölçütleri ve değer hipotezi
  • Vizyonu paydaşlara iletme
Modül 2
Paydaş Analizi
  • Paydaş (stakeholder) tanımlama ve haritalama
  • İlgi-etki (power-interest) matrisi
  • Chief Product Owner ve Scrum Guidance Body kavramı
  • Paydaş beklentilerini toplama
  • İletişim planı oluşturma
  • Personaların erken taslağı
Modül 3
Ekip Kurma
  • Scrum Team rollerinin atanması
  • Çapraz fonksiyonlu takım oluşturma
  • Takım çalışma anlaşması (working agreement)
  • Takım kapasitesi ve müsaitlik
  • Dağıtık ekiplerde kurulum
  • Collaboration araç ve ortamı seçimi
Modül 4
İlk Product Backlog
  • Epic ve kaba özelliklerin çıkarılması
  • Prioritized Product Backlog oluşturma
  • Kaba büyüklük (T-shirt sizing) tahmini
  • MoSCoW ile önceliklendirme
  • Done tanımının (DoD) ilk taslağı
  • Backlog'un emergent doğasını kabul etme
Günün hedefiKatılımcı user story yazar, story point ile göreli tahmin yapar ve bir Sprint'i uygulama evresinde yürütür.
Modül 1
User Story Yazımı
  • 'Bir ... olarak, ... istiyorum, çünkü ...' kalıbı
  • INVEST ölçütleriyle iyi story yazma
  • Epic'ten story'ye bölme (story splitting)
  • Kabul kriterleri (acceptance criteria) yazımı
  • Story'de teknik borç ve spike ayrımı
  • Backlog refinement oturumları
Modül 2
Göreli Tahmin
  • Story point ve göreli büyüklük mantığı
  • Fibonacci ölçeği ve belirsizlik
  • Planning Poker ile grup tahmini
  • Affinity estimation (yakınlık gruplama)
  • Velocity ile tahmin kalibrasyonu
  • Tahminde ortak anlayış oluşturma
Modül 3
Release Planlama
  • Release planı ve yol haritası (roadmap)
  • Kapsam-zaman-sabit takım dengesi
  • Release burndown ile ilerleme takibi
  • Minimum Viable Product (MVP) kapsamı
  • Sürüm artımlı teslim stratejisi
  • Tahmine dayalı tarih öngörüsü
Modül 4
Uygulama Evresi
  • Sprint yürütme ve günlük akış
  • Increment üretimi ve DoD denetimi
  • Devam eden refinement (grooming)
  • Engel ve bağımlılık yönetimi
  • Kalite pratikleri ve teknik mükemmellik
  • Sprint içi şeffaflık ve görsel yönetim
Günün hedefiKatılımcı Increment'i doğrular, süreç iyileştirmesi yapar ve bir yayın (release) evresini planlar.
Modül 1
İnceleme ve Doğrulama
  • Sprint Review ile Increment doğrulama
  • Kabul kriterlerine göre onay
  • Done ve 'done done' ayrımı
  • Değer teslim doğrulaması (outcome)
  • Reddedilen item'ların backlog'a dönüşü
  • Demo ortamı ve canlı gösterim
Modül 2
Paydaş Geri Bildirimi
  • Geri bildirimi yapılandırılmış toplama
  • Geri bildirimi backlog item'a çevirme
  • Pivot veya devam kararı
  • Beklenti ve kapsam yönetimi
  • Değer-maliyet yeniden değerlendirmesi
  • Yol haritasının güncellenmesi
Modül 3
Süreç İyileştirme
  • Retrospektif ile sürecin denetimi
  • Kök neden analizi teknikleri
  • İyileştirme aksiyonlarının takibi
  • Takım olgunluğunu değerlendirme
  • Metriklerle iyileşmeyi ölçme
  • Kaizen ve sürekli öğrenme kültürü
Modül 4
Yayın Evresi
  • Ship/release kararı ve kriterleri
  • Geçiş (transition) ve devreye alma
  • Release notları ve bilgi aktarımı
  • Proje retrospektifi (lessons learned)
  • Değerin ölçülmesi ve kabul
  • Sonraki yayın döngüsüne hazırlık

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Başlatma

Vizyon, paydaş haritası ve ilk backlog ile projeyi başlatabilirsiniz.

✅
User Story

INVEST ölçütleriyle kabul kriterli user story yazabilirsiniz.

✅
Göreli Tahmin

Story point ve Planning Poker ile grup tahmini yapabilirsiniz.

✅
Release Planı

MVP ve artımlı teslim üzerine release planı oluşturabilirsiniz.

✅
Uygulama

Sprint'i yürütüp DoD'a uygun Increment üretebilirsiniz.

✅
Doğrulama

Increment'i kabul kriterlerine göre doğrulayabilirsiniz.

✅
İyileştirme

Retrospektif ve kök neden analiziyle süreci iyileştirebilirsiniz.

✅
Yayın

Değer teslimine bağlı bir yayın ve geçiş evresi planlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum projelerini uçtan uca
  • büyük resim düzeyinde yönetmek isteyen teknik liderler
  • proje yöneticileri
  • Scrum Master'lar
  • Product Owner adayları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum projelerini uçtan uca büyük resim düzeyinde yönetmek isteyen teknik liderler, proje yöneticileri ve Scrum rollerine aday kişiler için uygundur.
Scrum Guide'daki etkinliklerle çelişir mi?
Hayır; evre temelli bakış etkinlikleri içine alır, projeyi büyük resim olarak görmek için bir çerçeve sunar.
Story point tahminini gerçekten uyguluyor muyuz?
Evet; Planning Poker ve affinity estimation alıştırmalarıyla göreli tahmini canlı yaparsınız.
Release yönetimi de kapsanıyor mu?
Evet; MVP kapsamı, release planı, burndown ve geçiş evresi ayrı bir modülde ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Best Practices for Tech Leaders: The Scrum Phases Eğit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Software Projects: Software Design Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Software Projects: Software Design Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik yazilim tasarimi egitimi: emergent design, SOLID, GRASP, tasarim desenleri, TDD, refactoring, DDD ve evrimsel mimariyi kapsayan ileri duzey uygulamali pro

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Software Projects: Software Requirements Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Software Projects: Software Requirements Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik gereksinim yonetimi egitimi: kesif teknikleri, persona, INVEST user story, Gherkin kabul kriteri, story mapping ve MoSCoW/WSJF onceliklendirme uygulamali.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICP-ATF temelli kolaylaştırıcılık eğitimi: facilitation zihniyeti, güçlü sorular, Groan Zone yönetimi ve Scrum etkinliklerini tasarlama uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Acceptance Test-Driven Development (ATDD) Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Acceptance Test-Driven Development (ATDD) Fundamentals Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ATDD temelleri eğitimi: Three Amigos, örneklerle belirtim, Gherkin ile Given-When-Then senaryoları ve kabul testi otomasyonunu uygulamalı öğretir.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Advanced Strategies in Experience-Based Testing Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Advanced Strategies in Experience-Based Testing Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İleri keşif testi eğitimi: exploratory testing, session-based test management, test charter, tur metaforları ve error guessing uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn