Generic filters
Search in title

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Eğitim Hakkında

İş dünyasında, yetkinlik bazlı mülakatlar  yaygın hale gelmektedir Bu nedenle geliştirilen Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi giderek daha da önem arz etmektedir.. Çünkü bu teknik, adayların gerçek performansını daha iyi değerlendirmeyi sağlar. Ayrıca, işe alım süreçlerinin etkinliğini ve objektifliğini artırır.

Öncelikle, yetkinlik kavramının açıkça tanımlanması gerekir. Çünkü yetkinlikler, bir işin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için gereken bilgileri ifade eder. Ayrıca beceri ve tutumlar da önem arz eder. Bu nedenle, her pozisyon için gerekli olan yetkinliklerin önceden belirlenmesi önemlidir.

Ardından, mülakatlarda adayların bu yetkinlikleri ne ölçüde sergilediğini değerlendirmek gerekir. Bunun için, mülakat soruları yetkinlik temelli olarak hazırlanmalıdır. Yani, adaylardan belirli bir durumda nasıl davrandıkları saptanmaktadır. Bunun yanı sıra ne tür çözümler ürettiklerini ve hangi sonuçlara ulaştıklarını açıklamaları istenmelidir.

Son olarak, Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi mülakat sonuçlarının doğru bir şekilde raporlanması gerekir. Bu yüzden raporların değerlendirilmesi kritik bir adımdır. Çünkü bu sayede, hem adayların hem de işletmenin ihtiyaçları daha iyi anlaşılır.

Neler Öğreneceksiniz?

  • Yetkinlik Kavramı ve Önemi
    • Yetkinliklerin tanımı ve önemi
    • Yetkinlik bazlı işe alım yaklaşımı
  • Yetkinliklerin Belirlenmesi
    • Her pozisyon için gerekli yetkinliklerin tanımlanması
    • Yetkinlik modellerinin oluşturulması
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Soruları
    • Geleneksel sorulardan farkı
    • Yetkinlik bazlı soru hazırlama teknikleri
  • Mülakatçıların Eğitimi
    • Yetkinlik bazlı soru sorma becerilerinin kazandırılması
    • Değerlendirme ölçütlerinin uygulanması
  • Değerlendirme ve Raporlama
    • Adayların yanıtlarının değerlendirilmesi
    • Mülakat sonuçlarının raporlanması
    • Sürecin etkinliğinin ölçülmesi

Ön Koşullar

  • İşe alım süreçlerinde yetkinlik bazlı yaklaşımın benimsenmesi
  • İnsan kaynakları ekibinin konuya ilişkin temel bilgiye sahip olması
  • Üst yönetimin desteğinin alınması

Kimler Katılmalı

  • İnsan kaynakları yöneticileri ve uzmanları
  • Departman yöneticileri ve temsilcileri
  • İşe alım süreçlerinden sorumlu diğer personel

Outline

1. Gün:

  • Açılış ve tanışma
  • Yetkinlik kavramının tanımlanması
  • Yetkinlik bazlı işe alım yaklaşımının avantajları

2. Gün:

  • Her pozisyon için gerekli yetkinliklerin belirlenmesi
  • Yetkinlik modellerinin oluşturulması
  • Yetkinliklerin iş analizlerine entegrasyonu

3. Gün:

  • Yetkinlik bazlı mülakat soru hazırlama teknikleri
  • Mülakat soru örneklerinin oluşturulması
  • Adayların yanıtlarının değerlendirilmesi

4. Gün:

  • Mülakatçıların eğitimi
  • Yetkinlik bazlı soru sorma becerilerinin kazandırılması
  • Değerlendirme ölçütlerinin uygulanması

5. Gün:

  • Mülakat sonuçlarının raporlanması
  • Sürecin etkinliğinin ölçülmesi
  • Geri bildirimler ve iyileştirme önerileri
  • Değerlendirme ve kapanış

Eğitim Talep Formu

Active Directory Giriş Eğitimi

Active Directory Giriş Eğitimi, modern kurumsal ağ yönetiminin temel taşıdır. Bu kapsamlı eğitim programı, sizlere Windows Server tabanlı ağ ortamlarında Active Directory’nin derinlemesine incelenmesi fırsatını

Eğitimi İncele »

Görev Verme & Delegasyon Eğitimi

İşletmelerin başarılı olabilmesi için ekip yönetimi yeteneklerinin geliştirilmesi kritik önem taşımaktadır. Görev Verme & Delegasyon Eğitimi, yöneticilerin ve lider konumdaki çalışanların bu konudaki yetkinliklerini artırmayı

Eğitimi İncele »
Benzer tüm eğitimleri görüntülediniz.