Generic filters
Search in title

Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi

Eğitim Hakkında

Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi, süreç iyileştirme ve kalite yönetimi alanında çalışan profesyoneller için tasarlanmış kapsamlı bir programdır. Altı Sigma, süreçlerdeki hataları ve değişkenliği azaltarak verimliliği artırmayı amaçlar. Yeşil Kuşak seviyesindekiler, projelere liderlik eder ve süreç iyileştirme çalışmalarına katılmaktadır. Bu sayede, kuruluşların performansını artırmada önemli rol oynarlar.

Eğitimin temelinde, DMAIC (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) metodolojisi yer alır. Bu metodoloji, hataları ve sorunları tespit edip çözmek için sistematik bir yaklaşım sunar. Ayrıca katılımcılar, bu metodolojiyi kullanarak süreç iyileştirme projeleri yürütmeyi öğrenirler. Veriye dayalı karar verme ve süreçlerin iyileştirilmesi konularına odaklanırlar.

Yeşil Kuşak seviyesindeki kişiler, Altı Sigma projelerinde lider veya ekip üyesi olarak çalışır.  Böylece eğitim, istatistiksel analiz yöntemleri, veri toplama teknikleri ve problem çözme araçları gibi konuları kapsamlı şekilde ele alır. Katılımcılar, süreçlerdeki varyasyonu nasıl azaltacaklarını ve performansı artıracak teknikleri nasıl uygulayacaklarını öğrenir.

Eğitim süresince teorik bilgiler pratik uygulamalarla pekişir. Vaka çalışmaları ve simülasyonlar, katılımcıların öğrendiklerini uygulamalarına olanak tanır. Eğitimi tamamlayan katılımcılar, PECB Sertifikalı Altı Sigma Yeşil Kuşak sınavına girerek uluslararası geçerliliği olan bir unvan kazanır. Bu sertifika, katılımcıların süreç iyileştirme projelerinde liderlik yapma yetkinliğine sahip olduklarını gösterir.

Altı Sigma, süreçleri verimli ve sürdürülebilir hale getirmektedir. Hataları minimize eder ve operasyonel verimliliği artırır. Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi, bu alanda uzman profesyoneller yetiştirir. Eğitimi tamamlayanlar, kuruluşların rekabet gücünü artırmaya katkı sağlar. Ayrıca, süreçlerin daha verimli ve etkili şekilde işlemesini sağlarlar.

Neler Öğreneceksiniz?

  • Altı Sigma Yeşil Kuşak seviyesindeki temel kavramlar ve prensipleri öğrenmek
  • Altı Sigma’nın DMAIC metodolojisini süreç iyileştirme projelerinde kullanmak
  • GRES (Green Belt Resource Efficiency Strategy) metodolojisini kullanarak sorun çözme tekniklerini geliştirmek
  • İstatistiksel analiz yöntemlerini kullanarak süreç iyileştirme çabalarını desteklemek
  • Veriye dayalı karar verme sürecinde temel istatistiksel analizleri uygulamak
  • Süreçleri optimize etmek, varyasyonu azaltmak ve süreç performansını iyileştirmek için yöntemler geliştirmek
  • Süreç iyileştirme projelerini etkin bir şekilde yönetmek ve projelerin sonuçlarını raporlamak
  • Kuruluşlarda süreçlerin etkinliğini artırmak, müşteri memnuniyetini sağlamak ve operasyonel mükemmelliği geliştirmek

Ön Koşullar

Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, temel süreç iyileştirme ve problem çözme becerilerine sahip olmak eğitimin daha verimli geçmesini sağlayabilir. Altı Sigma Sarı Kuşak sertifikasına sahip olmak zorunlu olmasa da, faydalı olabilir.

Kimler Katılmalı

  • Süreç iyileştirme çalışmalarında görev alan yöneticiler ve danışmanlar
  • İş süreçlerini, üretim süreçlerini veya hizmet süreçlerini iyileştirmek isteyen bireyler
  • Altı Sigma proje ekip liderleri ve/veya proje ekip üyeleri
  • Altı Sigma projelerini uygulamak ve yönetmek isteyen uzman danışmanlar
  • Kuruluşlarında süreçlerin iyileştirilmesi için metodolojik bir yaklaşım arayan profesyoneller
  • Süreç iyileştirme ve kalite yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen bireyler

Outline

  1. Gün: Altı Sigma Yeşil Kuşak ve Tanımlama Aşaması (Define)
  • Altı Sigma’nın temel prensiplerine ve tarihçesine giriş
  • DMAIC metodolojisinin tanıtımı ve süreç iyileştirme projelerinin yönetimi
  • Tanımlama (Define) aşamasında proje hedeflerinin belirlenmesi ve süreç haritaları oluşturulması
  • Problem çözme araçları ve süreç tanımlama teknikleri
  1. Gün: Ölçme Aşaması (Measure)
  • Ölçme aşamasında veri toplama ve ölçüm sistemleri analizi
  • Süreç performansını ölçmek için veri toplama teknikleri ve araçlar
  • Temel istatistiksel analizler ve veri yorumlama yöntemleri
  1. Gün: Analiz Aşaması (Analyze)
  • Süreç performansını analiz etmek için kullanılan araçlar ve teknikler
  • Kök neden analizi ve varyasyonların kaynaklarının belirlenmesi
  • İstatistiksel süreç kontrolü ve süreç iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
  1. Gün: İyileştirme ve Kontrol Aşamaları (Improve and Control)
  • İyileştirme stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması
  • Süreçlerin stabilize edilmesi ve iyileştirme sonuçlarının doğrulanması
  • Süreç kontrol araçları ve sürekli iyileştirme teknikleri
  • Kontrol aşamasında süreçlerin izlenmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması
  1. Gün: Sertifikasyon Sınavı
  • Sertifikasyon sınavına hazırlık çalışmaları ve soru çözümleri
  • Sertifikasyon sınavı ve sonuçların değerlendirilmesi
Bu beş günlük eğitim programı, katılımcılara Altı Sigma metodolojisinin temel prensiplerini, DMAIC sürecini ve süreç iyileştirme projelerinde kullanılacak araç ve teknikleri öğretmeyi amaçlamaktadır.

Eğitim Talep Formu