Mesai Saatlerinde
Planlama ve Maliyet Kontrol Eğitimi
Planlama ve maliyet kontrolü konusunda kendini yetiştirmek isteyen proje yöneticileri ve mühendislerin zaman ve kaynak yönetiminin esaslarını kavrayarak planlama ve maliyet kontrol becerilerini arttırmalarını sağlamaktır.
Projelere hedef bazlı (süre/maliyet) bakabilme ve gerekli aksiyonları alabilme yetkinliğini kazanacak,
Projeleri zamanında tamamlamak için kullanılan yöntem ve tekniklere hakim olacak,
Projeleri hedeflenen maliyetle tamamlamak için gereken maliyet kontrol sistemlerini öğrenecek, bunları kendi şirketlerine göre yorumlayabileceklerdir.
Planlamaya giriş, proje yönetiminin ana bilgi alanlarından zaman ve kaynak yönetimi
Kritik Yörünge Metodu (CPM)
Ağ analizi ve hesaplamaları (Toplam bolluk hesabı)
Projelerde adam-saat, para, malzeme, makine ekipman gibi kaynakların yönetimi
Kaynak dengeleme ve analiz
Planlamada detay seviyeler
Zaman yönetiminde kazanılmış değer analizi ve yorumlanması
Planlamada kullanılan ortam ve yazılımlar (MS Excel, MS Project, Oracle Primavera P6 vb)
Projelerde Maliyet Kontrol Süreci
Proje Bütçeleri
Kazanılmış Değer Analizi (EVA)
Maliyet takip ve raporlama, performans gösterge ve ölçütleri
Maliyet Tamamlanma Öngörüsü (CTC)
Zaman ve Maliyet Yönetimi Entegrasyonu