Generic filters
Search in title

Performans Değerlendirme Eğitimi

Eğitim Hakkında

Etkili performans değerlendirme sistemleri, işletmeler için kritik öneme sahiptir. Çünkü çalışanların performansını doğru şekilde ölçmek ve değerlendirmek, hem onların gelişimi hem de şirketin başarısı için hayati rol oynar. İşte bu nedenle, Performans Değerlendirme Eğitimi oldukça önemlidir.

İlk olarak, performans değerlendirmenin amacını ve önemini vurgulamak gerekir. Çünkü çalışanların hedeflerini belirlemek, gelişimlerini desteklemek ve ödüllendirmek açısından bu süreç kritik bir işlev görür. Ayrıca, işletme stratejisinin hayata geçirilmesine de katkı sağlar.

Ardından, değerlendirme kriterleri ve yöntemlerinin belirlenmesi üzerinde durulmalıdır. Çünkü adil, objektif ve geçerli kriterler olmadan, sağlıklı bir değerlendirme yapmak mümkün değildir. Bu nedenle, iş analizleri, yetkinlik modelleri ve performans göstergeleri gibi unsurlar incelenmelidir.

Bununla birlikte, değerlendirme süreci ve yöntemlerinin çalışanlara anlatılması da önemlidir. Çünkü ancak böylece onların sürece katılımı ve güven duyması sağlanabilir. Bu kapsamda, geri bildirim verme, değerlendirme görüşmeleri ve çoklu değerlendirme teknikleri üzerinde durulmalıdır.

Öte yandan, değerlendirme sonuçlarının doğru yorumlanması ve eyleme dönüştürülmesi de kritiktir. Çünkü çalışanların gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi, ödül ve terfi kararlarının alınması gibi konular, bu sürecin önemli çıktılarıdır. Dolayısıyla, sonuçların etkin bir şekilde değerlendirilmesi ve uygulanması gerekir.

Bununla birlikte, yöneticilerin performans değerlendirme konusundaki rolü ve sorumlulukları da göz ardı edilmemelidir. Çünkü onlar, değerlendirme sürecinin en önemli aktörleridir. Bu nedenle, yöneticilerin geri bildirim verme, koçluk ve mentörlük becerilerinin geliştirilmesi önemlidir.

Son olarak, performans değerlendirme sisteminin sürekli gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi de ihmal edilmemelidir. Çünkü iş ve organizasyon yapısındaki değişimler, bu sistemin de güncellenmesini gerektirir. Böylece, değerlendirme sürecinin etkinliği ve adilliği sağlanabilir.

Sonuç olarak, Performans Değerlendirme Eğitimi, çalışan gelişimi ve kurumsal hedeflere ulaşma açısından hayati öneme sahiptir. Bu nedenle, değerlendirme amacının anlaşılması, kriterlerin belirlenmesi, sürecin yönetilmesi, sonuçların değerlendirilmesi ve sistemin sürekli iyileştirilmesi gibi unsurların kapsamlı bir şekilde ele alınması gerekir.

Neler Öğreneceksiniz?

  • Performans Değerlendirmenin Amacı ve Önemi
    • Çalışan gelişimi için kritik işlevi
    • Stratejik hedeflerin hayata geçirilmesine katkısı
  • Değerlendirme Kriterleri ve Yöntemleri
    • İş analizleri ve yetkinlik modelleri
    • Performans göstergelerinin belirlenmesi
    • Objektif ve adil değerlendirme yaklaşımları
  • Değerlendirme Sürecinin Yönetilmesi
    • Çalışanların sürece katılımı ve güveninin sağlanması
    • Geri bildirim verme ve değerlendirme görüşmeleri
    • Çoklu değerlendirme tekniklerinin uygulanması
  • Değerlendirme Sonuçlarının Yorumlanması ve Uygulanması
    • Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi
    • Ödül, terfi ve diğer kararların alınması
    • Sonuçların etkin bir şekilde değerlendirilmesi
  • Yöneticilerin Rolü ve Sorumlulukları
    • Geri bildirim verme becerileri
    • Koçluk ve mentörlük uygulamaları
    • Değerlendirme sürecindeki yetkinliklerin geliştirilmesi
  • Performans Değerlendirme Sisteminin Sürekli İyileştirilmesi
    • Organizasyon yapısı ve ihtiyaçlardaki değişimlerin takibi
    • Sistemin etkinliği ve adaletinin sağlanması
    • Geri bildirimler doğrultusunda iyileştirmelerin yapılması

Ön Koşullar

  • Üst yönetimin performans değerlendirmeye verdiği önemin anlaşılması
  • İnsan kaynakları departmanının süreci yönetmeye hazır olması
  • Yöneticilerin ve çalışanların değişime açık olması

Kimler Katılmalı

  • İnsan kaynakları yöneticileri ve uzmanları
  • Departman yöneticileri ve liderler
  • Çalışan temsilcileri
  • Performans değerlendirme sürecinden sorumlu personel

Outline

1. Gün:

  • Açılış ve tanışma
  • Performans değerlendirmenin amacı ve önemi
  • Çalışan gelişimi ve stratejik hedeflere katkısı

2. Gün:

  • İş analizleri ve yetkinlik modellerinin oluşturulması
  • Performans göstergelerinin belirlenmesi
  • Objektif ve adil değerlendirme yaklaşımları

3. Gün:

  • Çalışanların sürece katılımı ve güveninin sağlanması
  • Geri bildirim verme teknikleri
  • Değerlendirme görüşmelerinin yönetilmesi

4. Gün:

  • Çoklu değerlendirme yöntemlerinin uygulanması
  • Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Ödül, terfi ve diğer kararların alınması

5. Gün:

  • Yöneticilerin geri bildirim verme becerileri
  • Koçluk ve mentörlük uygulamaları
  • Değerlendirme sürecindeki yetkinliklerin geliştirilmesi

6. Gün:

  • Performans değerlendirme sistemindeki değişimlerin takibi
  • Sistemin etkinliği ve adaletinin sağlanması
  • Geri bildirimler doğrultusunda iyileştirmeler

7. Gün:

  • Öğrenilenlerin pekiştirilmesi
  • Uygulama örnekleri ve vaka çalışmaları
  • Değerlendirme ve kapanış

Eğitim Talep Formu

EBIOS Risk Yöneticisi Eğitimi

EBIOS Risk Yöneticisi Eğitimi, bilgi güvenliği risklerini etkin bir şekilde yönetmek isteyen profesyoneller için hazırlanmıştır. Bu eğitim, katılımcılara EBIOS metodolojisini kullanarak riskleri tanımlama, analiz etme

Eğitimi İncele »
Benzer tüm eğitimleri görüntülediniz.