Günümüz iş dünyasında, hızlı değişen koşullara ayak uydurmak ve rekabet avantajı elde etmek, kurumlar için kritik önem taşımaktadır. Bu bağlamda, stratejik yönetim becerisinin geliştirilmesi gerekmektedir. Stres Yönetimi Eğitimi, kuruluşların uzun vadeli başarısını sağlamak için temel oluşturmaktadır.
Eğitimin ilk gününde, katılımcılar stratejik yönetim kavramını ve önemini öğrenmektedir. Eğitmen, stratejik yönetimin tanımını, amaçlarını ve temel unsurlarını açıklamaktadır. Katılımcılar, kurumların iç ve dış çevrelerini analiz etme gerekliliğini kavramaktadır.
Eğitimde, durum analizi teknikleri ele alınmaktadır. Eğitmen, SWOT analizi, PESTLE analizi ve sektör analizi gibi yöntemleri ayrıntılı bir şekilde açıklamaktadır. Katılımcılar, örnek senaryolar üzerinden analiz yapma fırsatı bulmaktadır.
Öğle arasından sonra, stratejik planlama konusu işlenmektedir. Eğitmen, misyon, vizyon ve değerlerin oluşturulması sürecini anlatmaktadır. Katılımcılar, kendi kurumlarının bu unsurlarını belirlemektedir.
Ayrıca, stratejik amaçların ve hedeflerin tanımlanması üzerinde durulmaktadır. Eğitmen, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) hedef belirleme tekniğini aktarmaktadır. Katılımcılar, kendi kurumları için SMART hedefler oluşturmaktadır.
Eğitimin ilk gününün sonunda, katılımcılar stratejik yönetim konusunda temel bilgi ve beceri kazanmaktadır. Durum analizi ve stratejik planlama yöntemlerini uygulamaya başlayacaklardır.
İkinci gün, stratejik yönetim sürecinin uygulama ve kontrol aşamaları üzerine odaklanmaktadır. Eğitmen, strateji formülasyonu, stratejik seçenekler ve strateji seçimi konularını ele almaktadır.
Strateji formülasyonu aşamasında, alternatif stratejilerin geliştirilmesi üzerinde durulmaktadır. Eğitmen, farklı büyüme, yeniden yapılanma ve rekabet stratejilerini açıklamaktadır. Katılımcılar, örnek senaryolar üzerinden strateji önerileri oluşturmaktadır.
Daha sonra, strateji seçimi süreci incelenmektedir. Eğitmen, seçim kriterlerini, karar verme yöntemlerini ve değerlendirme tekniklerini anlatmaktadır. Katılımcılar, kendi kurumları için en uygun stratejiyi seçme konusunda çalışmalar yapmaktadır.
Eğitimin son bölümünde, stratejik kontrol ve değerlendirme konusu işlenmektedir. Eğitmen, performans ölçüm sistemleri, geri bildirim mekanizmaları ve stratejik değişim yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Ayrıca katılımcılar, kendi kurumlarında uygulanabilecek kontrol ve değerlendirme yöntemlerini belirlemektedir.
Eğitimin sonunda, katılımcılar stratejik yönetim sürecini bütüncül bir şekilde kavramaktadır. Böylece öğrendikleri teknikleri ve yöntemleri kendi kurumlarında hayata geçirebileceklerdir.
