Generic filters
Search in title

Stratejik Planlama Eğitimi

Eğitim Hakkında

Günümüz rekabet ortamında, kurumların başarısı stratejik planlama becerilerine bağlı. Stratejik plan, organizasyonların hedeflerine ulaşmasında kritik bir rol oynuyor. İşte tam da bu noktada, Stratejik Planlama Eğitimi devreye giriyor.

Bu eğitim, katılımcılara kurumlarının geleceğini planlamak için gerekli araçlar ve yöntemler sağlıyor. Eğitim sürecinde, katılımcılar stratejik düşünme ve planlama konularında kapsamlı bir öğrenme deneyimi yaşayacaklar.

Eğitimin ilk bölümünde, katılımcılar kurumlarının iç ve dış çevresini detaylı olarak analiz edecekler. Güçlü ve zayıf yönleri, fırsatlar ve tehditler gibi stratejik konuları keşfedecekler. Böylece, kurumlarının gerçek durumunu daha iyi anlayabilecekler.

Sonraki aşamada, katılımcılar misyon, vizyon ve değerleri üzerinde çalışacaklar. Kurumlarının kilit amaçlarını ve yönlerini belirleyecekler. Böylece, stratejik bir yol haritası oluşturabilecekler.

Eğitimin en kritik bölümü ise, stratejik amaçlar ve hedeflerin belirlenmesi üzerine olacak. Katılımcılar, SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Erişilebilir, Gerçekçi, Zamana Bağlı) hedefler oluşturacaklar. Ayrıca, bu hedeflere ulaşmak için somut stratejiler ve eylem planları geliştirecekler.

Tüm bu süreçlerin yanı sıra, katılımcılar kurumsal yönetişim, değişim yönetimi ve performans ölçümü konularına da odaklanacaklar. Böylece, stratejik planı etkin bir şekilde hayata geçirebilecekler.

Tüm bu öğrenme deneyimi boyunca, katılımcılar kendi kurumsal senaryolarıyla çalışacaklar. Mevcut stratejik planlarını analiz edip, iyileştirmeler önerecekler. Böylece, edindikleri bilgi ve becerileri doğrudan uygulayabilecekler.

Sonuç olarak, Stratejik Planlama Eğitimi, katılımcıların kurumsal liderlik becerilerini geliştirecek. Eğitimi tamamlayan kişiler, vizyon sahibi, amaç odaklı ve rekabet gücü yüksek stratejiler oluşturabilecekler. Ayrıca, kurumlarının geleceğini güven ve başarıyla yönetebilecekler.

 

Neler Öğreneceksiniz?

  • Kurumun iç ve dış çevresinin analizi (güçlü-zayıf yönler, fırsatlar-tehditler)
  • Misyon, vizyon ve değerlerin belirlenmesi
  • Stratejik amaç ve SMART hedeflerin oluşturulması
  • Stratejilerin ve eylem planlarının geliştirilmesi
  • Kurumsal yönetişim, değişim yönetimi ve performans ölçümü
  • Katılımcıların kendi kurumsal senaryolarında uygulama yapması

Ön Koşullar

  • Kurumsal işleyiş, analiz ve planlama konularında temel bilgiye sahip olmak
  • Stratejik düşünme, problem çözme ve karar verme becerilerine sahip olmak
  • Değişime ve yeniliğe açık bir tutum sergilemek

Kimler Katılmalı

  • Üst düzey yöneticiler, genel müdürler ve CEO’lar
  • Strateji, iş geliştirme ve yenilik yönetimi ekiplerindeki çalışanlar
  • Kurumlarının geleceğini şekillendirmek isteyen tüm liderler

Outline

1. Gün:
  • Kurumun İç ve Dış Çevresinin Analizi
  • Güçlü-Zayıf Yönler, Fırsatlar-Tehditler
  • Stratejik Konuların Belirlenmesi
2. Gün:
  • Misyon, Vizyon ve Kurumsal Değerlerin Oluşturulması
  • Stratejik Amaçların Tanımlanması
  • SMART Hedeflerin Belirlenmesi
3. Gün:
  • Stratejilerin Geliştirilmesi
  • Eylem Planlarının Oluşturulması
  • Uygulama Yol Haritasının Hazırlanması
4. Gün:
  • Kurumsal Yönetişim ve Değişim Yönetimi
  • Performans Ölçümü ve İzleme
  • Stratejik Plan Sunumları ve Geri Bildirimler
5. Gün:
  • Katılımcıların Kendi Kurumsal Senaryolarında Uygulama
  • Analiz, Strateji Geliştirme ve Eylem Planları
  • Kişisel ve Kurumsal Gelişim Hedefleri

Eğitim Talep Formu

Active Directory Giriş Eğitimi

Active Directory Giriş Eğitimi, modern kurumsal ağ yönetiminin temel taşıdır. Bu kapsamlı eğitim programı, sizlere Windows Server tabanlı ağ ortamlarında Active Directory’nin derinlemesine incelenmesi fırsatını

Eğitimi İncele »

Görev Verme & Delegasyon Eğitimi

İşletmelerin başarılı olabilmesi için ekip yönetimi yeteneklerinin geliştirilmesi kritik önem taşımaktadır. Görev Verme & Delegasyon Eğitimi, yöneticilerin ve lider konumdaki çalışanların bu konudaki yetkinliklerini artırmayı

Eğitimi İncele »
Benzer tüm eğitimleri görüntülediniz.