Scrum ve Kanban Arasındaki Farklar Nelerdir?
Agile yönetim yaklaşımları içerisinde Scrum ve Kanban, en yaygın olarak kullanılan metodolojilerden ikisidir. Her iki yöntem de esneklik ve sürekli iyileştirme prensiplerine dayansa da, uygulamada bazı temel farklara sahiptirler. İşte bu iki metodoloji arasındaki temel farklar:
Agile Yönetim Yaklaşımları
Agile, çağdaş yazılım geliştirme ve proje yönetimi için hızla popüler hale gelen bir yaklaşımdır. Özünde, daha hızlı yanıt verme, daha fazla esneklik ve müşteri ihtiyaçlarına daha iyi hizmet verme kabiliyetini kucaklar. Bu bağlamda Scrum ve Kanban, Agile’ın iki parlayan yıldızı olarak ön plana çıkar. Her ne kadar benzer Agile prensiplerine dayansalar da, her ikisi de belirli özelliklere, yöntemlere ve felsefelere sahiptir.
Tanım ve Orijini
Scrum: Scrum, belirli zaman dilimleri olan “sprintler” içerisinde işi organize eden iteratif bir yaklaşımdır. Bu sprintler genellikle iki ila dört hafta arasında değişir. Sprintin sonunda, işlevsel ve kullanıma hazır bir ürün parçası sunulmalıdır. Scrum, başta yazılım geliştirme olmak üzere birçok alanda uygundur.
Kanban: Kanban’ın kökenleri Japon üretim süreçlerine dayanır. Görsel bir yönetim aracı olarak tasarlanmıştır. Bununla birlikte, işlerin belirli aşamalardan geçtiği bir tahtada görselleştirilmesi esasına dayanmaktadır. Bu, takımın hangi işlerin ne durumda olduğunu net bir şekilde görmesini sağlar.
Roller ve Sorumluluklar
Scrum: Scrum, işin doğru yapılmasını sağlamak için belirli rolleri tanımlar.
- Product Owner: Projenin vizyonunu belirler ve takıma ne yapılması gerektiğini söyler.
- Scrum Master: Scrum süreçlerinin doğru bir şekilde uygulanmasını sağlar. Ayrıca, takımın dışsal engellerle uğraşmaması için araya girer.
- Geliştirme Takımı: Ürünün fiziksel olarak geliştirilmesinden sorumludur.
Kanban: Kanban, spesifik rolleri belirtmez. Ancak bazı Kanban takımları, iş akışını düzenlemek ve iyileştirmek için belirli roller tanımlayabilmektedir.
İş Akışı ve Organizasyonu
Scrum: Scrum, işi “sprint” adlı zaman dilimlerine böler. Her sprint öncesinde, hangi görevlerin bu sprintte tamamlanacağına karar verilmelidir. Bu görevler, sprint süresince değiştilmemektedir.
Kanban: Kanban, sürekli bir iş akışı üzerine odaklanır. İşler, genellikle “Yapılacaklar”, “Devam Edenler” ve “Tamamlananlar” sütunları arasında ilerler.
Değişiklikler ve Uyarlanabilirlik
Scrum: Scrum’da değişiklikler genellikle bir sonraki sprinte ertelenmektedir. Bu, takımın mevcut sprintteki hedeflere odaklanmasına yardımcı olur. Ancak bu, bazı durumlarda değişikliklere hızla adapte olmanın önünde engel olabilmektedir
Kanban: Kanban, değişikliklere hemen adapte olmayı teşvik eder. Bu, özellikle öncelikleri sürekli değişen projeler için avantajlıdır.
Arzulanan Sonuç ve Kullanım Alanları
Scrum: Scrum, belirgin sonuçları olan projeler için idealdir. Ayrıca, Sprintlerin sonunda, belirli bir işlevsellik sunmayı hedefler. Böylece, müşterilere düzenli aralıklarla değer sunar.
Kanban: Kanban, özellikle öncelikleri ve gereksinimleri sürekli değişen projelerde veya süreçlerde kullanışlıdır. Değişen müşteri taleplerine hızla yanıt vermek için idealdir.
Sonuç
Scrum ve Kanban Arasındaki Farklar Nelerdir? Scrum ve Kanban, Agile yaklaşımının iki farklı yüzüdür. Her ikisi de belirli avantajlara sahiptir. Bunun yanı sıra, projenin türüne, takımın yapısına ve organizasyonun ihtiyaçlarına bağlı olarak seçilmelidir. Önemli olan, hangi yöntemin sizin için en uygun olduğunu anlamak ve onu etkili bir şekilde uygulamaktır.
Scrum Eğitimi için tıklayınız.
