Günümüzün rekabetçi ve dinamik iş ortamında, kurumların uzun vadeli başarısını sağlayabilmesi için stratejik planlama becerisine sahip olmaları gerekmektedir. Stratejik Planlama Eğitimi, katılımcılar stratejik planlama sürecini ve temel unsurlarını öğrenmektedir.
Eğitimin ilk gününde, stratejik planlama kavramı ve önemi ele alınmaktadır. Eğitmen, stratejik planlama tanımını, amaçlarını ve temel bileşenlerini ayrıntılı bir şekilde açıklamaktadır. Katılımcılar, stratejik planlamanın kurumsal performans üzerindeki etkisini kavramaktadır.
Daha sonra, durum analizi teknikleri üzerinde durulmaktadır. Eğitmen, SWOT analizi, PESTLE analizi ve sektör/rekabet analizi gibi araçları anlatmaktadır. Katılımcılar, örnek senaryolar üzerinden bu analizleri uygulamaktadır. Ayrıca, kurumsal değerlerin belirlenmesi ve stratejik planlama ile uyumlaştırılması üzerine durulmaktadır. Katılımcılar, değer önceliklerini saptamaktadır.
Eğitimin ilk günü, temel stratejik planlama bileşenlerini kapsayan bir temel atılmaktadır. Böylece katılımcılar, ertesi güne daha hazırlıklı gelmektedir.
İkinci gün, stratejik planlama sürecinin daha ileri aşamaları üzerinde odaklanılmaktadır. Eğitmen, stratejik amaçlar, hedefler ve stratejilerin belirlenmesi konularını ele almaktadır.
Daha sonra, stratejik hedef belirleme süreci işlenmektedir. Eğitmen, SMART hedef tanımlaması tekniğini anlatmaktadır. Ayrıca katılımcılar, stratejik amaçlarını destekleyecek SMART hedefler geliştirilmektedir.
Eğitimin ikinci gününde, katılımcılar stratejik amaçlar, hedefler ve stratejilerin belirlenmesi konusunda bilgi ve beceri kazanmaktadır. Ertesi güne, strateji seçimi ve uygulama aşamaları için hazır hale gelmektedir.
Eğitimin son günü, stratejik planlama sürecinin uygulama ve kontrol aşamaları üzerinde durulmaktadır. Ayrıca eğitmen, strateji seçimi, strateji uygulaması ve stratejik kontrol konularını anlatmaktadır.
Strateji seçimi konusunda, katılımcılar farklı kriterleri ve değerlendirme tekniklerini öğrenmektedir. Eğitmen, karar verme yöntemleri hakkında bilgi vermektedir.
Eğitimin son bölümünde, stratejik kontrol ve değerlendirme ele alınmaktadır. Eğitmen, geri bildirim mekanizmaları, performans ölçümleri ve stratejik değişim yönetimi hakkında bilgi vermektedir. Katılımcılar, kontrol sistemleri tasarlamaktadır.
Stratejik Planlama Eğitimi sonunda, katılımcılar stratejik planlama sürecinin tüm aşamalarını kavramakta ve kendi kurumlarında uygulayabilmektedir. Öğrendikleri teknikler ve yöntemler, kurumsal performanslarını artırmalarına yardımcı olacaktır.
