Generic filters
Search in title

Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi

Eğitim Hakkında

Proje yönetiminin başarısı, proje döngüsünü etkin bir şekilde yönetebilmekten geçmektedir. Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi, katılımcıların proje başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, proje kapanış aşamalarını kapsayan bütüncül bir proje döngüsü yönetimi anlayışı geliştirmelerini sağlamaktadır.

Eğitimin ilk bölümünde, proje yönetimi kavramları ve proje döngüsü ayrıntılı bir şekilde ele alınmaktadır. Katılımcılar, proje yönetiminin temel süreçlerini, proje başarısı için gerekli unsurları ve proje yönetim metodolojilerini öğrenmektedirler. Ayrıca, proje döngüsündeki her bir aşamanın rolü ve önemi vurgulanmaktadır.

Proje Başlatma aşaması, eğitimin ikinci bölümünde incelenmektedir. Katılımcılar, proje öneri hazırlama, paydaş analizi, iş gereksinimlerinin belirlenmesi ve proje kapsamının tanımlanması konularında bilgi sahibi olmaktadırlar. Ayrıca, proje başlangıç onayı alma ve başlangıç toplantısı düzenleme gibi kritik adımlar üzerinde durulmaktadır.

Proje Planlama aşaması, eğitimin üçüncü bölümünde ele alınmaktadır. Katılımcılar, proje zaman yönetimi, maliyet yönetimi, insan kaynakları yönetimi, iletişim yönetimi, kalite yönetimi, risk yönetimi ve tedarik yönetimi konularında bilgi edinmektedirler. Bu aşamada, proje planı hazırlama ve proje toplantıları düzenleme becerileri de kazanılmaktadır.

Eğitimin dördüncü bölümünde, Proje Uygulama aşaması işlenmektedir. Katılımcılar, proje ekibinin organize edilmesi, proje işlerinin yönetilmesi gibi unsurları öğrenir. Bunun yanı sıra proje raporlarının hazırlanması ve paydaşlarla etkili iletişim kurulması konularında yetkinlik kazanmaktadırlar. Ayrıca, kalite kontrol ve değişiklik yönetimi uygulamaları da ele alınmaktadır.

Proje İzleme ve Kontrol aşaması, eğitimin beşinci bölümünde incelenmektedir. Katılımcılar, proje performansının izlenmesi, ölçülmesi ve raporlanmasını öğrenir. Ayrıca risk ve değişikliklerin yönetilmesi, proje ilerlemesinin değerlendirilmesi konularında bilgi sahibi olmaktadırlar. Etkin izleme ve kontrol yöntemleri vurgulanmaktadır.

Son olarak, Proje Kapanış aşaması ele alınmaktadır. Katılımcılar, proje sonuç raporunun hazırlanması, proje arşivlenmesi gibi unsurları öğrenir. Ayrıca proje ekibinin ve paydaşların değerlendirilmesi ile proje deneyimlerinden ders çıkarma yöntemleri hakkında bilgi edinmektedirler.

Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi, katılımcıların proje yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini bütüncül bir bakış açısıyla geliştirmelerini sağlamaktadır. Eğitimin sonunda, katılımcılar proje yaşam döngüsünün her aşamasında daha etkin kararlar alır. Ayrıca projelerini başarıyla yönetir.

Neler Öğreneceksiniz?

  • Proje yönetimi kavramlarını ve proje döngüsünü öğrenmek
  • Proje yönetiminin temel süreçlerini, proje başarısı için gerekli unsurları ve proje yönetim metodolojilerini öğrenmek
  • Proje döngüsündeki aşamaların rolünü ve önemini kavramak
  • Proje başlatma aşamasındaki proje öneri hazırlama, paydaş analizi, iş gereksinimleri tanımlama, proje kapsamı belirleme, proje başlangıç onayı alma ve proje başlangıç toplantısı düzenleme konularında yetkinlik kazanmak
  • Proje planlama aşamasındaki zaman yönetimi, maliyet yönetimi, insan kaynakları yönetimi, iletişim yönetimi, kalite yönetimi, risk yönetimi ve tedarik yönetimi konularında bilgi edinmek
  • Proje uygulama aşamasındaki proje ekip yönetimi, proje işleri yönetimi, proje raporlama, paydaş iletişimi, kalite kontrol ve değişiklik yönetimi konularında yetkinlik kazanmak
  • Proje izleme ve kontrol aşamasındaki proje performansı izleme, ölçme ve raporlama, risk ve değişikliklerin yönetimi, proje ilerlemesi değerlendirme konularında bilgi sahibi olmak
  • Proje kapanış aşamasındaki proje sonuç raporu hazırlama, proje arşivleme, proje ekibi ve paydaş değerlendirme, proje deneyimlerinden ders çıkarma konularında yetkinlik edinmek

Ön Koşullar

  • Bu eğitim için temel proje yönetimi bilgisi ve deneyimi beklenmektedir.
 

Kimler Katılmalı

  • Proje Yöneticileri
  • Proje Ekip Üyeleri
  • Fonksiyon Yöneticileri
  • Strateji ve Planlama Uzmanları
  • İş Geliştirme Profesyonelleri
  • Program Yöneticileri

Outline

1. Gün:

Performans Değerlendirmenin Temelleri

  • Performans Değerlendirme Kavramı ve Tanımı
  • Performans Değerlendirmenin Önemi
    • İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından
    • Kurumsal Stratejiler Açısından
  • Performans Değerlendirmenin Çalışanlar Üzerindeki Etkileri
    • Motivasyon
    • Gelişim
    • Ödüllendirme

Performans Değerlendirme Yaklaşımları

  • Geleneksel Yaklaşımlar
    • 360 Derece Geri Bildirim
    • Hedef Odaklı Değerlendirme
    • İşe Dayalı Değerlendirme
  • Güncel Yaklaşımlar
    • Davranışsal Değerlendirme
    • Beceri Odaklı Değerlendirme
    • Potansiyel Değerlendirme
  • Yaklaşımların Karşılaştırılması
    • Güçlü Yönler
    • Zayıf Yönler
    • Uygulama Özellikleri

Etkin Performans Değerlendirme Sistemleri

  • Değerlendirme Kriterleri Belirleme
  • Ölçüm Yöntemlerinin Seçimi
  • Değerlendirici Eğitimi
  • Geri Bildirim Mekanizmaları
  • Yönetici ve Çalışan Katılımı

Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı

  • Ücret ve Terfi Kararlarında Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı
  • Çalışan Gelişim Planlarının Oluşturulması

Eğitim Talep Formu

Active Directory Giriş Eğitimi

Active Directory Giriş Eğitimi, modern kurumsal ağ yönetiminin temel taşıdır. Bu kapsamlı eğitim programı, sizlere Windows Server tabanlı ağ ortamlarında Active Directory’nin derinlemesine incelenmesi fırsatını

Eğitimi İncele »

Görev Verme & Delegasyon Eğitimi

İşletmelerin başarılı olabilmesi için ekip yönetimi yeteneklerinin geliştirilmesi kritik önem taşımaktadır. Görev Verme & Delegasyon Eğitimi, yöneticilerin ve lider konumdaki çalışanların bu konudaki yetkinliklerini artırmayı

Eğitimi İncele »
Benzer tüm eğitimleri görüntülediniz.